Les Styles De Commandement

Les styles de commandement La manière de diriger le personnel varie d’une entreprise à l’autre. Cela dépend certes de la personnalité du dirigeant mais aussi d’un certain nombre de facteurs liés à l’entreprise elle-même, son environnement, son personnel, etc. Les différents styles de commandement ont été étudiés par plusieurs auteurs au cours du temps. * Le chef charismatique M. Weber s’est penché sur la différence qui existait entre autorité et pouvoir afin de déterminer ce qui était à

CHAPITRE IX14CHAPITRE IX LES STYLES DE COMMANDEMENT Objectifs du cours : ( Identifier les rapports d’autorité ( Repérer les différents styles de commandement ( Constater et expliquer les évolutions Petit flou dans le référentiel entre la notion de commandement et la manière dont sont prises les décisions : correspond à a notion d’autorité (style participatif, autoritaire, …) ou à celle d’émergence de la décision (modèle décisionnels, type garbage can) vers laquelle dérivent souvent les livres de

LES STYLES DE COMMANDEMENT Objectifs du cours :  Identifier les rapports d’autorité  Repérer les différents styles de commandement  Constater et expliquer les évolutions Petit flou dans le référentiel entre la notion de commandement et la manière dont sont prises les décisions : correspond à a notion d’autorité (style participatif, autoritaire, …) ou à celle d’émergence de la décision (modèle décisionnels, type garbage can) vers laquelle dérivent souvent les livres de terminale … ?

Plan Introduction I- Étude des concepts A- Grille managériale  B- Style de commandement et leadership II- Des styles de commandement au Leadership A- Inventaires des atouts et faiblesses B- Mythe ou réalité : les sources de pouvoir Conclusion Introduction Vers la première moitié du 20eme siècle, la notion de leadership dans les entreprises se confondait avec celle de pouvoir légitime de commander et d’être obéi. Entre les années 1970 et 1980, les théories

PRESENTATION SUR LE COMMANDEMENT Signification : Action de commander. Ceux qui commandent en haut lieu. Ordre, Autorité, précepte. Synonymes : 1- Ordre : injonction, prescription, sommation, règle, précepte, loi. 2- Direction : Autorité, pouvoir, responsabilité. STYLES DE COMMANDEMENT La manière de diriger le personnel varie d’une entreprise à l’autre. Cela dépend certes de la personnalité du dirigeant mais aussi d’un certain nombre de facteurs liés à l’entreprise elle-même, son

efficacité. - Motiver les salariés pour qu'ils optimisent leur performance au travail - Eviter et / ou réguler les dysfonctionnements (conflits, absentéisme..). 2. Quels sont les différents styles de direction ? Pour mener à bien ses missions, le manger peut employer différents styles de direction : 1. Styles autoritaires : la hiérarchie est très présente et il y a un contrôle permanent de l'activité des salariés Le pouvoir d’une personne est sa capacité à prendre certaines décisions et à les faire

conflits d’intérêts irrémédiables. En effet, les diverses parties d’une entreprise ont des fonctions distinctes mais complémentaires ; leur rôles de contribuer à la réalisation des objectifs de l’ensemble. P. 54 Les styles de commandements associatifs se sont avérés plus efficaces que les styles autoritaires. P.55 Ce mouvement révélait donc que le rôle essentiel du dirigeant consiste à satisfaire les besoins psychologiques des employés. Plus leur satisfaction est élevée, meilleure est leur productivité

management des entreprises Caractériser et analyser des styles de direction partie 1 : caractériser des styles de direction page 1 Annexe 1 : Les styles de direction de Rensis Likert Annexe 2 : Une entreprise artisanale, 20cent Imprimeries Annexe 3 : Laurence Berman Clément : « Je pense être un patron plutôt accessible » Annexe 4 : Entretien avec M. Lamare, dirigeant autodidacte de la SARL Clean partie 2 : analyser le management participatif aujourd’hui page

Les styles de Management 2010 /2011 Plan Introduction Partie - 1 - les différents styles de management I- KURT LEWIN : Dynamique du groupe et styles de Commandement II- RENSIS LIKERT : Les quatre systèmes de management III- Douglas MC Gregor: la théorie X et Y VI- BLAKE et MOUTON : la grille managerielle V- HERSEY et BLANCHARD: le leadership situationnel Partie -2- Adaptation pratique : Cas de la Sté DISTRAL Maroc IIIIIIIVPrésentation de la société Questionnaire 1 Questionnaire 2 Questionnaire

l’entreprise, les managers doivent diriger des équipes. Se pose donc la question de la façon de diriger. Il existe différents styles de leadership. 4.1. Les styles de commandement de Lewin : Kurt Lewin (1890-1947) distingue trois styles de commandement : * Le mode de commandement autoritaire : le leader décide seul et donne des ordres. Ce mode de commandement aboutit à des rendements élevés à court terme mais crée une mauvaise ambiance et suscite des comportements agressifs. Il n’entraîne