Memoire Le Plan D Action Commercial Bancaire

2009 MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Pour l’obtention du DSFC Option : FINANCE-COMPTABILITE M. Alioune DIONGUE LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES, OUTIL D’AMELIORATION DES PERFORMANCES DES SFD : CAS DE PAMECAS-SENEGAL Maître de stage M. Ababacar TOURE Chef de service contrôle interne (CSCI) Direction Générale du PAMECAS Directeur de Mémoire M. Salla Dior DIENG Professeur Sup De Co, Dakar/Sénégal Année académique 2003/2004 ALIOUNE DIONGUE /MEMOIRE POUR L’OBTENTION D’UN DSFC DE FINANCE-COMPTABILITE

................................................ 5 Séquence 1 L’entreprise : patrimoine et centre de flux 1. Notions de patrimoine et d’inventaire ...................................................................... 8 2. L’affectation commerciale d’éléments de patrimoine .......................................... 9 3. La classification des flux ............................................................................................. 10 Exercices autocorrectifs ......................

............................. 135 – Le Cycle Supérieur de Gestion: Objectifs et Démarche. IV – CARNET BIBLIOGRAPHIQUE 1) – Note de lecture......................................................................... 143 – Résumé des mémoires de fin d'étude; année: 1975-76 .................. 149 – «Le temps des Incertitudes» tendance actuelle – Avant-propos de l'ouvrage de Mr. SAAIDI – La revue juridique, politique et économique du Maroc n° 4 V – RESUMES DES ARTICLES –

UNIVERSITE MOHAMMED V RABAT – AGDAL FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES __________ COURS DE DROIT COMMERCIAL PROFESSEUR Chakib EL OUFIR Semestre 3 DROIT PRIVE année universitaire 2009 - 2010INTRODUCTION Alors que l’économie est la science d’observation des phénomènes du monde des richesses (modes de production et de circulation des richesses), le droit est la discipline qui le réglemente.  Le droit est directement lié aux sciences économiques

………………………………………………………………...27 7. TRAVAIL AU QUOTIDIEN ………………………………………………………………………………………………………28 7.1 Trace : Pour réussir son année …………………………………………………………………………………………..28 7.2 Trace : Mes objectifs de chaque semaine ………………………………………………………………………………29 7.3 Trace : Plan d’action ……………………………………………………………………………………………………….30 7.4 Analyse : Travail au quotidien …………………………………………………………………………………………….31 8. GESTION DU TEMPS …………………………………………………………………………………………………………..32 8.1 Trace : Répartition du temps ……………………………………………………………………………………………

DU 02 JUIN AU 02 JUILLET 2009 BMCI SOMMAIRE INTRODUCTION 5 1. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 6 1.1/ Historique et évolution 6 1.2/ Le groupe BMCI dans le système bancaire 9 1. 3/ Présentation de l’agence de Fès NARJISS 13 2. LE CADRE DU STAGE 13 2.1/ Description de la structure sociale 13 2. 2/ Fonctionnement et mission des différents services 13 3. LES TRAVAUX EFFECTUES ET LES APPORTS DU STAGE 18 3.1/ Les taches effectuées 18 3. 2/ Les instruments mis à notre disposition

.............................................. 5 Séquence 1 L’entreprise : patrimoine et centre de flux 1. Notions de patrimoine et d’inventaire....................................................................... 8 2. L’affectation commerciale d’éléments de patrimoine ........................................... 9 3. La classification des flux.............................................................................................. 10 Exercices autocorrectifs....................

insatisfaisantes existantes……………………………………21  3.5 - L’ampleur et les acteurs concernés………………………………………………………………………………25 3.6 - Les enjeux de la stratégie d’implication des acteurs……………………………………………………..26 3.7 - Actions et solutions envisagées…………………………………………………………………………………….26 3.8 - le choix des fournisseurs Consultés………………………………………………………………………………27 3.9 - Négociation de l’offre……………………………………………………………………………………………………28 CHAPITRE – 4 : Externalisation

SommaireIntroduction généraleChapitre n°1 : Présentation de l’entreprise d’accueil et de son environnement Introduction Section n°1 : Aperçu général sur l’UIB1.1 Présentation de l’UIB 1.2 Les filiales des banques1.3 Historique 1.4 Organigramme 1.5 stratégie Section n°2 : Présentation de l’agence UIB JawharaPrésentation UIB Jawhara2.2 Structure 2.3 Les différents produits et services de l’UIB 2.4 Analyse SWOT Section n°3 : Le déroulement du stage au sein de l’agence 3.1 Présentation et objectifs

b&s (l-e commercial) ⇒ créent instituions internationales (Ex : le GATT 1947 → l’OMC a partir de 1995) → Années 60 : l’éco mond va être dominée par l’action de FMN. Prédominance des firmes nationales ⇒ constitution des qq oligopoles (a l’échelle mondiale) concurrentielles. ⇒ L’indicateur de réussite de ces multinationales va devenir la part de marché mondiale. → Années 50 à nos jours : Enorme augmentation du libre échange de biens et services, cad des échanges réels/commerciaux. Les FMN/FTN