Novartis

Glaxo Wellcome Glaxo Wellcome Hoechst Marion Merrell Dow HMR BASF Boots Pharma BASF Rhône Poulenc Rorer   Fisons Rhône Poulenc Rorer Upjohn Pharmacia Upjhon Pharmacia   1996 Ciba-Geigy Sandoz Novartis Les Grandes Fusions dans l’Industrie Pharmaceutique 1997 Roche Boehringer Mannheim Roche Nycomed Amersham Nycomed 1999 Sanofi Synthélabo Sanofi-Synthélabo Pharmacia & Upjohn Monsanto Pharmacia Hoechst Marion

DRH de Maghreb Novartis Les seniors acceptent parfois mieux le tutorat qu’un autre outil de développement des compétences. Le tutorat a pour objectif de permettre l’intégration d’une recrue dans le milieu professionnel. Pour le tuteur, il s’agit d’accueillir, accompagner, informer et former son protégé. Pour ce dernier, il s’agit surtout de rester à l’écoute pour tirer parti au maximum de l’expérience de son mentor. Les explications de Mohammed Benouarrek, DRH Maghreb de Novartis. La Vie éco

bien payées que des hommes dans des situations comparables", explique David Sanford, avocat dans une affaire similaire entre le laboratoire pharmaceutique Novartis et 5 600 employées l'accusant de discrimination. Après un procès de deux mois au printemps 2010, les employées ont fini par gagner devant la justice et à passer un accord avec Novartis d'un montant de 175 millions de dollars d'indemnisations et de dommages et intérêts.

Glaxo Wellcome Glaxo Wellcome Hoechst Marion Merrell Dow HMR BASF Boots Pharma BASF Rhône Poulenc  Rorer Fisons Rhône Poulenc Rorer Upjohn Pharmacia Upjhon Pharmacia   1996 Ciba-Geigy Sandoz Novartis Les Grandes Fusions dans l’Industrie Pharmaceutique 1997 Roche Boehringer Mannheim Roche Nycomed Amersham Nycomed 1999 Sanofi Synthélabo Sanofi-Synthélabo Pharmacia & Upjohn Monsanto Pharmacia Hoechst Marion

Imigrane g ((Glaxosmithkline,, 4m€)) Analges non narc. Antipyr. Zamudol (Meda Pharma, 5m€) Antag Angiotens II Assoc. Cotareg (Novartis Pharma, 83m€) – Nisisco (Beauf.Ipsen Pharma, 25m€) Tareg (Novartis Pharma, 67m€) – Atacand (Astrazeneca, 59m€) – Nisis (Ipsen, 19m€) Antag Angiotens II Seuls Antagon.Horm.Cytostatiq. Femara (Novartis Pharma, 65m€) – Arimidex (Astrazeneca, 64m€) – Aromasine (Pfizer, 30m€) Antibiotiques antineoplasiq Zavedos (Pfizer, 12 400€) Antidiabet

après 3 ans - Jürgen Schremp (président de Daimler Benz) projette de transformer le CA et d’éliminer deux postes d’administrateurs - Étudier plus de 50 fusions en profondeur avant de trouver la meilleure manière de procéder (le modèle de Novartis) Enjeux : - industrie de l’automobile à capacité excédentaire (5 millions de voitures en trop en Europe seulement) - d’autres fusions à prévoir et d’autres rationalisations - d’autres constructeurs automobiles risquent de tomber

car les facteurs influençant ladite action sont en adéquations avec celle-ci mais ne favorise pas une sous évaluation mais le contraire, ce qui devrait être évité. Le ratio C/B taux de croissance (CBG) | Pfizer | Merck | Abbot | JNJ | Elly | Novartis | Moyenne secteur | Cours/bénéfice | 11,56 | 10,93 | 15,52 | 13,22 | 19,35 | 12,34 | 14,27 | Taux de croissance (g) | 2,61 | 2,75 | 11,95 | 3,49 | -6 | 5,18 | 3,47 | Ratio CBG | 4,59 | 4,12 | 1,46 | 2,2 | -2,29 | 2,58 | 1,61 | Le ratio CBG

être vues comme un moyen d’obtention d’une taille critique. Par exemple Novartis, est né de la fusion en 1996 de deux laboratoires suisses. A partir de 2000, ce laboratoire a continué à se renforcer par diverses acquisitions pour occuper la 5ème position mondiale en 2004 (annexe 2). • Les fusions/acquisitions peuvent également être menées pour diversifier le portefeuille, le rajeunir ou le renforcer. C’est ainsi que Novartis a décidé en 2000 d’acheter les antiviraux Famvir et Vectavir/Denavir de

des risques très importants sans prendre en considération les possibles effets de leurs actes sur l’économie, la société, les investisseurs… [1] L’industrie pharmaceutique est représentée par les grandes entreprises telles que Merck, Abbott, Novartis… [2] En 2001, Merck, puis Bristol-Myers-Squibb réduisent le prix de certains médicaments jusqu’à 40% pour les pays en voie de développement dans un but humanitaire. Accessibilité aux antirétroviraux, Intérêts financiers et solidarité internationale

n’est pas conforme aux intérêts de ses actionnaires ; ▪ Différentes défenses ont été employées par Aventis : - Une campagne de communication efficace ; - Quête d’un chevalier blanc suisse en concurrence avec Novartis ; - Modification statutaire qui instaure un plafonnement des droits de vote ; - Recours en justice, deux en France et un aux Etats-Unis ; - Emission de bons de souscription (BSA) remis gratuitement aux actionnaires