Plan De Communication Grande Surface

4 2-Historique du Grand magasin 6 3-France Printemps 8 4-les magasins de la chaîne 9 5-Stratégie de communication

de paiement • Augmentation des prix en 2011 de +0.50% à +15.16% • Offres du concurrent plus avantageux Communication • Création du site « E-commerce » • Campagne de publicité via les radios • Communication basé sur le bouche-à-oreille • Pas de publicité lors de l’ouverture de l’U.C dans la zone de chalandise Marchandisage • Le marchandisage est confectionné au siège • Réception du plan marchandisage dans les boutiques • Signalétique est clairement visible • vitrine attractive • Pas demain

chiffre d'affaire annuel de la marque. Les segments sont nombreux et variés avec les stylos bille, les rollers, les feutres, les stylos plumes, les marqueurs et les porte-mines. Au niveau de la distribution, les supermarchés sont en baisse. Les grandes surfaces, elles, tiennent bon avec 932millions d'euros en cumul à fin septembre 2007. Enfin la concurrence des superstores se confirme avec leur bonne performance. Par exemple, Office Dépôt s’est lancé dans l'e-commerce. Pour finir, les acteurs de la

bureaux d’études, ainsi que du type d’études menées. Enfin, l’intensité des actions se mesure par la part de marché, la part de voies, l’image de marque et la notoriété. Pour être en mesure de situer le stade d’avancement de la fonction marketing, les grandes tendances qui se dessinent sont intéressantes à noter : *78% des entreprises interrogées disent pratiquer le marketing, en moyenne depuis sept ans. * 58.8% de ces entreprises font régulièrement des études, dont 50% disent effectuer des études qualitatives

situe dans la zone du Champ Blanchard à Distré, en périphérie de la ville de Saumur. Ce lieu d’implantation a des avantages comme des inconvénients. Les avantages du lieu d’implantation : L’accès à la zone commerciale est très rapide. C’est un grand axe routier ( route de Cholet) Une attractivité est générée dans la zone commerciale par tous les points de vente. Ce qui permet à Conforama d’en bénéficier. Conforama dispose d’un flux de clientèle car il se situe à l’entrée de la zone commerciale

environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B. Mix marketing C. Orientations pour 2011 1. Stratégie marketing 2. Mix marketing V. Conclusion VI. Bibliographie et sources I) Introduction Avec 1,6 milliard

I – Politique de communication Chez Système U, on en est convaincu: l'affirmation de la marque passe d'abord par le réseau. La cinquième enseigne de distribution en France (16,8 milliards d'euros de chiffre d'affaires) est un challenger qui présente la double spécificité d'être surreprésenté à la fois en milieu rural et dans le format supermarché. Sur ses 885 magasins, 693 sont des Super U, contre 140 Marché U (petit format) et 52 Hyper U (grand format). Ce fort ancrage local, qui peut constituer

4.2. Roland Réauté Langueux 26 5. L’aménagement des points de vente 28 5.1. Carrefour Paimpol 28 5.1.1. Organisation de la surface de vente 28 5.1.2. Organisation du rayon des tablettes 30 5.2. Roland Réauté Langueux 32 5.2.1. Organisation de la surface de vente 32 5.2.2. Organisation du rayon des tablettes 35 6. La communication 37 6.1. Corporate 37 6.1.1. Carrefour 37 6.1.2. Roland Réauté 38 6.2. Commercial 38 6.2.1. Carrefour 38 6.2.2

|3 à 6 | |Détecteur de mouvement ………………….. |7 à 8 | |Sirène ………………………………………… |9 à 10 | |Carte communication ………………………. |11 à 13 | |Batterie ……………………………………….. |14 | |Extrait règle APSAD R81 ………………….. |15 à 19 |

fruit » B. Demande C. Influences environnementales III. Diagnostic externe/interne d’INNOCENT A. Diagnostic externe 1. Opportunités 2. Menaces B. Diagnostic interne 1. Points forts 2. Points faibles C. Identification des problématiques possibles IV. Plan marketing 2010 pour INNOCENT A. Stratégie marketing B. Mix marketing C. Orientations pour 2011 1. Stratégie marketing 2. Mix marketing V. Conclusion VI. Bibliographie et sources I) Introduction Avec 1,6 milliard de litres consommés en 2008 et plus