Les Raisons Qui Poussent Les Entreprises à S Internationaliser

L’internationalisation des entreprises Fait par : Antoine Fayot José Fuentes Nicolas Galindo SOMMAIRE Introduction I) LES CAUSES DE L’INTERNATIONALISATION A. Pourquoi s’internationaliser ? a. Historique de l’internationalisation b. Facteurs qui poussent à ce phénomène B. Comment s’internationaliser ? a. Différentes étapes de l’internationalisation II) Les formes et risques de l’internationalisation a. Différentes forme d’internationalisation

déclinent à trois niveaux : La Stratégie « Corporate » a vocation à assurer la pérennité, à clarifier le long terme à« gérer » la survie de l’Entreprise Pour ce faire Elle doit clarifier les choix de croissance, car dans un système capitaliste, par définition expansionniste, la survie passe obligatoirement par une croissance équivalente à celle de l’Environnement dans lequel baigne l’Entreprise la croissance n’est pas un choix, c’est une contrainte la maîtrise de cette croissance passe, a minima

certaines entreprises. Depuis la seconde guerre mondiale, les sociétés industrielles et de services s’internationalisent. . 2-Les facteurs explicatifs de l’internationalisation des entreprises : Les facteurs macro-économiques : Il s’agit essentiellement ; de l’ouverture des frontières douanières et réglementaires à l’échange international et de l’intégration économique régionale. Les impératifs politiques constituent un facteur essentiel de l’internationalisation des entreprises, L’émergence

influençant la plupart des décisions prises dans le monde. La stratégie de ces multinationales est planétaire. Au début des années 80, à leur début elles étaient surtout centrées sur la triade et quelques pays en voie de développement. Par la suite, elles ont commencées à investir dans les pays en voie de développement. On parle ici, d’IDE (investissements directs à l’étranger). À leur début, elles étaient axées sur l’industrie au fil des ans elles se sont tertiarisées et financiarisées. Ceci, afin de tirer

d’organisation. En effet, la plus célèbre est la Silicon Valley car elle a été la plus médiatisée. Celle-ci représente un réseau d’entreprises spécialisées dans l’informatique et les technologies connexes. Elle se situe sur la côte ouest des Etats Unis. Il existe également une sillicon Valley en Inde spécialisée essentiellement dans l’ingénierie informatique, la biochimie et l’aérospatial. Elle a attiré de nombreuses entreprises comme Google ou Yahoo. En France de nombreux pôles de compétitivité se

international. Paragraphe I : Les déterminants du développement international Avant d’analyser les raisons qui poussent une entreprise à développer ses activités en dehors des frontières nationales, nous sommes amenés à définir ce qu’on entend par le développement international. En effet, le développement international est l’épanouissement et l’extension des différentes activités de la firme à l’échelle internationale. Il touchera entre autres son système productif, sa stratégie et structure

et des menaces 3.- Orientation 3.1- Mission 3.1.1- présentation chronologique de la gamme 3.1.2- Présentation du produit ROBUSTO 3.1.3- Politique d’approvisionnement 3.1.4- Vision a la longue du produit 3.1.5- Marche 3.2- Objectifs 3.2.1- Objectifs qualitatifs 3.2.2- Objectifs quantitatifs 3.2.3- Raison d’être de l’internationalisation 4.- Stratégie: plan national et international 4.1- Stratégies fondamentales 4.1.1- Les stratégies de l’offre 4.1.1.1- Les stratégies de portefeuille

Plan Introduction A. L'objet de la crise B. Historique du conflit I. Les éléments fondateurs de la crise A. Années 1960 1970: une bataille juridique B. Les enjeux pour les deux pays C. Les facteurs annonciateurs de rupture II. Mars - juin: la crise de 1982 A. Mars – avril: bras de fer de petits bras gagné par l'Argentine B. Avril: La GB prend en main la crise C. Mai-juin 1982: Le règlement de la crise III. Analyse et conséquences du conflit A. Analyse B. Conséquences

mondialisation, ….. Aujourd'hui accélération difficilement cernable → chose qu'on ne maitrise pas, d'aut nt plus qu'avant nos économies fonctionnaient sur la base d'un espace national. Aujourd'hui contraintes externes que politiques nationales n'arrivent pas à maitriser → crée un espace de préoccupation pour les gouvernements. Depuis 70s, plus de longues périodes de turbulence que de période de prospérité ( sauf pays émergents). Ces nouveaux développements induisent des mutations. Comment repérer les grosses

Ecole Supérieure de Commerce MARKETING ET INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES Quels sont les facteurs clefs de succès de l’internationalisation ? Master marketing Année universitaire 2003-2004 2 SOMMAIRE Introduction 3 I – POURQUOI S’INTERNATIONALISER ? 4 1/ RAISONS STRATEGIQUES 4 a) Permet de répartir les risques entre plusieurs pays 4 b) Procure des avantages concurrentiels 4 2/ RAISONS LIEES AU MARCHE 4 a) Facteurs liés au marché de base 4 b) Facteurs liés aux marchés étrangers