Le Recrutement Au Sein De L Ocp

delà, une autre manière de concevoir le développement et le bien-être, holistique et comprenant un contenu éthique évident. Le développement humain comporte aussi une dimension de durabilité : il a pour objet de créer un environnement incitatif au sein duquel chaque être humain pourra accroître ses capacités et élargir ses choix sans remettre en cause ceux des générations futures. La libération de ces capacités humaines et son corollaire, le renforcement de la responsabilisation des individus, doivent

bank – Augmentation de capital réservée aux salariés 32 être salarié(e) actif au 31 mars 2012 d’Attijariwafa bank ou d’une filiale au Maroc détenue majoritairement par le Groupe Attijariwafa bank ; être titulaire au plus tard le 31 mars 2012 au sein d’Attijariwafa bank ou d’une filiale au Maroc détenue majoritairement par le Groupe Attijariwafa bank ; être présent(e) à l’effectif au 31 mars 2012 avec une titularisation devant intervenir entre le 1er avril 2012 et le 31 octobre 2012. Les détachés

l’Administration Publique » • L'évaluation du secteur financier Marocain dans le cadre du programme FSAP • Séminaire sur le Règlement des différends dans le cadre de l’Accord de Libre-Echange entre le Maroc et les Etats-Unis Ouverture du restaurant au sein de siège du MEF Le Conseil de Formation tient sa 8ème session Avant Propos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

la période 2010-2014. Il sera procédé dans ce cadre à la réalisation de nouvelles infrastructures et au renforcement de celles existantes pour améliorer la desserte et la connectivité des ports ainsi que les systèmes de sécurité et de sûreté en leur sein par l’acquisition d’équipements et de scanners pour le contrôle des passagers, des bagages et des conteneurs. Le paysage portuaire du pays sera appelé à connaître une mutation significative dans un proche avenir avec : la montée en puissance du complexe

Je tiens à remercier Monsieur Abdelilah Hassan M’Ghinia, responsable du centre d’affaires centre ville, qui a bien voulu m’accorder ce stage au sein de son service, ce qui m’a permis de me familiariser avec les techniques de gestion et le monde de travail. Ma sincère gratitude s’adresse également à Melle Sophia Dmarh Chargée d’affaires, pour avoir accepté d’encadrer mon stage, ainsi que pour sa disponibilité, son appui tant moral que professionnel, ses conseils et ses remarques qui m’ont beaucoup

pôles qui concentrent et donnent à voir des innovations souvent clés et stratégiques. Le Ministère de l’Intérieur et de l’Aménagement du Territoire, toujours guidé par la logique de l’expérimentation, a lancé en 2006 un programme d’expérimentation au sein de plusieurs pôles en matière de sécurité économique. L’expérimentation a pour objectif d’établir des protocoles de gestion de l’information, afin d’encourager le développement d’un climat de confiance entre les divers partenaires, notamment vis-à-vis

localiser les internautes via leur adresse IP, afin de leur proposer une publicité qui peut les concerner», explique Eric Munz, de KDP Groupe, agence de marketing direct et promotionnel. Le témoignage de Stéphane Dupire, responsable projet et méthode au sein de l'administration des ventes du groupe Toupargel. «Géolocaliser nos clients et prospects nous permet d'avoir une vision claire des stratégies à mettre en place» Marketing & action commerciale Jusqu'en 2003, les 850 000 clients d'Agrigel (aujourd'hui

concluant des acquisitions majeures : en 2000, le Groupe prend une participation dans le capital de Cdiscount, société de ventes en lignes, et augmente sa participation dans Monoprix à hauteur de 50 %. En 2003, il renouvelle le partenariat conclu au sein de Monoprix avec les Galeries Lafayette. En 2004, il renforce sa participation au capital de Franprix Holding (95 %) et de Leader Price Holding (75 %). . D’autre part, il développe des métiers complémentaires à la distribution tels que les services

panoplie de produits et services de plus en plus diversifiés. Tirant profit de l’étendue du réseau de distribution et de la forte mobilisation de la force de vente, le portefeuille clientèle a dépassé la barre de 4 millions de relations, avec le recrutement de plus de 271 000 nouveaux clients au cours du premier semestre 2012. Le nombre de cartes monétiques distribuées a, quant à lui, atteint 2 746 000, avec près de 258 000 cartes émises au premier semestre 2012. Juin 2011 DÉPÔTS DE LA CLIENTÉLE

Administratif et Financier de la société FRS Maroc, pour nous avoir accordé le stage au sein de son département et aussi pour nous avoir encadré et soutenu tout au long de notre période de stage ; M. El Hadrati Rachid, Chef de service comptabilité et administration, pour avoir facilité notre intégration dans son équipe jeune, dynamique et sympathique et pour l’attention et l’aide qu’il nous a apporté pendant notre stage au sein de FRS Maroc. Et aux parents, Famille et Connaissances qui n’ont pas cessé de