Mémoire Motivation Du Personnel

optiques reliées à Paris, à Marseille et à Genève afin de faire de Lyon un noeud de communication. Clients L e s c l i e n t s d e l ’ e n t r e p r i s e s o n t principalement issus de deux milieux: les acteurs du monde informatiques, des Mémoire - DCforDATA - Valentin Ducrozet 3 sociétés que l’on appelle SSII, et les grands comptes. Partenaires Aujourd’hui le monde des data-centers a besoins de services (infogérence) autour de l’hébergement physique. Nous nous reposons sur toute une

figure patronale, un produit, une campagne publicitaire, un secteur comme celui de la grande distribution ou du hard discount, que de vouloir empiler des allusions à de multiples magazines cités comme autant de lectures obligatoires. Les expériences personnelles, les échanges avec des professionnels peuvent faciliter la connaissance de l’univers économique. En revanche, sont indispensables la connaissance des spécificités de l’école présentée – généraliste ou plus spécialisée –, celle de ses cursus, de

sortir de la formation. Nous avons préféré trouver des intervenants de niveau supérieur. Il n’empêche que nos relations suivies avec l’ensemble des entreprises d’accueil de nos étudiants nous conduisent à entretenir des contacts réguliers avec des personnels occupant des postes auxquels se destinent nos diplômés. 3) Les enseignants chercheurs n’interviennent pas dans les enseignements de qualité : pages 12 et 15 L’Université des Antilles Guyane en général et la Faculté de Droit et d’Economie de

l'achat L'étude des besoins et motivations Pourquoi un individu achète-t-il un produit ou un service ? Et pourquoi telle marque plutôt que telle autre ? Ces questions, à l'origine de la recherche commerciale, ont donné naissance à toute une série de travaux centrés sur les notions de besoins et de motivations. Même si la terminologie varie selon les différents auteurs (besoin, désir, mobile, instinct, pulsion, etc.), toutes les approches centrées sur la motivation font l'hypothèse de forces internes

• Mme BROZE Laurence • Mme DABO Sophie • M. FONCEL Jérôme • M. TOMMASI Marc Maîtres de Conférences (collège B) • Mme GHINTRAN Amandine • Mme GUIN Ophélie • M. MARY Jérémie • M. SABBAH Camille • M. VANDEN EECKAUT Philippe 2 personnels administratifs BIATSS (Bibliothèques, Ingénieurs, Administratifs, Techniciens de Services et de Santé) • Mme BRAS Marjorie • Mme DISSAUX Céline 5 étudiants (collège des usagers) • Mme DEBRYUKER Roxane • M. DELAHAYE Axel • M. NATIER Pierre

MEMOIRE Stratégie digitale M1 – Management de la communication Promotion 2012 COMTE JONATHAN « Quels sont les enjeux pour l’entreprise d’établir une stratégie digitale claire et structurée, face à l’émergence des nouvelles technologies ? » Tuteur mémoire : Mr Ailloud Didier Tuteur entreprise : Mr Arandel Joël, Directeur Marketing Point S France 2 Mémoire Stratégie Digitale Comte Jonathan Promotion 2012 Abstract Les habitudes de consommation évoluent. Dorénavant, avec internet

pas le bonheur », même pas celui des employés! les augmentations de salaire ont une limite plafond quand il s’agit d’accroître la motivation des employés. Le personnel est de plus en plus demandeur de team building. Celui-ci devient un outil de motivation presque incontournable et un facteur de fidélisation et d’adhésion. C’est un bon moyen de renouer avec son personnel et de contrer la superficialité des relations souvent symptomatiques de nos univers de travail. • Pression de la part du patron

Le 6ème semestre de la licence s’achève par la préparation et la présentation d’un mémoire de recherche ou d’un rapport de stage. La rédaction de ce mémoire représente pour vous une charge de travail supplémentaire. C’est cependant un exercice important et un moment privilégié de votre formation qui vous permet : - d’avoir des repères concrets de votre savoir et votre compétence et leur applicabilité dans un milieu professionnel, - de procéder à des choix, de gérer votre temps, de construire

(fournisseurs, clients, concurrents, banques, pouvoirs publics) 1) Composantes de l'environnement • Environnement économique : prix, concurrence, taux d’intérêt, croissance, etc. • Environnement social : grève, formation et aspiration du personnel, etc. • Environnement politique : régime politique, interventionnisme plus ou moins poussé des pouvoirs publics dans l’activité économique • Environnement juridique : réglementation des contrats commerciaux, de la concurrence, du travail

une fiche de lecture ................................................................................... Fiche 21 Préparer un exposé ............................................................................................. Fiche 22 Réaliser un mémoire............................................................................................ Fiche 23 Présenter une soutenance................................................................................. 79 85 89 99 105 109 113 119 PARTIE