Limites De La Gouvernance Mondiale

a un rôle contra cyclique. →le même phénomène s’était produit en 1929 quand trop forte ccce, peu de contraintes…La csq avait été la même qu’en 2008 : interventionnisme. •interdépendances des écos → Si on veut mettre en place une gouvernance elle doit être mondiale. G20 Londres rassemble les propositions →on connait très bien les pb mais la réalisation de solutions est difficile, d’autant que leur efficacité suppose l’unanimité. •efficacité des plans de relance : croissance Mle 2009 = -1.4%,

LA GOUVERNANCE URBAINE : ENTRE COMPLICATIONS ET COMPLEXITES, COMMENT S’ORIENTER ? Communication de Claude Jacquier présentée lors du colloque « Vers une Nouvelle Gouvernance des Territoires » organisé le 15 septembre 2008 à Reims par JM Beaupuy, président de l'intergroupe Urban-Logement au Parlement européen. LA GOUVERNANCE URBAINE : ENTRE COMPLICATIONS ET COMPLEXITES, COMMENT S’ORIENTER ? Claude Jacquier Directeur de recherche au CNRS Claude.jacquier7@wanadoo.fr

compromis de l'environnementalisme libéral (EL), se reflète en filigrane dans : – nombre de traités environnementaux importants et révolutionnaires – les politiques et programmes d'organisations pour le dvp et l'environnement (UNEP, Banque mondiale, système de l'ONU en général) – les réponses apportées par des organisations non environnementales puissantes comme l'OMC, qui doit de +en+ souvent prendre des décisions ayant des implications écologiques – les actions d'ONG – les

croissance  Les firmes multinationales dans l’économie mondiale Thème 3. La répartition des richesses 3.1. Les inégalités de revenus et de patrimoine des ménages  Le partage inégal des revenus et du patrimoine  La formation des salaires  3.2. La politique de redistribution (8h)  Les objectifs et les instruments de la redistribution  L’efficacité économique et sociale de la redistribution  3.3. La répartition des richesses au niveau mondial Thème 4. Le financement des activités économiques

LA GOUVERNANCE URBAINE DANS TOUS SES ETATS ANALYSES ET PROPOSITIONS DU GROUPE DE REFLEXION SUR LA GOUVERNANCE URBAINE Rapport de synthèse pour la Sous-direction de la Gouvernance démocratique (Direction des politiques de Développement à la DgCiD), Ministère des Affaires Etrangères et Européennes. Rédacteurs : Annik Osmont Charles Goldblum Jean François Langumier Emile LeBris Claude de Miras Clément Musil Janvier 2008 / GEMDEV – AMODEV 2 REMERCIEMENTS Les rédacteurs du présent

L’audit interne et les organes de gouvernance Avant d’établir le lien entre l’audit interne et les organes de gouvernance, il faudrait d’abord s’attarder un peu sur l’histoire de ces deux activités et l’interaction qui existe entre les deux. La notion de gouvernance d’entreprise a commencé à émerger dès les années 70. Elle indiquait d’abord une panoplie de dispositions visant à assurer que l’action des dirigeants de l’entreprise soit engagée conformément aux intérêts des actionnaires. Vers

emplois, rapprocher la recherche privée et publique et développer certaines zones en difficulté. On distingue les pôles de compétitivité mondiaux (ou à vocation mondiale) des pôles d'envergure nationale ou régionale, au vu de leur importance pour la lisibilité de l'industrie française à l'international et de leur poids dans la compétition économique mondiale. Les pôles sont systématiquement dirigés par un industriel élu en Assemblée Générale et font l'objet d'un contrat avec l'Etat et les collectivités

CHAPITRE 4 Les limites du pouvoir managérial 1. L’organisation : un système ouvert sur l’environnement Dirigeants et salariés assurent le fonctionnement de l’organisation et ses relations avec les agents économiques de son environnement. Ce réseau de pouvoirs et de contre-pouvoirs s’exprime dans des négociations et se traduit par un ensemble de contraintes et d’opportunités pour l’organisation. actionnaires Associations de consommateurs Dirigeants Groupements professionnels Administration

ECONOMIQUES ET DE GESTION ٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭ MASTER POLITIQUES ET NEGOCIATIONS COMMERCIALES INTERNATIONALES ٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭ COURS DE DROIT PUBLIC DU COMMERCE INTERNATIONAL ٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭٭ MINI-MEMOIRE THEME : LA BONNE GOUVERNANCE Présenté par : Sous la direction de : M. El Hadj Malick Sémou DIOUF M. Ameth Ndiaye Année académique 2009-2010 ʽʽL’UCAD

La gouvernance mondiale environnementale [pic] SOMMAIRE Introduction........................................... I/ Absence d’une réelle gouvernance mondiale..... 1. Historique de la gouvernance................................. 2. Absence d’organes de décisions forts........................ 3. Absence de volonté commune................................. II/ Les perspectives d’avenir........................ 1. Les prémices d’une gouvernance mondiale environnementale