Marge brute

sauf dans certaines conditions. Comment fixez-vous le prix de vente d’un produit et quels sont les éléments que vous prenez en compte ? Je tiens compte du cout d’achat du produit, des salaires, des charges liées à la boutique puis j’ajoute une marge et la TVA. Je tiens compte également des prix de la concurrence, des prix conseillés par les fournisseurs et des prix magiques. Parmi ces éléments quels sont les coûts les plus élevés ? En premier les salaires puis les charges de la boutique et le

effets remplacés. Compte courant: compte est dit « courant » quand toutes les sommes portées tant au débit qu'au crédit perdent leur individualité et s'ajoutent algébriquement. Seul le solde calculé à une date convenue est exigible. La marge brute est une notion comptable représentant la différence entre le chiffre d'affaires hors taxe et la totalité des achats hors taxe réalisées. Le coût de revient permet une évaluation de toutes les dépenses à effectuer pour vendre un produit de l'entreprise

pour réorganiser la société pendant la durée d’absence, pour cause de maladie, de l’entrepreneur. *   | 2006 | | 2007 | | 2008 | | 2009 | | Chiffre d'affaires | 892.189 | 100% | 699.251 | 100% | 857.150 | 100% | 924.142 | 100% | Marge brute | 528.583 | 59,2% | 518.509 | 74,2% | 575.454 | 67,1% | 566.965 | 61,4% | EBITDA | 93.809 | 10,5% | 127.465 | 18,2% | 154.274 | 18,0% | 77.366 | 8,4% | EBIT | 65.011 | 7,3% | 96.010 | 13,7% | 119.337 | 13,9% | 48.447 | 5,2% | Par ailleurs

|110/92,29 | |Ventes |11 000 |12 977 | |- Coût de Production |8 144 |9 912 | |= Marge brute |2 856 |3 065 | |- Frais Commerciaux et Administratifs |2 354 |2 354 | |= RE |502

400 000 FCFA par an 6. Le programme d’investissement prévoit des acquisitions de matériel d’exploitation d’un coût de 2 000 000 FCFA, en 2010 et de 3 000 000 FCFA, en 2012. Le nouveau matériel est amorti à un taux annuel linéaire de 10% 7. La marge brute d’autofinancement est égale à 12% du chiffre d’affaires (avant tout investissement) 8. Le taux de rémunération des capitaux investis est de 10% par an 9. Le taux d’actualisation retenu est de 14% 10. La rente de Goodwill est abrégée sur une durée

Marges Commentaires : Lille se distingue par une croissance du CA et des quantités vendues inférieure à la moyenne « tous magasins », notamment en ce qui concerne les quantités vendues. Toutefois Lille enregistre une meilleure progression de la marge brute. L’explication est donnée par les éléments vus en 1.1 : Lille affiche une progression du taux de marque de +5% là où la moyenne « tous magasins » est de –1%. Cette progression du taux de marque peut être due à une meilleure maîtrise des achats (nous

outils de gestion Pôle n°4 : Gestion C4-4.1 Contribuer à la fixation des prix d’exploitation en C4-4.2 Suivre le chiffre d'affaires, la restauration fréquentation, l'addition moyenne C4-4.3 Mesurer la contribution des plats à la C4-4 Analyser les marge brute ventes C4-4.4 Gérer les invendus C4-4.5 Mesurer la réaction face à l'offre "prix" C4-4.6 Mesurer et analyser les écarts de chiffre d’affaires entre le prévisionnel et le réalisé *Compétences transversales obligatoirement évaluées Choix d’une compétence

cela, il nous est donné le nombre de couvert pour la période étudié ainsi que le panier moyen. Charges Fixes, charges variable, la structure du compte de résultat prévisionnel sont donnés. Chiffre Affaire de l’année = 675250 La marge brute espérée représente 66% et la marge sur Prime Cost représente 30% de ce CA. Cette répartition est identique sur les 5 années étudiées. EBE représente 10% du CA la première année Résultat net de 20000 qui représente 3% L’entreprise espère avoir une CAF de 60601€

en engraissement Résultats GTE Cunicole 2010 Pays de la Loire MARGE/COÛT ALIMENTAIRE : DES ÉCARTS IMPORTANTS I nd i c e d e c onso mm a t i o n - Prix moyen de vente 3.8 Le 1/4 le moins productif Moyenne 2010 Le 1/4 le plus productif 3.67 3.68 3.51 3.35 3.52 3.35 3.6 3.4 3.2 3.68 3.49 3.32 3.76 3.59 3.46 3.23 3.38 3.2 1/ 4 sup Moyenne 1/ 4 i nf Prix moyen de vente au kg vif (€/kg) Marge sur coût alimentaire Par femelle et par an (€/fem/an) Par IA (€/IA) Par

Cash flow Capacité d'Autofinancement (CAF) Ce concept a été proposé et défini par les autorités comptables françaises lors de la mise en place du plan comptable 1984. La Capacité d'autofinancement (CAF) aurait dû remplacer la notion de marge brute d'autofinancement (MBA) qui correspondait au référentiel comptable précédent. Mais nous constatons que le concept de MBA reste utilisé par de nombreux analystes : MBA et CAF sont souvent utilisées et considérées comme synonymes. La capacité d'autofinancement