Le Discount De La Bonne Optique

propre affaire dans le domaine de l’optique. Elle a travaillé cinq ans comme opticienne chez « la bonne optique ». Elle à deux possibilités : ouvrir un commerce totalement indépendant de haut gamme, au centre ville. Ou ouvrir une boutique en galerie commerciale, sur le discount et le moyen de gamme, avec l’aide d’une franchise appartenant à l’entreprise ou elle a travaillé « le discount de la bonne optique ». Une franchise donne le droit d’exploiter un savoir faire dans le but de commercialiser des

sa volonté. Elle peut conclure ou non le contrat et choisir un autre contractant si elle le désire (liberté contractuelle). Deuxième partie 5. Au vu de tous les éléments présentés, Justine a décidé de conclure le contrat avec ''Le Discount de la Bonne Optique'' ; or, quelques temps après, elle s'aperçoit qu'elle a été trompée sur des éléments importants concernant sa prise de décision, à savoir les investissements et les perspectives de développement. En outre, il manque des éléments au contrat

Carrefour lance une offre sur mesure, une offre qui réponde aux besoins essentiels tout en maîtrisant leur budget. Pour les clients, Carrefour lance la nouvelle gamme : Carrefour Discount. Carrefour Discount est la réponse pour maîtriser les dépenses du quotidien tout en ne faisant aucun compromis sur la qualité. Carrefour Discount propose 400 références en alimentaire, droguerie, hygiène et parfumerie. 83% alimentaire : épicerie, frais, boissons… 17% droguerie, hygiène et parfumerie : produits ménagers

Le Marketing du Hard Discount SOMMAIRE Introduction……………………………………………………………………………………..p.1 I) Présentation du concept du « Hard Discount » 1 - le hard discount général, alimentaire et textile……………………………..p1 2 - les variantes du hard discount……………………………………………………..p.1-2 3 - la situation du marché…………………………………………………………………p.2-3 II) Le cas de ALDI 1- présentation de l’enseigne…………………………………………………………….p.4 2- la politique marketing : a - ciblage, positionnement…………………………………………………………

choisir un autre contractant si elle le désire (liberté contractuelle). DeuxiÈme partie  Analyse de la situation  5. La nouvelle situation de Justine. Au vu de tous les éléments présentés, Justine a décidé de conclure le contrat avec « Le Discount de la Bonne Optique » ; or, quelques temps après, elle s’aperçoit qu’elle a été trompée sur des éléments importants concernant sa prise de décision, à savoir les investissements et les perspectives de développement. En outre, il manque des éléments au contrat

doit assurer : * Le transport de l’éclatement des produits * Le choix des assortiments * Le rôle d’information, de conseil et SAV * Le financement des stocks * Elle doit assurer la couverture du marché, tout en étant dans une optique de : * Réduction de coûts * Création de valeur * Elle est en pleine mutation : extension géographique des marchés, innovations technologiques, concentration des acteurs ------------------------------------------------- Les 3 fonctions

casquette rouge (à voir??) - La personne agée: teinture de cheveux Blanche (à confirmer), cardigan, pantalon en velours, chaussure en cuire, canne. - Le bourgeois: costume (cravate, ceinture, etc...) Personnalités: -Syndicaliste: favorable au discount, contre attaque avec le capitaliste. -Personne âgée: origine, expansion, ex: « à mon époque », né en 1935, à 75ans, à vécu la 2GM pendant son enfance, nostalgique. -Le bourgeois: dénonce les conditions de travail au syndicaliste, maximisation

Le Hard Discount à travers l’exemple de « Lidl » Tables des matières I- Introduction……………………………………………………….p2 II- Présentation du concept du « Hard discount »……………...…....p2 A- le hard discount alimentaire et textile……………………...p2 B- les variantes du HD………………………………………...p4 C- la situation du marché………………………………………p5 III- Lidl…………………………………………………………...….p9 A- Présentation de l’enseigne…………………………….…....p9 B- la politique marketing de Lidl……………………….……p10 - la cible……………………………………………… 

objectif ambitieux de rapport qualité/prix. La plupart des produits sont des importations d'Asie (Chine, Inde, Bangladesh, etc.) mais on trouve aussi des produits textiles du quartier du Sentier. Tati a un grand objectif : « redevenir le 1er du hard-discount en France d'ici 5 ans », elle a aussi envisagé d'ouvrir plusieurs magasins dans le monde : après la Pologne et l'Espagne en 2007, Maghreb, République tchèque, Russie, Ukraine, Lituanie, Slovénie, Estonie, Lettonie, Slovaquie, Roumanie devraient suivre14

supermarché, hard/soft discount) - Magasins à dominantes non alimentaire (les grands magasins, les petites/grandes surfaces spécialisées) Vente de services : - Banque - Assurance Espaces commerciaux plus ou moins importants - Immobilier Les unités commerciales de moins de 2500m² Les unités commerciales de plus de 2500m² - Les points de vente traditionnels - Les supérettes (Shopi) - Les supermarchés (Casino) - Les hard discounts (Lidl) - Les hypermarchés