Les Pratiques Anti Concurrentiel En Europe

consommateurs face aux pratiques anticoncurrentielles Novembre 2012 ABSTRACT La concurrence est une guerre économique entre plusieurs acteurs, plusieurs entreprises qui recherchent la préférence des clients. Cette guerre est régulée par une arme juridique essentielle qu’est le droit de la concurrence. Le droit de la concurrence, droit anti-trust dans le monde anglo-saxon, est fondamental car il a pour but l’équilibre concurrentiel. En d’autres termes, il contrôle les pratiques anticoncurrentielles

de concurrence est donc de favoriser l’entrée sur des marchés dès lors qu’il est possible d’identifier que des barrières peuvent être levées. Dans le cas des monopoles naturels, cela se traduira par l’identification de segments de marché dits concurrentiels. Dans le cas de barrières à l’entrée stratégiques, l’attitude des politiques de concurrence sera plus simple : toute barrière stratégique est volontaire de la part d’un producteur. Il faut donc l’identifier et éventuellement la sanctionner

INTRODUCTION Aujourd’hui, les français prennent davantage de temps pour leur santé, leur bien-être et leurs loisirs. En 2009, un français sur deux déclarait pratiquer une activité sportive, sachant qu’environ 77% d’entre eux la pratiquait pour le plaisir. Décathlon a su sauter sur l’opportunité en s’installant sur un marché très porteur et en proposant un très large choix de produits sportifs à un prix très attractif. "Créer l'envie et rendre accessible au plus grand nombre le plaisir et

commerciales profitables à la marque. En 1994 la société présente des ventes et bénéfices à la hausse, et entre en bourse en 1995. Pour réduire les coûts de fabrication, l’entreprise sous-traite ses opérations de production en Asie, en Amérique du Sud et en Europe de l'est. En 1996, un nouveau logo est choisi, et une nouvelle génération d'athlète symbolise la marque. Tout est mis en oeuvre pour donner une image de modernisme et d'innovation. En 1997, Adidas acquiert le fabricant de skis Salomon. Et l'année

2008 M2 CAS L'OREAL SOMMAIRE Introduction I- Le marché mondial des cosmétiques A) Segmentation stratégique B) Les principaux acteurs 1) Analyse concurrentielle de Porter 2) Les concurrents de l’Oréal 3) Les nouvelles tendances du marché C) Evaluation de la valeur du DAS Transition : analyse SWOT II- L’Oréal : leader mondial des cosmétiques A) Les clés de

transports et grandes industries sont détenues par l’Etat ( pas forcément dans l’intérêt du peuple. b) La planification selon Staline Avantages et inconvénients de la planification : ← Stimulation/motivation due à l’affichage concurrentiel. ← Sérénité et fierté des ouvriers si l’entreprise a de l’avance. ← Confiance dans une entreprise qui fonctionne bien. ← Augmentation de la production. ← Moins de famine. – Rivalité entre les ouvriers ( tensions

CAS PRATIQUE : Comment DELL a inventé la vente directe en informatique 1/ Les principales motivations qui ont poussé les grandes entreprises ç choisir DELL plutôt que IBM, HP ou Compaq sont Le prix L’adaptabilité Le site internet La rapidité 2/ Le principal avantage concurrentiel de DELL Le prix 3/ DELL a pu mieux développer cet avantage que ses concurrents en faisant la par entre ses FCS FACTEURS CLES DE SUCCES EXTERNEPrix Adaptabilité | FACTEURS CLES DE SUCCES

Le diagnostic externe Les 5 + 1 Forces de porter Intensité concurrentielle 4.5/5 L e Marché de la blanchisserie se trouve dans un marché à très forte concurrence où la société ROPA BLANCHA doit se promouvoir de réelles stratégie pour faire face a la concurrence,  Le taux de croissance de l’activité et la part de marché de la ROPA BLANCHA Le marché de l’hôtelier : est en croissance de l’ordre de 3% sur un Marché qui représente 150M€ par an, la SA ROPA BLANCHA pour la région de Barcelone

Lindsey Owen-Jones - 63 000 employés dont 2800 chercheurs - 4,7 milliards de produits fabriqués et 500 brevets ou plus déposés chaque année Les pays : |AMERIQUE |AMERIQUE LATINE |EUROPE |MOYEN | |DU NORD | | |ORIENT

et pour homme (jours, nuit, anti- âge, anti-tâches, blanchissantes), produit nettoyant (savon ,crème, gel, lotion), 8 exfoliant, après rasage, crème pour les mains et pour le corps, produit de protection solaire, autobronzants. Destinés à être appliqués sur la peau pour corriger ou d‟embellir la peau, les cosmétiques sont soumis à une réglementation rigoureuse et ne font pas partis de la gamme des produits thérapeutiques même s‟ils sont appelés soins. Le segment anti-âge est le plus sûr et les