Nano

for the bus stop to the place they want to go. It is in that transportation environment that the Nano car by Tata has seen the day of light. 3) Nano Car: a whole transportation modification within the Indian society After a meticulous overview of the transportation system in India, we are going to include the birth of the Nano car into this environment. The most important change the Nano car will generate will be the rise of living standard for a whole part of the population. In effect

have any details of the death so the most important is who killed rather than how was she killed. Finally, we have two pieces of information in the same key word which is “her ipod”. We understand “who” is the killer: a little MP3 player named iPod nano, created by Apple which is a famous brand of computer. The advantage (and at the same time, in this case, the drawbacks) is that we can bring it everywhere. Whatever you do, you can listen to music during a lot of hours. The readers don’t know yet

et un gyromètre. En téléphonie : HTC utilise l'accéléromètre dans le Touch Diamond, le Touch HD, le Touch pro2, le HD2, le Désire/Désire HD et ses téléphones sous Android. Apple utilise l'accéléromètre dans les iPhone, les iPod touch et les iPod nano, ainsi que dans toute sa gamme d'ordinateurs portables depuis 2005. Samsung utilise l'accéléromètre dans le Samsung Player Addict, le Samsung Galaxy, le Samsung Galaxy Spica, le Samsung Galaxy Teos, les Samsung Galaxy S, S2 et S3. Référence : http://fr

le modèle c’est décliné en plusieur version au fil des années. A ce jour l’ipod est le leader du marché des baladeur numériques dans le monde et on compte , depuis sont lancement en 2001, plus de 275 millions d’appareil vendu Ipod classic ; ipod nano ; ipod shuffle ; ipod touch Iphone: L’iphone famille de smartphone d’apple est presenter en janvier 2007. Il est la convergence d’un smartphone ‘ipod et d’un client internet . En 2008 ouvre l’app store , boutique de logiciel gratuit et payant dédié

expérience avec le produit. Les « Ipods » La marque a réussi à concurrencer le marché du MP3 il y a quelques années grâce à des produits toujours plus performants et au design accrocheur. En effet, Apple a développé une gamme de produits diversifiés (Ipod nano, shuffle, Ipod standard, Ipod touch...)répondant aux besoins de cibles différentes grâce à une fourchette de prix relativement large, des coloris et applications adéquates. Les campagnes de communication, la maniabilité du produit et le plaisir que

commercialisé par la société INNOVATION FIRST. Le Hexbug nano v1 possède 12 pattes tandis que le v2 ne possède plus que 4 pattes en bas de chaque côté et 3 au sommet de la structure ; cette évolution lui permet de grimper le long de parois verticales. Ses pattes lui permettent de se déplacer à une vitesse constante et dans des directions aléatoires. Il peut avancer grâce au vibreur placé dans la structure. La première version du Hexbug nano est sortie en avril 2012. Ce jouet robotisé a été créé pour

relativement abordable En Avril 2003 la marque ouvre un magasin de vente de musique en ligne, l'Itunes Music Store spécialement réservé pour ces baladeurs les célèbre iPod. Le premier fut l'iPod Classic. L’iPod se décline en iPod Shuffle (2 et 4 Go) , iPod Nano (8 et 16Go), iPod Classic 160 Go, et iPod Touch (8, 16, 32 et 64 Go). En 2007 Apple Computer devient Apple Incorporated et annonce la sortie de l'iPhone.En 2008 ce fut la sortie de l'iPhone 3G. En 2009 ce fut la sortie de l'iPhone 3G S. En 2010 le

cadeau de noël.  Ce qu’elle regarde, Ce qu’elle manipule, Ce qu’elle prend : La personne se dirige vers le rayon des iPod en sachant ou il se situe. Ce rayon est lui-même très attractif avec une mise en valeur des produits, d’un coté les iPod Nano et de l’autre les plus gros avec les iPod Touch. Dans ce rayon les consommateurs peuvent manipuler chacun des différents produits, le magasin fait bien appel au marketing sensoriel avec cette possibilité d’utiliser, d’essayer le produit sur place,

mobile : la conception et la production de téléphones mobiles. Apple est entrée sur ce marché en Juin 2007 avec l’iPhone. Les DAS (Domaine d'activité stratégique) d’Apple sont les suivants : Baladeur numérique : iPod Touch, iPod Shuffle, iPod Nano, iPod Classic Les produits regroupés dans ce même segment ont les même clients, c'est à dire qu'il vise plus particulièrement les jeunes entre 15ans et 30ans, les professionnels, et les personnes qui aiment la technologie, les nouveautés et la musique

comparison technique. In the last part of my assignment, I determined the product with the poorest performance and set new innovation goals for it and finally I calculated a price for the new product. Presentation of selected products Apple Ipod Nano, 6th generation Archos 43 Vision Sony NWZ S 754 Speedo Aquabeat Cowon IAudio Creative Zen X Fi Philips Vibe SA2VBE16K Sony NWZ A844 Samsung R’MIX SanDisk Sansa Fuze The parameters Storage