La Caisse Nationale De L Assurance Maladie Tunisie

d’activité notamment la branche automobile (50% de son chiffre d’affaires), groupe maladie (23% du CA), incendie (4% du CA), risques techniques, transport, etc... Structure du Chiffre d'affaires de la STAR Performance boursière depuis début 2011: (STAR/ Marché) YTD : -16.2%/ -7.6% Ratios de Valorisation: (STAR/ Marché) PER2011e : P/B2011 : 19.9x /19.4x 1.6x/ 2.0x Yield2011e : 1.1% /2.4% (STAR/ Secteur des assurances) P/ANR: ROE2011e: 1.3x/2.0x 8.7% Vie; 3% Groupe; 23% Auto; 50% Acceptation 

court et moyen terme - Alliance - Recherche - Externalisation Le crédit mutuel est né en 1849 sous l’impulsion de Frédéric-Guillaume Raiffeisen et dès 1895 des caisses de crédit mutuel se créent. En 1976 les activités sont étendues à l’assurance puis en 1981 s’installe le siège de la Fédération à Laval. Quant aux assurances du crédit mutuel, dont le siège est à Strasbourg, elles installent en 1997 à Laval un centre de gestion destiné à gérer contrats et sinistres des groupes de crédit mutuel

du groupe de prés de 18.5 milliards de dirham ; situant ainsi le groupe au premier rang des banques maghrébines. 1 - AttijariWafa Bank en chiffre 1 • Plus de 780 agences au Maroc • 4 implantations : Maghreb (Attijari Bank Tunisie), Afrique de l’Ouest (Banque internationale pour Mali), Europe, Bureaux de représentations. • 46 points de ventes à l’étranger. • plus de 8500 collaborateurs. • plus de 1.7 millions de clients. 2 - Les valeurs d’AttijariWafa

en % des ventes dans le marché 7 Caractéristiques de l'offre 8 Généralités 8 Notre marché se caractérise par une absence totale des concurrents. 8 En effet M Solutions propose un concept nouveau qui va révolutionner le secteur de la santé en Tunisie avec la collaboration de La CNAM 8 Stratégie 8 Segmentation déterminée 8 Ciblage retenu 8 Positionnement choisi 9 Politique de produit 9 Les avantages de nos offres 10 Politique de prix 10 Politique de distribution 11 Politique de communication

ISSN 0851 1888 Royaume du Maroc Direction des assurances et de la prévoyance sociale RAPPORT D’ACTIVITE DES ENTREPRISES D’ASSURANCES ET DE REASSURANCE AU MAROC 2009 DIRECTION DES ASSURANCES ET DE LA PREVOYANCE SOCIALE 1 DIRECTION DES ASSURANCES ET DE LA PREVOYANCE SOCIALE QUARTIER ADMINISTRATIF RABAT-CHELLAH RABAT – MAROC TEL: (212) 537.67.74.69 FAX: (212) 537.67.75.44 / (212) 537.67.74.70 @em ail : daps@daps.finances.gov.m a 2 Table des matières Table des

chef de la Division des Pensions Militaires, Abdelkrim OUBIHI chef de la division de la planification Direction de la stratégie à la CNSS, Lotfi BOUJENDAR chef du service des régimes de retraites particuliers et complémentaires à la Direction des Assurances et de la Prévoyance Sociale (DAPS) pour les entretiens enrichissants que nous avons eu au cours de la préparation de ce travail de thèse ainsi que pour toutes les informations qu’ils m’ont données et qui m’ont permis d’améliorer mon travail.

L’organigramme de la SITEX : 9 II. Déroulement du stage : 10 Deuxième partie : La gestion de la paie au sein de La SITEX 12 Section 1 : La gestion de paie 13 I. Le cadre réglementaire de la gestion de la paie : 13 I.1. La convention collective nationale du textile : 13 I.2. Code du travail : 13 I.3.  Le statut du personnel : 14 II. L’organisation du temps de travail : 14 1. Les horaires de travail: 14 2. Equipes de travail : 14 2.1 : Roulement de quatre équipes tournantes : 14

relatif à la migration.........................................6 3.1 L’émigration des Maghrébins à l’étranger..................................................................6 a) La législation algérienne pour le maintien des liens avec la communauté nationale à l’étranger ..........................................................................................................................7 b) La législation tunisienne – faire de la migration un levier du développement ...........9 c) La législation

soutenu, ce sans qui cette étude n’aurait pu voir le jour .Nous citons d’abord et avant tout M. Houcine BERBOU, notre encadrant pour le temps qu’il nous a consacré. Nous tenons également à exprimer notre gratitude envers notre école, L’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, pour la formation pertinente qu’elle nous offre, les techniques de gestion qu’elle nous apprend et qui nous ont permis de mieux comprendre et analyser notre problématique. N’oublions surtout pas d’adresser nos remerciements

REPUBLIQUE TUNISIENNE PREMIER MINISTERE ECOLE NATIONALE D’ADMINISTRATION ‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﻨﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺭﺴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ‬ CONCOURS D’ENTREE AU CYCLE SUPERIEUR Supports destinés à la préparation de l’épreuve écrite de spécialité par les titulaires du diplôme national d’ingénieur DROIT Axe 4 : Droit fiscal Sghaïer ZAKRAOUI Maître-assistant à la Faculté de Droit et des Sciences Politiques de Tunis zakraouisg@yahoo.fr Septembre 2007 2 SOMMAIRE INTRODUCTION .