La Caisse De Compensation Au Maroc

supporte les coûts d’importation, cela se répercute sue le coût de revient du sucre raffiné et en conséquence sur les prix de produits sucriers sur le marché marocain caractérisé par un faible pouvoir d’achat. Suite à l’intervention de la caisse de compensation, l’Etat marocain a pu envisager une subvention pour le secteur sucrier valorisée actuellement à 2000 DHS sur chaque tonne vendue. La structure du prix du sucre est composée de six éléments présentés comme suit : Le prix de part usine, l’emballage

Quel impact de la crise économique mondiale sur le Maroc? Mars 2009 Préambule • Ce document analyse les opportunités et menaces de la crise économique mondiale pour le Maroc • Version : 0 Mars 2009 • Contact auteur Mohamed Wail Aaminou Phone : +1 919 451 17131 E-mail : mohamed.wail@gmail.com Skype Id : mohamedwail -2- Points clés • La récession mondiale est un fait, le degré d’impact pour le Maroc sur le court et moyen terme est important a quantifier mais

dès le début de mon stage, ainsi que pour l’aide et les conseils concernant la mission évoquée dans ce rapport, qu’elle m’a apporté lors des différents suivis. • Mr Khalid Nassiri Charge de Compte Principal, Mr Laajouzi Lotfallah Charge de Caisse et Mr Rachid Tassoute Charge de Clientèle pour leurs gentillesse, leurs renseignement, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elle m’a fait vivre durant ces deux mois au sein de l’entreprise, sans oublier sa participation au cheminement

d’une agence du Crédit du Maroc Réalisé par : Encadré par : Année universitaire 2009-2010 Page 0 Année universitaire 2009-2010 PLAN : Remerciements Introduction I. Présentation du secteur Bancaire et du Crédit du Maroc 1) Environnement de la banque 1-1 Définition de la banque 1-2 La nouvelle loi bancaire 1-3 Le réseau des banques commerciales au Maroc 1-4 Les activités bancaires 1-5 Rôle de la banque dans le développement économique II. Présentation du Crédit du Maroc 1) Historique 2) L’organigramme

système bancaire marocain (exercice 2010) ................................................................................ 20 SECTION 2 : les nouveaux systèmes de paiement au Maroc .............................................................................................. 21 A. Système des Règlements Bruts du Maroc (SRBM) ............................................................................................... 22 B. Le système interbancaire marocain de télecompensation (SIMT) ...

Remerciements Avant propos Introduction Sommaire CHAPITRE I : Prise de connaissance du groupe Attijariwafa Bank 7 1-Historique 7 1.1 Présentation générale de l’entreprise 7 1.2 L’organigramme de l’entité 8 2-Tâches effectuées 9 1-1 Service Caisse 9 1.2 Service portefeuille : 12 CHAPITRE II : CREDIT EXPRESS 13 1- Mode opératoire 13 3-Règles de gestion 17 4-Evaluation des procédures 18 Conclusion Bibliographie Annexes Le crédit EXPRESS est un crédit, octroyé par Attijariwafa

proximités car on trouve dans le même local les deux agences, mais la gérance des comptes est confiée à deux directions différentes (proximité et entreprise). L’agence Fès -HASSAN II- proximité se compose de cinq services : ( Un service caisse ( Un service porte feuilles ( Un département étranger ( Un service caution ( Un service crédit La direction de l’agence est composée à son tour du directeur, son adjoint, le responsable administratif et du responsable

IV – Informations institutionnelles ……... 11 V – Activités de la banque ……………………... 12 Section II : Les opérations et services de la BMCI I – Les Dépôts …………………………………………… 15 II – Les opérations de caisse ……………………. 20 III – Les virements ………………………………….…. 24 Section III : Les Produits de la BMCI I – Les comptes de chèques BMCI ………………. 25 II – Les Packages ………………………………………... 27 III – Les cartes bancaires

essentielle : la création monétaire. Introduction La banque marocaine pour le commerce et l’industrie est l’une des principales banques du royaume, depuis sa création en 1964 elle tend à être la banque de référence dans un Maroc en mutation et développement permanent. Depuis dix ans la profession bancaire connaît un véritable bouleversement : les textes de base ont changé, la politique monétaire utilise des instruments nouveaux, des techniques de financement inconnues

patience et de pédagogie, à savoir : M.TOUMI MOURAD : chef d’agence Saada M. BENYAZZA ABDELHADI : chef de caisse Mme. BELKHADIR CHAFIA : Chargée des produits. Mme. BIrouk meriem : Agent commercial. Je souhaite que ce travail puisse atteindre ses buts et qu'il soit au niveau souhaité. [pic] introduction………………………………………...4 CHAPITRE I: PRESENTATION DU GROUPE BANQUE POPULAIRE DU MAROC……………………………………………….....5 I HISTORIQUE :……………………………………………………………………………...5 1. La phase de complémentarité :………………………………………………………