Les Courants Du Management Durant Le 20ème Siècle

lettre de motivation   Les théoriciens du management moderne et particulièrement ceux de la gestion sociale ont consacré beaucoup de travaux sur l’histoire et les évolutions de la gestion personnelle dans l’organisation. La plupart de ceux-ci sont d’obédience nord américaine et française. En 1986, Peter DRUCKER dans un article intitulé « Adieux à la fonction personnel classique » interpellait déjà la communauté des praticiens chercheurs du management, sur les horizons funèbres à la fonction publique

permettre beaucoup de rénovations et des économies de chauffage (car ces bâtiments sont des vrais passoirs) QU’EST-CE QU’UNE ORGANISATION ? Henry MINTZBERG, qui a écrit « Management : Voyage au centre des organisations» (1978) → premier et dernier chapitre intéressant. Il est un universitaire, n’écrit pas des ouvrages de management en tant que praticien → va proposer des modèles. Il n’est pas tendre sur les entreprises (les grandes E surtout), il a une perspective chronologique, il s’intéresse à l’évolution

remercier Mme. Siham SEFIANI notre encadrante, pour son aide, ses conseils, son encouragement et sa disponibilité dans ce projet. Nos vives gratitudes à tous les enseignants de l`EST-Sale et spécialement les enseignants du département techniques de management et son chef Mme. Jamila ALAMI. Nos profonds remerciement pour les membres de jury qui ont accepté d`évaluer ce travail. Glossaire : MBA : Maitrise en Administration des Affaires DPO : Direction Par Objectifs TI : Transaction Interne

MANAGEMENT HUMAIN 1. I NTRODUCTION GÉNÉRALE : L E CHAMP DU MANAGEMENT HUMAIN , EN PLEIN CŒUR DE L ’ ACTUALITÉ >> Côté positif : La fonction RH a un rôle crucial en entreprise, chez Mc Do – un DRH de l’année,… >> Côté négatif : Les suicides (France Telecom), les grèves (AB Inbev), les emplois perdu après fermeture (Opel Anvers),… La GRH, Ange ou démon ? Pourquoi la connaitre ? - Analyser et comprendre au-delà des réactions passionnées, - Décider et agir de façon éclairée et sans obscurantisme, -

Chine I) les repères historiques pour une histoire chinoise compliquée au XXe siècle : La Chine est devenue l’usine du monde. Avant Mao la chine vivant en autarcie. Elle a gravit tous les échelons avec un PIB> celui de la France, de l’Allemagne, du Royaume-Uni. C’est le retour de la Chine. La Chine a toujours été le pays le plus peuplé. Jusqu’en 1820 la Chine fabriquait un PIB, le premier de la planète. La Chine reprend une place qu’elle a déjà occupée. Réveil du dragon. Depuis la fin du XIX

personnalisation en modulant les contraintes du « Délai-coûts-qualité ». Il est évident que le passage d’un mode d’organisation taylorien-fordien à un modèle de management adaptatif et flexible a engendré des contradictions essentiellement entre le discours et l’action, que la fonction RH se propose de résorber puisque son histoire est liée à celle du management et ses paradigmes et puisque sa mission principale était, est et sera, de résoudre les problèmes qui se posent à l’homme dans l’organisation. La fonction

donc : Chiffre d’affaires 35 100 M€ Résultat d’exploitation 2 860 M€ Résultat net 1 264 M€ Autofinancement 2 735 M€ Investissements industriels 1 777 M€ Endettement net 12 850 M€ I.3. Historique L’entreprise Weber et Broutin est née au début du 20ème siècle, de la fusion de deux entreprises parisiennes spécialisées dans les enduits de façade (mortiers de plâtre et de chaux), dont les produits étaient principalement destinés à l’exportation vers les Etats-Unis d’Amérique. Après la seconde guerre

de contrôle………………………………………………………….30 4.5 L’efficacité du contrôle……………………………………………………………….…..31 4.6 Les conditions d’un système de contrôle………………………………………………...31 4.7 Les méthodes de contrôle…………………………………………………………………32 Leçon 5 : La gestion (management) des projets…………………………………………...33 5.1 Qu’est ce qu’un projet ?..................................................................................................... 35 5.2 Découpage d'un projet…………………………………………………………………….35 5.2.1 Jalonnement …………………………………………………………………………

Chapitre 1 : De la communication interpersonnelle à la communication d’entreprise La communication est au cœur du management. Savoir conjuguer les dissemblances, développer l’innovation, maîtriser la complexité, tel est le secret des entreprises performantes. Le travail en commun est une discipline que l’on apprend à l’école, aussi il n’est pas étonnant que l’absence de cohésion soit aussi flagrante dans de nombreuses organisations. De ce fait, il est important dans ce premier chapitre

de postes). Les métiers du conseil ont connu un développement exceptionnel depuis le début du 20ème siècle, à travers plusieurs phases d'expérimentation et d'industrialisation des différentes familles de conseils. Pour répondre aux problématiques spécifiques de ses clients, l'entreprise conseil a développé des pôles de compétences pour assister les entreprises dans l'optimisation de leur gestion courante. Définition de l’audit social L’Audit Social est un domaine particulier d’application des