Mr Bricolage

TECHNOLOGY « I.M.B.T » SUJET : Essai d'analyse de la force de vente d'une entreprise de marketing de réseau : Cas de Forever Living Products Maroc M.H.A Mémoire présenté et défendu en vue de : L’obtention du titre de: ………………. Directeur : Mr. Tarik Bennani Professeur encadrant : Année Académique 2009 - 2010 « Le futur n'est pas devant nous. Il s'est déjà produit. Malheureusement, il est inéquitablement réparti entre les entreprises, les secteurs et les pays. » Kottler & Dubois

pépinière. Figure 2 : Plan du point de vente Gamm vert à Lamotte-Beuvron (réalisé ave le logiciel Publisher) Tous droits réservés © 2011 Jean-Baptiste LAMY 5 La surface de vente Les 500 m² de surface de vente sont séparés en 13 rayons différents : bricolage, végétal, jardin, pêche, alimentation animale, vêtements, terroir, produits ménagers, saisonnier. La motoculture et l’équitation ont été regroupées à l’entrée de la réserve faute de place en magasin. Figure 3 : Plan de la surface de vente (réalisé

Guide de l’actionnaire 48 pages Communiquer sur l’entreprise 26 Rapport financier 238 pages Rapport Dév. durable 60 pages Doc. de référence 492 pages 13 Les sites Internet message d’entreprise Pour convaincre vos partenaires Mr Bricolage RA interactif 2008 • Internet offre une richesse d'information inégalée - Présentation de tous les aspects de la communication d’entreprise Sites dédiés à la communication financière Accès spécialisés par type de public : investisseurs

leurs conseils dans la réalisation de ce mémoire. Je tiens également à remercier l’ICD et Mme VERGEZ qui m’ont donné l’opportunité d’écrire un mémoire sur un sujet qui m’intéresse grandement. Je voudrais aussi remercier Mme EBERT Karine, Mr PEREZ Gérald, Mr et Mr RUMEBE Frédéric qui se sont montré disponibles et ont accepté de répondre à mes questions avec gentillesse ainsi que toutes les personnes qui ont accepté de répondre à mon questionnaire. Enfin, mes remerciements vont également vers mes proches

Association avec d’autres entités  La gestion de la marque : -Renforcer une marque (amélioration des produits) -Revitaliser une marque (la concurrence, remise en question)( retour au racine exemple mixa) -faire face au marque des distributeurs (Mr bricolage)(compétitivité prix) La stratégie marque : Extension de gamme : utilisé la marque pour un nouveau pdt faisant partie d’une gamme Extension de marque : si le produit fait partie d’une catégorie déjà couverte par la gamme ( risque de cannibalisation

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE : Mr MAESTLE Dorian Chez PLANET CASH 3 Rue Michel Carré 66330 Cabestany I. Présentation de l’entreprise : - Identification de l’entreprise : Raison sociale : S.A.R.L Cash Perpignan L’enseigne PLANET CASH est une franchise qui regroupe un soixantaine de magasins indépendants à travers la France entière. Notre activité principale consiste en la vente de produits multimédia, électroménager, jeux vidéo, téléphonie mobile

joue): je pense savoir mais je t'explique après promis Luce Lucy rougissant encore car c'était la 2eme fois qu'il lembrassait aujourd'hui plus le voyage sur ses genoux c'en était de trop. Natsu arriva avec 20mins de retard, ils étaient en cours avec Mr Happy mais il avait un mot d'excuse du directeur, il alla s'asseoir près de Lucy. Lucy: Alors c'était pour quoi? Natsu: Disons que mes notes du 1er trimestre était pas top et du coup il a voulu qu'on en parle! En plus Ignir me menace d'arrêter la boxe

presque par automatisme. Non, parce que chaque famille d'objets mêle intrinsèquement les services qu'ils rendent et les images qu'ils projettent, chaque secteur doit être étudié pour lui-même. C'est ce qui est fait ici avec six d'entre eux : du bricolage aux articles de sport en passant par l'équipement en appareils photographiques, en chaussures, mais aussi en électroménager et en électronique grand public. Chacun de ces secteurs doit assumer sa propre démarche prospective qui est aussi un peu introspective

avant cela, alors qu’il aurait du s’inquiéter des nombreux signes d’alerte antérieurs. Les organisations syndicales ne semblaient pas plus actives en matière de vigilance sécuritaire. Comment peut-on les expliquer ? Mr Turpin, Mr Dauchy (inspecteur du travail), Mr Andruand et Mr Bouffel insistent tous sur les mêmes problématiques, sous divers angles : * La place de la tradition orale * Le manque d’instrumentalisation pour contrôler l’activité de la colonne * L’absence de système d’alerte

Alimentaire Nom du responsable : Mr Rochette Effectif : 250 personnes Méthode(s) de vente/Technique(s) de vente : Libre-service, Traditionnel II. Situation dans l’appareil commerciale Forme de commerce: Grande Distribution Statut juridique: SARL III. Politique commerciale de l’unité commercial .Produit : Famille de produits : Alimentaire (Epicerie, Poissonnerie, Boucherie, Surgelé, Frais…) / Non alimentaire (Brun/Blanc, Multimédia, Scolaire, Prêt-à-Porter, Bricolage, Vaisselle, Animaux…) Principales