Le Recrutement Au Sein De L Ocp

Mémoire de fin d’étude Sous le thème : Cas : Groupe OCP Table des matières : Dédicace Remerciements Introduction Partie I : Aspect théorique de la GRH et l’environnement interne de l’entreprise Chapitre I:Aperçu générale sur la GRH et l’environnement interne ..................8 Section I: La gestion de ressources humaines.................................................................9 1.1 Définition

Présentation OCP, un des leaders mondiaux sur le marché du phosphate et des produits dérivés, est un acteur de référence incontournable sur le marché international depuis sa création en 1920. Présent sur toute la chaine de valeur, OCP extrait, valorise et commercialise du phosphate et des produits dérivés, acide phosphorique et engrais. Il est le premier exportateur mondial de roches et d’acide phosphorique, et l’un des plus importants producteurs d’engrais. OCP maîtrise toute la chaîne de création

: Mme KELLALI JAMILA Période de stage: 2011-2012 Sommaire Remerciements…….…………………………………..………….2 Dédicaces………………………………………………..………....3 Introduction ……………………………………………..………...5 Chapitre I : Introduction générale A- Aperçu sur le groupe OCP  .…………………………………….6 B- Présentation de Maroc Phosphore Safi…………………...……11 chapitre II : Service du personnel C- Présentation du service personnel…………….....………….…13 D- Les attributions de la section Gestion……..........……..……….16 E- Les attributions

MR.M.ZAHOUILY , notre responsable du Master Management de la Qualité et Santé Je remercie enfin, Mon parrain industriel MR.N.HASRI pour ses conseils précieux et ses directives pertinentes, et l’équipe qualité ENTITÉ ACIDE PHOSPHORIQUE OCP JORF LASFAR qui ont su me faire profiter de leurs expériences et m’ont permis d’enrichir mon mémoire et d’en faire partie de leur équipe. Merci à tous Résumé Devant la croissance des marchés et les besoins des organismes, mondialisation

1-présentation OCP III- Filiales et partenariat Des filiales intégrées : 2-Que fait l’OCP 3- Que pouvons-nous faire pour maintenir notre rôle de locomotive ? 4- Forces de l OCP : - 1. Une démarche audacieuse de responsabilité sociale de l’entreprise 1.1. Une RSE ambitieuse Dès 2007, l’Office crée la fondation OCP qui sera reconnue d’utilité publique en 2012. L’organisation de la Fondation est aujourd’hui articulée autour de 3 programmes thématiques et d’un think tank, dénommé

MLLE .EL HASSANIA ATIBI. Année Universitaire : 2012/2013 REMERCIEMENTS Je remercie en premier lieu M. maghfoul Omar, chef du service comptabilité qui a bien voulu m'accepter en tant que stagiaire au sein de son service. Mes remerciements vont également, à Mlle. EL HASSANIA ATIBI pour la qualité de son encadrement et de m’avoir guidé durant cette période de stage malgré ses nombreuses préoccupations. De même, j'exprime ma sincère gratitude

| |Réalisations et stages | | | |Chargé de mission au sein du Centre régional de l’Investissement : | |Depuis septembre 2008 | |

VOLUME DES INVESTISSEMENTS ENGAGÉS EN MILLIARDS DE DIRHAMS 22 JEUNES MAROCAINS FORMÉS POUR AMÉLIORER LEUR EMPLOYABILITÉ 15 000 PART D’OCP DANS LES EXPORTATIONS MAROCAINES DE MARCHANDISES 28% OCP RAPPORT ANNUEL 2011 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /

management. Certes, un service dédié au contrôle de gestion existait déjà au sein de l’entreprise, comme nous l’avons constaté lors du stage que nous avons passé au sein de cette entité ; un certain nombre de questions demeuraient cependant sans réponse. Elles avaient trait l’efficience de ce service. Plus particulièrement, il reste à savoir : Si les compétences et les ressources actuelles du contrôle de gestion au sein de L’OCP sont suffisantes et répondent correctement aux exigences d’une

personnelles et professionnelles, émotionnelles et rationnelles, philosophiques et matérielles. Le Groupe OCP depuis sa création, conçoit les ressources humaines comme un facteur stratégique de développement. Dans ce cadre, il met tout en œuvre pour donner à ses salariés les moyens d’évoluer dans leur métier et de participer activement à sa performance. La motivation du personnel suivie par le groupe OCP vise à créer les conditions les plus favorables pour pousser le personnel de l’entreprise à donner