Le Recrutement Au Sein De L Ocp

de près de 5 journées de formation par participant. Quant à la formation diplômante, l’ONCF supporte 75% des frais y afférents et a contribué en 2008 à hauteur de 402 milles dirhams au profit de 14 collaborateurs. L’ONCF a procédé, en 2008, au recrutement de 190 collaborateurs dont 43 cadres et 147 agents techniciens, tout en œuvrant dans le sens d’attirer les meilleurs profils, réussir leur intégration, les fidéliser et garantir leur épanouissement. . Indicateurs RH en 2008: Effectif Dirigeants

de près de 5 journées de formation par participant. Quant à la formation diplômante, l’ONCF supporte 75% des frais y afférents et a contribué en 2008 à hauteur de 402 milles dirhams au profit de 14 collaborateurs. L’ONCF a procédé, en 2008, au recrutement de 190 collaborateurs dont 43 cadres et 147 agents techniciens, tout en œuvrant dans le sens d’attirer les meilleurs profils, réussir leur intégration, les fidéliser et garantir leur épanouissement. . Indicateurs RH en 2008: Effectif Dirigeants

paritaire. I.2-3. Fragilité des équilibres financiers Fondés au temps du protectorat, c’est au lendemain de l’indépendance que les systèmes de protection sociale des pays en voie de développement connaissent une vaste et rapide expansion. Les recrutements massifs au sein de l’administration civile et militaire et des divers organismes publics créés pour prendre en charge le développement économique et social ont offert aux régimes de protection sociale une assise démographique confortable. Le jeune âge

Cas de l’Office National Des Aéroports » a été motivé doublement par des objectifs personnels et par des objectifs de recherche. A titre tout à fait personnel, les objectifs de cette thèse consistent: • A faire profiter l'administration publique au sein de laquelle j’œuvre actuellement des résultats de la présente recherche ; 7 OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS • et à acquérir une expertise en matière de gestion des ressources, particulièrement dans le domaine des systèmes informatisés de

4 milliard de dirhams. Soulignons dans ce cadre, la volonté affichée par le Groupe de continuer l’élargissement du réseau d’agences BMCI à travers la réalisation d’une trentaine d’agences nouvelles. Par ailleurs, Le Groupe a procédé aussi aux recrutements de 307 nouvelles recrues en 2012 et a enregistré 3  782 participations en formation en 2012 soit une évolution de 9 % par rapport à l’exercice 2011. Pour sa part, le coefficient d’exploitation consolidé s’établissant à 44,5  % place le Groupe

orientations stratégiques Tableau de bord Les outils de l’analyse stratégique Les principaux outils de la stratégie Christian DUFOUR > Le statut de la fonction publique Notions préliminaires Structures de la FP Le SGFP La carrière : - le recrutement - l’avancement - les positions Droits, obligations et responsabilité Sortie de service Régime de retraite > Outils de modernisation de la gestion des ressources humaines au département de l’agriculture 1-Eléments du contexte 2- Principaux axes de

pratiques professionnelles au sein de l’officine..........................53 La typologie des officines selon l’organisation du travail ..................................................................................53 En dehors de la taille, un seul critère réellement décisif pour le choix de l’organisation du travail : le positionnement concurrentiel 53 Cinq modèles d’officines selon l’implantation et l’activité développée 54 Les activités conduites au sein de l’espace officinal......

consommation (produits alimentaires, vêtements, lessive, …) - marché de bien industriels (camions, outils, machines,…) - marché local (acheteurs et vendeurs sont très proches les uns des autres) - marché régional (acheteurs et vendeurs sont localisés au sein de la même région) - marché national (acheteurs et vendeurs se situent au niveau d’un même pays) - marché international (les acteurs se trouvent dans des pays différents) - marché réel ou actuel représentant les ventes effectives d’un produit - marché

connaissance les prises de participation et de contrôle effectuées par la Banque Centrale Populaire au cours de l’exercice 2009 : Note d’information – Augmentation de capital de la BCP réservée au Groupe SFI 21 - Office Chérifien Des Phosphates (OCP) : pour 5.000.000 KMAD, représentant 5,88°% de son capital social ; - Upline Group : pour 604.515 KMAD, représentant 50,09% de son capital social ; - Maroc Leasing : pour 333.438 KMAD, représentant 42,56°% de son capital social (fusion absorption de

taux de près de 5 journées de formation par participant.Quant à la formation diplômante, l’ONCF supporte 75% des frais y afférents et a contribué en 2008 à hauteur de 402 milles dirhams au profit de 14 collaborateurs.L’ONCF a procédé, en 2008, au recrutement de 190 collaborateurs dont 43 cadres et 147 agents techniciens, tout en œuvrant dans le sens d’attirer les meilleurs profils, réussir leur intégration, les fidéliser et garantir leur épanouissement. . Indicateurs RH en 2008: | Effectif | Dirigeants