La Caisse De Compensation Au Maroc

à terme et Bon De Caisse  II. Les opérations de caisse : 1. Le versement  2. Le paiement  3. La mise à disposition : (CHAABI CASH) 4. Le change manuel :   III. Produits et services bancaires : 1. Les packs  2. Les cartes monétiques  3. Les produits d’assurance et de retraite  4. Les produits d’assistance  5. Les services  IV. Traitement de portefeuille en agence : 1. Remise de chèques 2. Traitement de la compensation 3. Chèque certifié

SOMMAIRE Remerciements Introduction Chapitre I:Les opérations de caisse Section I: Les opérations de versement et de retraits A- Les differents types de versements : *- les versements en especes domicilies *-les versements en especes deplaces *-les versements en espesces expresse B- Les opérations de retraits *-les retraits en especes domicilies *-les retraites en especes deplaces *-les retraits en especes express Section II: Les

Enfin, je me dois de remercier mon oncle, le directeur exécutif d’Attijariwafa Bank à Casablanca, qui m’a facilité l’obtention de ce stage ainsi que les conseils précieux de ma tante et de ses collègues à Crédit Du Maroc à Meknès. 2. Introduction : Le monde se transforme, le Maroc évolue, le développement de l’économie s’accélère, les préoccupations se diversifient, le système financier vit d’importantes mutations par rapport aux fluctuations des marchés des capitaux. Cependant, l’ouverture de

Remerciements Dédicace Introduction Chapitre I : Le crédit populaire du Maroc et le secteur bancaire marocain Section1 : présentation du crédit populaire du Maroc Section2 : le secteur bancaire Marocain Section3 : Organisation du Crédit Populaire du Maroc Chapitre II : Les opérations effectuées au sein de l'agence  Section1. Les opérations de caisse Section2. Les écartés crefs Section3 : les tâches effectuées au sein de la banque 

déroulé du 01 septembre au 30 septembre 2014 .Pendant la période au sein du groupe relation clientèle, je me suis familiarisée avec un environnement relationnel de la clientèle de la succursale de rabat ; du groupe monnaie fiduciaire (visite des caisses (principale et auxiliaire) ; en passant par le groupe ER (étude et renseignement).  Ceci m’a permis ensuite dans la deuxième partie de mon stage au service contrôle interne de bien observé les technique de contrôle pour les pièces comptable et des

Enfin, je me dois de remercier mon oncle, le directeur exécutif d’Attijariwafa Bank à Casablanca, qui m’a facilité l’obtention de ce stage ainsi que les conseils précieux de ma tante et de ses collègues à Crédit Du Maroc à Meknès. 2. Introduction : Le monde se transforme, le Maroc évolue, le développement de l’économie s’accélère, les préoccupations se diversifient, le système financier vit d’importantes mutations par rapport aux fluctuations des marchés des capitaux. Cependant, l’ouverture

Compensation Compensation : réduire, mais continuer à soutenir La grande réforme, devant aboutir à la suppression du soutien des prix, n’aura pas lieu : trop de ménages menacés de passer sous le seuil de la pauvreté. Des solutions pour réduire la charge de compensation et des mesures pour récupérer une partie des subventions indues. Tout cela suffira-t-il pour baisser l’enveloppe de la compensation ? La compensation : voilà un sujet qui s’obstine à occuper le devant de l’actualité, en particulier

Organigramme de la BMCI en septembre 2008 15 6) Organigramme de l'agence BMCI TIZNIT 16 7) L'organisation des tâches 16 8) Les principaux produits commercialisés par la BMCI 17 PARTIE N°2 : DESCRIPTION DES DIFFERENTS TRAVAUX EFFECTUES 1) Service Caisse 26 2) Service Remises des chèques et LCN 29 3) Service Back Office 29 4) Service Clientèle 30 5) Les travaux de fin de journée 31 6) La gestion des chéquiers et des cartes 31 7) Autres travaux effectués 32 Conclusion 33 Index et bibliothèque

leur efforts, en faveur de tous les stagiaires . Aussi, je présente mes dédommagements à tous le personnel qui a été si gentil avec moi au sein de la banque, et précisément : Mr. EL KHATTABI le chef d’agence, MME. BELGHITI chef de caisse,  ,Mr. MOUSADAK chargé de la clientèle , Mr. EL OMARI le responsable du service administratif de la succursale, Mr. NAOUAOUI le responsable du service commercial , Mr TALEB et Mr. AMRANI responsables du service crédit,qui m’ont accordé beaucoup

……..…9 1.4supervision des opérations de guichet ………………………………………….…… 9 1.5 Supervision des travaux de travaux de back-office :………………………….……...9 1.6 Gestion des moyens techniques et logistiques au niveau de l’agence :………………9 2/ Le chef de caisse :………………………………………………………………..10 2.1 La supervision des opérations de guichet……………………………………………10  2.2 La réalisation des travaux de Back-office :…………………………………….…….10 2.3 La gestion des moyens techniques et logistiques au niveau de l’agence :