Natixis

partie de leur capital sous forme de certificats coopératifs d'investissement, titres de capital sans droit de vote). Une banque coopérative peut aussi détenir des filiales cotées (holdings ou autres), par exemple le CIC dans le cas du Crédit Mutuel, Natixis pour les Banques populaires et les Caisses d'épargne ou Credit agricole SA pour le Crédit agricole. Les banques commerciales sont des sociétés dont le capital est détenu par des actionnaires et sont généralement cotées en Bourse Une banque peut

concernée(s) : T.1.2.4 Facturation et suivi des règlements et des relances clients T.1.3.1 Accueil, information et conseils T.1.3.2 Traitement et suivi des réclamations Date de réalisation : Durée de réalisation : Contexte de réalisation : Natixis Financement est le spécialiste du crédit à la consommation, l’entreprise développe des offres de crédits renouvelables et de gestion des prêts personnels au service des deux réseaux bancaires, Banque populaire et Caisse d’épargne, et de leurs clients

2,1 millions • LaBanquePostal.fr : 1,9 million • Groupe Crédit Mutuel : 1,5 million • Groupe Banque Populaire : 1,5 million • Groupe CIC : 1 million (seul à enregistrer une baisse sur un an) • Groupe ING : 750 000 • Natixis : 445 000

). elle propose également, cette fois-ci pour son propre compte, à toutes les entreprises des garanties et des services pour leur permettre d’optimiser la gestion de leur poste clients. C’est une entreprise totalement privée, filiale à 100 % de Natixis, qui réalise la plus grande part de son chiffre d’affaires (environ 90 %) avec ces services de gestion du poste clients. Nos clients sont à 90 % des PME pour qui la gestion du poste clients est primordiale. Il faut bien garder à l’esprit que le poste

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE………………………………page 8 A) Historique de l’entreprise………………………………….page 9 B) Caractéristiques de la Caisse d’épargne 1. Son activité………………………………………page 10 2. Natixis…………………………………………….page 10 3. Quelques chiffres………………………………..page 11 4. Et la concurrence………………………………..page 12 C) Le groupe Caisse d’épargne Bretagne-Pays de la Loire

l'assurance. Son modèle originale de banque universelle repose sur une architecture à trois niveaux : Les deux réseaux coopératifs avec les 20 Banques Populaires et les 18 Caisses d'épargne L'organe centrale avec BPCE Les filiales dont NATIXIS, structure cotée qui réunit la Banque de financement et d'investissement, l'épargne et les services financiers, le Crédit foncier, la Banque Populaire, les banques du réseaux BPCE Internationale et Outre-mer... Banque Populaire de l'Ouest :

complément de revenu défiscalisé par an. 0% d'impôts et de charges. Des réductions et promotions insérées tous les mois dans les carnets. Coût : Frais de gestion à négocier avec le prestataire : de 0,5 à 5% Organismes gestionnaires : Accor, Sodexho, Natixis, Chèque déjeuner Chèque Vacances • Description : Titre de paiement garanti permettant aux bénéficiaires d’optimiser leur budget vacances et loisirs grâce à une épargne mensuelle abondée par l'entreprise ou un organisme social (CE…). Fonctionnement

pour de nouveaux défis. L’architecture s’organise sur trois niveaux :  Le niveau coopératif avec les 37 banques régionales (20 Banques Populaires et 17 Caisses d’Epargne).  Le niveau fédéral avec BPCE, l’organe central.  Les filiales, dont Natixis, structure cotée détenues par l’organe central. Au niveau de ses métiers, le Groupe BPCE place résolument la banque au cœur de son activité. Banque commerciale et assurance, d’une part, banque de financement et d’investissement, épargne et services

fusion est dans un premier temps limitée au périmètre de la banque d'investissement et concerne donc les filiales Ixis de la Caisse d'épargne et Natexis des Banques populaires. Le rapprochement a eu lieu le 25 octobre 2006 par la mise sur le marché de Natixis. En octobre 2007, la direction du groupe est réorganisée ; Bruno Mettling, arrivé des Caisse d'épargne en 20044, prend la direction générale, sous l'autorité de Philippe Dupont5. En 2007, Banques populaires acquiert Foncia et son réseau de 300 cabinets6

Recherche et de la Culture. 1998 : acquisition de Natexis SA. Le groupe Banque Populaire se dotte d'un véhicule côté en bourse. La Caisse Centrale des Banques Populaires devient la Banque Fédérale des Banques Populaires (BFBP). 2006 : naissance de Natixis. C'est une filiale du groupe Banque Populaire et du groupe Caisse d'Epargne. 2009 : naissance du groupe BPCE (Banque Populaire Caisse d'Epargne). 1.3 Un statut coopératif Les Banques Populaires sont des banques coopératives. Elles appartiennent