Les Styles De Commandement

le mode de management d’équipe à mettre en place ( 3 ). 3 – Management des équipes Le management d’équipe est un commandement efficace, selon Henri Fayol, l’un des pionniers de la gestion d’entreprise et l’un des précurseurs du management. Ce commandement repose sur cinq missions principales : la planification l’organisation la coordination le commandement le contrôle Les notions de management et de chef d’équipe viennent d’être aborder auparavant. Nous allons ici tenter

des ressources humaines L’administration classique de Fayol Administration basé sur l’intelligence, l’expérience et la capacité de décision 14 principes : Division du travail/L’autorité et la responsabilité/La discipline/L’unité de commandement/L’unité de direction/La subordination de l’intérêt individuel et à l’intérêt général/La rémunération/Le degré de centralisation/La hiérarchie/L’ordre/L’équité/La stabilité du personnel/L’initiative/L’union du personnel Fonction d’administration

titre), pas d’empattement qui permet au caractère de jaillir du papier. Information à lire (un texte), empattement triangulaire qui permet au caractère de s’étaler sur le papier. -5- 2 - Règles de typographie Ayez toujours à l’esprit, le premier commandement du bon metteur en page: on ne pratique pas la typographie pour la typographie. Cette dernière est certes un art, qui à ce titre peut prétendre à une certaine autonomie, mais elle est surtout une technique au service de la diffusion d’une information

contient les renseignements suivants : la répartition des tâches, les niveaux hiérarchiques et les liaisons entre les services. UE7B - Management, page 1 II. Typologie des structures A. Structure hiérarchique (Fayol) Elle repose sur l’unité de commandement. Avantages Inconvénients Simplicité Stabilité Rigidité, peu propice à l’adaptation B. Structure fonctionnelle (Taylor) Elle repose sur le principe de la compétence et de la fonction. L’entreprise est divisée par fonctions. Les salariés ont

| | IV - la structure fonctionnelle avec relation hiérarchique: le staff and line. • principe Dite aussi « STAF AND LINE », elle repose sur l’unité de commandement formée par les chefs hiérarchiques. Mais ces derniers doivent tenir des suggestions et des recommandations des responsables ou des conseillers. Le pouvoir appartient à des chefs la spécialisation est le fait hiérarchiques qui sont

capacité de prévision et d’organisation. 20 Ista Hay Riad M. Rafi Med Mle : 7116 A. II - la structure hiérarchique 1- Sur quoi repose la structure hiérarchique ? La structure hiérarchique est une organisation qui repose sur : L’unité de commandement Chaque élément du système ou du soussystème relève d’un seul chef, lequel relève aussi d’un seul supérieur et ainsi de suite. La délégation de l’autorité Le principe de la responsabilité c’est la transmission de c’est l’obligation pour l’autorité

capacité de prévision et d’organisation. 20 Ista Hay Riad M. Rafi Med Mle : 7116 A. II - la structure hiérarchique 1- Sur quoi repose la structure hiérarchique ? La structure hiérarchique est une organisation qui repose sur : L’unité de commandement Chaque élément du système ou du soussystème relève d’un seul chef, lequel relève aussi d’un seul supérieur et ainsi de suite. La délégation de l’autorité Le principe de la responsabilité c’est la transmission de c’est l’obligation pour l’autorité

Mayo insiste sur la dimension affective de la vie dans les organisations et sur la manière de développer la motivation. Ce courant a contribué à favoriser des démarches de dialogue et d'expression, de communication et à faire évoluer les styles de commandement vers des formes plus "participatives" ; l'expression développement social puise ses sources dans les travaux du Tavistock Institute à l'origine du courant socio-technique dont les idées ont été expérimentées par les entreprises scandinaves

servi comme poutres et toiture. Le Calife Abou Bakr n'a rien changé à cette construction, alors qu'Omar Ben Khattab a fait un petit élargissement au "Masdjid Ennabaoui" avec les mêmes matériaux utilisés auparavant. Lors de son commandement, le calife Othman Ibn Affane, en l'élargissant d'une plus grande superfice, a changé ses poutres en utilisant cette fois-ci des madriers en bois et a construit ses murs avec de la pierre gravée. A l'intérieur, il y a installé des piliers en pierre

impact sur la hauteur de la pyramide - et sur la hauteur, l’étendue de contrôle. LE NOMBRE DE NIVEAUX HIERARCHIQUES Il se définit comme le nombre d’étages, sachant qu’un niveau suppose le commandement de salarié et pouvoir de décision. Illustration de la relation entre le nombre de salarié et le commandement Exemple Groupes constitués de 2 salariés, dans chaque unité on a 2 salariés, avec un responsable pour chaque unité. On se retrouve avec une structure de 3 niveaux hiérarchiques. Si par contre