Les Limites Du Retro Marketing

Compétences client Mkt expérientiel Mkt sensoriel Knowledge mkt Mkt viral Buzz mkt Mkt tribal Mkt éthique Retro mkt Comprendre  le  marché…   Impact  sur  le   public   …  pour  s’y  adapter…   …  et  mieux  influencer   Impact  sur  les   décisions  de   l’organisation   Marketing   d’études   Marketing   stratégique   Marketing   opérationnel         D’hier  à   aujourd’hui   Biens  de  grande  consommation

ses produits. De nombreux éléments véhiculent les valeurs de la marque : - Le nom, qui évoque la douceur, - Le pot en verre d’avant-guerre, - Le couvercle imprimé Vichy - L’étiquette blanche à la typographie manuscrite Tout ces choix marketing permettent au consommateur d’éprouver un passé révolu. En effet, le storytelling instaurer par la marque veut créer une connexion émotionnelle avec les consommateurs, en évoquant des souvenirs agréables et des valeurs familiales. Cela dans l’objectif

à l’offset pour : Numérique Les petites quantités Les impressions personnalisées Enseignes & banderoles publicitaires Adhésifs (habillages de véhicules) Affichages rétro éclairés PLV Emballages Textile Grands tirages & grand voire très grand format pour : Jet d’encre Factures Relevés de comptes Tickets/Reçus Documents de marketing direct Panneaux/affiches/bâches Faibles tirages (100 à 2000 exemplaires) Laser pour : (électrophotographie) Albums photos Etiquettes Digigraphie Art numérique : Impression

enregistré une légère baisse de 0,5 % par rapport à la même période en 2006 (en milliers de pièces, source : base de données consommateurs IFM). rence accrue sur ce marché, ces dernières années, incite les jeanneurs à élaborer des stratégies marketing qui passent forcément par l’identification de leur marque par le consommateur. Et le concept store est un procédé judicieux pour y parvenir. TUNISIE, TERRE DE DENIM Depuis dix ans, l’offre en matière de jeans n’a cessé de croître. Elle s’est même

.......... 8 1.1 MJA : 12 ANS DE CROISSANCE DANS LE DOMAINE DE LA COMMUNICATION.................... 8 1.2 LES DIFFERENTES DISCIPLINES CHEZ MJA....................................................................... 9 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 Pôle Marketing Service : ........................................................................................ 9 Pôle Digital : ........................................................................................................ 10 Pôle Design : .......

C O M P O R T E M E N T   D U   C O N S O M M A T E U R   Vers  une  révolution  du  Marketing  par  le  consommateur       Introduction   C’est  de  plus  en  plus  le  consommateur  qui  guide  le  marché,  plutôt  que  les  annonceurs.  Il  y  a  une   réelle  saturation  publicitaire  (publicité  est  partout)  qui  mène  petit  à  petit  vers  un

CONCRETE D'UN BESOIN EN ASSOUVISSANT UN DESIR, ON COMBLE LE MANQUE DONC ON SATISFAIT UN BESOIN (en partie ou en globalité, de façon consciente ou inconsciente) LES BESOINS SONT LIMITES LES DESIRS SONT PRESQUE INFINIS => UN MEME BESOIN PEUT DONNER NAISSANCE A DE NOMBREUX DESIRS BESOIN = TROUVER UN PARTENAIRE LE MARKETING NE CREE PAS DE BESOINS IL CREE OU AMPLIFIE LE DESIR POUR DES PRODUITS / MARQUES / SERVICES On peut distinguer : Besoins biogéniques (innés) Vs. Besoins psychogéniques (acquis)

disponible en ligne à l’adresse : http://www.cairn.info/article.php?ID_REVUE=RFG&ID_NUMPUBLIE=RFG_162&ID_ARTICLE=RFG_162_0145 Alternatives marketing pour les produits de terroir par Fatiha FORT et François FORT | Lavoisier | Revue française de gestion 2006/3 - n° 162 ISSN 0338-4551 | pages 145 à 159 Pour citer cet article : — Fort F. et Fort F., Alternatives marketing pour les produits de terroir, Revue française de gestion 2006/3, n° 162, p. 145-159. Distribution électronique Cairn pour Lavoisier

communication interne est la communication à l’intérieur de l’entreprise. Ils existent différents moyens de communiquer comme les sources d’informations internes telles que les courriers électroniques, les tableaux d’affichage, les livrets d’accueil, les retro-planning, etc. Une bonne communication sert à réguler la vie de l’entreprise pour coordonner les relations entre les différentes couches de sa hiérarchie. Afin d’informer le personnel des changements de l’entreprise, pour avoir des retours sur les

doit parler le même langage : la communication se fait en interne comme en externe. Objectif de communication le plus connu : remplir la salle. C’est la cible qui va définir la stratégie de communication. Segmentation (en marketing surtout) par critères en matière de public : socioculturel, socioéconomique, sociogéographique, statut familial, âge, la personne est-elle identifiée par la structure, est-ce que la personne identifie la structure (est-ce que l’on est connu ?)