Politique Commerciale Marionnaud

superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. C’est le 4e secteur de l’économie française de par son solde commercial. Le marché de la cosmétique est l’un des seuls à avoir une croissance continue sur une longue durée. Déjà très développé, il poursuit son expansion au niveau national après une forte croissance. Ainsi nous allons nous intéresser de plus près

nouvelle dynamique que connaît le marché des peaux colorées en France et en Europe. Longtemps en France les questions ethnique et racial ont fait débat aux niveaux politique et philosophique, ce qui n’a pas laissé de place au pragmatisme commercial que réclame le marketing ethnique. Les réticences à délivrer un message commercial spécifique à destination des populations d’origines immigré sont restées forte dans le pays. « Nous ne sommes pas dans la conception anglo-saxonne du melting-pot. La France

En 1997, Sephora est achetée par LVMH pour l'équivalent de 244 millions d'euros2. Dans les années qui suivent, sous l'impulsion des deux présidents-directeurs généraux Pierre Letzelter, puis Jacques Lévy en 2003, la société se lance dans une politique d'ouverture de magasins à l'étranger, notamment aux États-Unis à partir de 1999, puis à partir du milieu des années 2000, au Proche-Orient, aux Émirats arabes unis, en Europe de l'Est, et en Chine. Par ailleurs, sous l'impulsion de David Suliteanu

Partie I : Le Descriptif de l’Unité Commerciale[pic] I. Présentation générale  Yves Rocher se situe dans le centre ville de Saintes, dans une rue piétonne. L’emplacement géographique est dit n°1 car c’est la rue principale des rues piétonnes et elle est très fréquentée. La superficie totale d’Yves Rocher est de 95 m² dont une surface de vente de 45 m², répartie sur 3 étages. (Annexe 1, plan de masse). Yves Rocher commercialise des produits de beauté et d’hygiène mais propose

audit portera sur le magasin Sephora rue du sauvage a Mulhouse. Il se découpe en trois parties distinctes. La dernière sera entièrement consacrée à l’action commerciale de Noël. La période de Noël est la plus importante de toute l’année car elle représente 60% du chiffre d’affaire annuel. J’ai donc choisi de m’intéresser à cette action commerciale afin de connaître au mieux les procédures managériales internes chez Sephora. I. Présentation Sephora 1. Le groupe LVMH Sephora fait partie de Moët

renouveau sans avoir plus de concurrents. Cette stratégie permet aussi d’augmenter les barrières à l’entrée pour les autres. B- Distribution multicanaux : Dans les pays émergents, les leaders mondiaux se concentrent sur une forte présence commerciale par le biais d’une distribution multi-canal. Dans cette optique, ils s’imposent une stratégie de multiplicité des canaux de vente en fonction des spécificités des clients et des produits. La plupart des entreprises ont choisi la stratégie de privilégier

[pic] On retrouve dans la concurrence directe deux leaders du marché de la parfumerie cosmétique sélective. - [pic] Marionnaud, premier arrivé sur le marché de la parfumerie /cosmétique sélective et aujourd’hui leader sur ce marché, avec ses 559 parfumeries en France et ses 27,7% de parts de marché, boutique située a quelques mètres de notre unité commerciale, elle joue beaucoup sur les prix et envisage de créer une marque d’entrée de gamme pour attirer les jeunes consommatrices et elle

I Identification de l’entreprise Denomination sociale : | marionnaud | adresse | Centre commercial des caillols – 81 Avenue william booth 13012 Marseille | Forme juridique | Société anonyme | Numero de telephone | 04 91 89 49 25 | Adresse email | http://www.marionnaud.fr | Date de création | 1984 | Date de création du lieu de vente | 1999 | Numero de siret | 348 674 169 04177 | Dimension du point de vente | 70m de vente, 15m de stock, 35m d’institut | Nom du responsable

Sommaire Partie 1 : Partie commerciale 1.1 Identification du point de vente 1.2 Locaux professionnels 1.3 Concurrence – clientèle 1.4 Politique de communication Partie 2 : Partie des connaissances et des prestations de services 2.1 Fiche produit 2.1.1 Identification du produit retenu 2.1.2 Rôle du produit 2.2 Fiche présentation 2.2.1 Identification de la prestation retenue 2.2.2 Rôle de la prestation Partie 1 : Partie commerciale 1.1 Identification

CHANEL NUMERO 5 SOMMAIRE INTRODUCTION……………………………………………………………….3 Le marketing mix de Chanel N°5 en France et aux Etats-Unis I. Le produit Chanel N°5……………………………………………………4 II. Le politique de prix appliquée…………………………………………….5 III. La communication consacrée……………………………………………..6 IV. La distribution adaptée…………………………………………………..10 CONCLUSION………………………………………………………………...11 ANNEXE……………………………………………………………………….12 Introduction Le N°5 de Chanel est un parfum créé en 1921 par Ernest