Les Perspectives De La Logistique Maroc

Qu’ils sachent que leurs encouragements ont constitué pour moi une aide précieuse. INTRODUCTION GENERALE CONTEXTE ECONOMIQUE ET JURIDIQUE Le Maroc est totalement tourné vers la mer pour ce qui concerne son commerce extérieur puisque prés de 98% de ses échanges se font par voie maritime1. Conscient de l’enjeu que recèlent les mers, le Maroc n’a pas tardé de confirmer son intérêt pour la mer et a matérialisé cet engouement par l’adoption d’un plan quinquennal 1973-1978 qui scella définitivement

américaines. *L’offshoring aujourd’hui : Destination Maroc : Géographiquement, le Maroc fait partie du « Peer Group », c’est-à-dire le groupe d’Etats formant la « ceinture de proche délocalisation » par rapport au marché européen. Les autres pays faisant partie de ce groupe sont les pays d’Europe de l’Est, ainsi que ceux dits « du Sud » (Turquie, Tunisie, Egypte, Jordanie, Sénégal…). Et dans la foulée, la compétitivité du Royaume est indiscutable. Le Maroc possède, en effet, une main-d’œuvre qualifiée

segment de loin le plus rentable, des études menées au niveau mondial ont relevé que les recettes du tourisme d’affaires sont en moyenne trois fois plus élevées que celles dégagées par la clientèle des loisirs, cependant ce dernier reste encore au Maroc non bien cerné ni accompagné. Autrement dit, il ne dispose pas encore de structures d’organisation et de promotion dédiées. C’est dans cette vision qu’est née l’idée de création d’une agence d’événementielle dédiées aux événements entreprise que

marchandises (dérégulation, contrat de progrès, notamment) au début des années 90, de la modernisation progressive de l’appareil productif des acteurs de la menuiserie et de l’apparition d’une demande globale de services de transports et de logistique, l’on a assisté, ces dix dernières années, à une profonde évolution de la structure de ce marché, ainsi que de ses modes de gestion et d’organisation. Ces transformations ont eu pour conséquence une densification progressive de l’agencement

I. HISTOIRE DE LA MARQUE II. LE MARCHE SANITAIRE III. ROCA MAROC S.A 1. Présentation général 2. Développement durable 3. Fiche technique 4. Indicateurs économiques 5. Diagnostic stratégique 6. L’organigramme de la société ORGANISATION DES DIRECTIONS DE LA SOCIETE I. DIRETION GENERALE II. DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES 1. Service personnel 2. Service médical III. DIRECTION D’ACHATS IV. DIRECTION LOGISTIQUE ET TRANSPORT V. DIRECTION D’USINE 1. Service production Modelage

المملكة المغربية وزارة التـشغيــل والتكويـن المهـنـي Royaume du Maroc Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle Projet : « assistance technique pour l’élaboration des programmes de formation selon l’approche par compétences et assistance a l’implantation dans le secteur « administration/gestion/commerce » SECTEUR ADMINISTRATION GESTION COMMERCE FONCTION DE TRAVAIL « COMMERCIAL » RAPPORT D’ANALYSE

Rôle des achats dans l’optimisation des stocks - PLAN Préambule Introduction Chapitre I Présentation de l’entreprise Chapitre II La description de la chaine logistique de l’entreprise Chapitre III Rôle du département achat dans l’optimisation de la chaine logistique de MDINA BUS (la grande partie du travail sera dédier à l’analyse des délais en relation avec l’expression des besoins) Conclusion Annexe PREAMBULE Les stocks

Ressources en eaux et équipement hydro-agricole .......................................................... 53 Un Climat du méditerranéen au continental : ................................................................................ 54 III. Les PersPectives et Priorités du déveLoPPement de L’orientaL & Contrainte : ................................................................................................................................. 55 12. 3. 4. L’amélioration des Infrastructures de Transport

Elkabbouri Sommaire  Préambule  Introduction  L'INDUSTRIE ELECTRIQUE ET ELECTRONIQUE DANS LE MONDE A. Conjoncture actuelle : B. Acteurs : LE SECTEUR ELECTRIQUE ET ELECTRONIQUE AU MAROC  A. Situation agrégée du secteur * la branche électrique * Echanges Commerciaux * Perspectives PRESENTATION DE DELTRA  * Domaine d’expertise  * Particularités de Deltra  * Implantation * Références * Plan organisationnel actuel  ANALYSE ET OBJECTIFS STRATEGIQUES

sécurité des biens et personnes. Les informations recueillies grâce à eux permettent de guider les politiques industrielles et les choix d’investissements privés voire les modifications de comportement. 3°) PERSPECTIVES ET UTILISATIONS a) Perspectives : Les TIC ouvrent aujourd’hui des perspectives jusqu’à présent inédites (par exemple : vidéoconférence en chirurgie). L’ambition des TICs est de développer l’intelligence collective et permettre le développement de l’accès à l’information. Les TICs