Marche Fromage Chine

d’ensemble 1. Stratégie de niche 2. Intégration verticale 3. Diversification 4. Stratégie inter-entreprise 2. Stratégie d’activité 1. Maintien 2. Développement b. Solutions envisagées 1. Garder la production de lait 2. Réorienter la production de fromage frais 3. Se lancer sur le secteur des PPAC 4. Développer un produit existant 5. Abandonner la production laitière 6. Innover de nouveaux produits dans l’ultra frais c. Solutions choisies d. Plan marketing 1. Résumé managérial 2. Analyse de la situation

En changeant la préposition, le complément de nom change de sens : Donne-moi un verre à vin. (Un verre utilisé pour le vin) J’ai bu un verre de vin. (Un verre qui contient du vin) Un plateau à fromages. (Un plateau servant à présenter les fromages) Un plateau de fromages. (Un assortiment de fromages présenté sur un plateau) • Dans la publicité, certains compléments de nom ne sont pas introduits par une préposition : Une impression couleurs, un chandail pure laine. COMPLÉMENT DU NOM

Malheureusement notre société n’est pas encore très implantée en Amérique du Sud, elle est présente en Guyane et au Chili. Nous souhaitons donc conquérir un nouveau marché, le marché brésilien. Avant de commencer notre exportation vers le Brésil, nous avons réalisé une étude pour savoir si le marché brésilien est un marché porteur pour l’exportation des produits laitiers. Afin de réaliser cette étude, nous sommes passés par plusieurs étapes. Nous avons tout d’abord mené une longue recherche

Australie ou au Kazakhstan, inondations en Asie, ouragans en Amérique latine et hiver record en Chine. Chaque année une surface de terre fertile équivalente à l'Ukraine disparaît à cause des nouveaux troubles climatiques. - Les nouveaux besoins de consommation de pays émergents et la croissance démographique du Tiers Monde changent la donne. Depuis 1980 la consommation de viande a augmenté de 150 % en Chine. Celle-ci achète un tiers des exportations mondiales de soja pour nourrir ses bestiaux. -

000 véhicules 1960 : 500.000 / 1970 : 1.000.000 / 1980-1990 : 2.000.000 => 2000 et au delà : 5.000.000 ? => d’où la nécessité absolue d'aller (bien) au delà de son marché national => marché global Limites de la grande taille : tous les produits ne présentent pas les mêmes effets d'expérience ou de taille (ex : fromage) de nouvelles techniques de production permettent d'atteindre des tailles économiques plus faibles les coûts bas ne sont pas le seul avantage compétitif la taille n'implique

l’amélioration de l’accès aux marchés extérieurs, le lancement d’importants projets d’infrastructure et l’accroissement des investissements directs étrangers (+77% 2010 vs 2011) reflètent le dynamisme économique du Nicaragua. En 2011, les exportations nicaraguayennes enregistrent une croissance de 19%, conséquence des performances exceptionnelles sur des marchés traditionnels, en particulier le Canada, l’Italie, et le Panama et de la conquête de nouveaux marchés tels que la Chine, le Brésil, la Corée du

LE MARCHE DU LAIT ET DES PRODUITS LAITIERS EN 2005 SOMMAIRE La production …………………………………………..………….. 5 Les quotas dans l'Union européenne …………………………………. 5 Le bilan de la campagne 2004/2005 dans l’Union européenne ……… 6 Situation de la campagne 2005/2006 dans l’Union européenne ……... 8 La collecte en 2005 …………………….…….………………………. 8 La structure des exploitations laitières …………………….…… 13 Dans l'Union européenne ………………………………………….... 13 En France …………………………………………………….……... 20 La politique

paysan faisait cuire son pain, une fois tous les quinze jours ou toutes les trois semaines (ce qui donnait l’occasion de préparer la flammeküech). La viande était par ailleurs inaccessible aux plus pauvres, qui mangeaient des pommes de terre avec du fromage blanc maigre (le bibeleskaas) en semaine et le dimanche, jour de luxe, avec des œufs à la sauce blanche (le kachelmües). Certains assurent qu’il était à l’origine uniquement strasbourgeois ; dans Les Tilleuls de Lautenbach, Jean Egen rapporte que

dépenses et du budget NB : alimentation à domicile 1) Evolution des dépenses et du budget Part des produits alimentaires dans le budget des ménages, en 2012 (en %) US 6,6 UK 9,1 Canada 9,6 France 13,2 Japon 13,8 Brésil 15,9 Inde 25,2 Chine 26,9 Russie 31,6 0 5 10 15 20 25 30 35 Source : ERS / USDA http://www.ers.usda.gov/data-products/food-expenditures.aspx#26654 NB : produits alimentaires (sans boissons), consommation à domicile 2) Produits consommés : changements et permanences

des activités de la compagnie | La Banque CIBC est une institution financière de premier rang en Amérique du Nord au service de clients au Canada et partout dans le monde. Par l’intermédiaire de ses deux secteurs d’activité distincts, Marchés de détail CIBC et Marchés mondiaux CIBC, la CIBC fournit un éventail complet de produits et de services à près de 11 millions de particuliers et de PME et répond aux besoins financiers de grandes entreprises et d’institutions clientes. | Nombre d’employés |