Plan De Communication Grande Surface

vente………………………………………….. p-9-10 La zone de chalandise…………………………………..……………………………. p.10 Le géomarketing………………………………………………………………… p.11-p.12 Calculs du C.A. prévisionnel et de la demande potentiel ………. p.12-13 La communication du nouveau point de vente……………………..p.13- 15 Budget de communication ……………………………………………………….. p.15 Annexes ………………………………………………………………………………. p. 16-21 Sources ……………………………………………………………………………………… p.22 Ouverture d’un Point de Vente Page 2 Marketing Point de Vente En 1916

http://web.iscom.org/lille/team94/index.php/nouvelles-tendances-de-communication-dans-la-rue http://www.grmatic.com/fr/distripub/annonceurs.html L’affichage numérique : média de l’avenir Il s’agit d’écrans numériques qui diffusent du contenu sous toutes ses formes, des dernières manchettes aux publicités alléchantes en passant par la météo. Le marché publicitaire de l’affichage numérique est en plein essor, avec un taux de croissance annuel composé de 23% depuis 20023. Pourquoi ? Selon un sondage

valorisant leur image. Les centres d’appels téléphoniques Par le groupe national « Conception des locaux et situations de travail » La mondialisation du marché amène à de nouvelles formes de travail, notamment dans le secteur de l’information et de la communication. Les « centres d’appels téléphoniques »*, qui se développent grâce à Internet et aux réseaux à haut débit, en sont un exemple caractéristique. * Les « centres d’appels téléphoniques » ou encore « plateaux d’accueil clientèle », « centres de télé

marketing opérationnel est le stade intermédiaire entre l'action de terrain, qui doit s'adapter en permanence, et la stratégie marketing, qui concerne les orientations générales, il conduit à l'établissement d'un plan d'action, appelé plan marketing, pour une période donnée (un an par exemple). Ce plan doit être cohérent avec les plans concernant les autres domaines d'actions de l'entreprise (recherche-développement, production, finance, ressources humaines, système informatique, etc.) et la politique générale

JUILLET 06 REVUE FRANCAISE DU MARKETING Bimestriel POLE UNIVERSITAIRE LEONARD DE VINCI 92916 PARIS LA DEFENSE CEDEX - 01 41 16 76 50 Surface approx. (cm²) : 6582 Page 1/25 CONTRIBUTION DU MARKETING AU DÉVELOPPEMENT Albert LOUPPE, Directeur Associé, Market Story Cet article se situe dans le prolongement du n° 200 de la Revue Française du Marketing, publié en décembre 2004. Il ne reprend pas la définition du développement durable, concept maintenant assez largement connu

doivent être en conformité avec les objectifs définis par la tête de réseau. Le recours à des outils méthodologiques d’aide à la décision d’implantation des unités commerciales s’avère indispensable. Les réseaux dominants, qui se développent sur un plan international, font appel à des techniques plus complexes permettant notamment de choisir les pays cibles. I. Les objectifs stratégiques A. Au niveau quantitatif 1. En termes de résultat Le développement du réseau vise essentiellement

PLAN DE TRAVAIL INTRODUCTION I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE II. POLITIQUE DE COMMUNICATION III. PUBLICITE (Analyse selon le PTC) IV. PROMOTION DES VENTES V. RELATIONS PUBLIQUES VI. EVENEMENTIEL VII. LA VENTE 1. LES TECHNIQUES DE VENTES 2. NEGOCIATION COMMERCIALE 3. FORCE DE VENTE CONCLUSION INTRODUCTION La grande distribution est un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA, C’est un métier dans lequel

marché sur lequel elle agit. Les bases de cette stratégie sont de découvrir les besoins des consommateurs potentiels et de définir les produits et services. La politique de communication, la publicité, la promotion et l'organisation de la vente des produits n'est quant à elle que la partie la plus visible du marketing auprès du grand public. La stratégie marketing est la démarche d’analyse et de réflexion pour réaliser l’adéquation offre-demande qui s'inscrit dans la stratégie globale de l'entreprise

La théorie de la communication I. Les différents modèles de communication La communication est avant tout un acte d’information, mais c’est une chose d’informer sur le contenu du message et s’en est une autre de le communiquer. Donc, la communication, c’est un processus de partage de sens par l’interprétation réciproque de signes. Toute communication peut être caractérisée par son type (interpersonnelle, de groupe, de masse) et par ses composantes (les acteurs [émetteurs/récepteurs],

|déclinaison. | |T |- CCLF écoule 80% de sa production de marques propres et de MDD en |- CCLF écoule seulement 5% de sa production en consommation hors | |E |Grandes et Moyennes Surfaces. |domicile (alors que ce marché est important et en évolution). | |R |- CCLF est présente dans 4 secteurs d’activités : le cidre, les jus de |- Manque d’évolution du marché des séniors