Procedure De Vérification Des Factures Fournisseurs

maximum. L'approvisionnement intervient sur 3 types de flux : ❖ Physique : les produits ou les services approvisionnés, ❖ D’information : envoi et réception des données de suivis du flux physique ❖ Administratif : commandes, factures, bons de livraisons, ordres de réception, litiges… Cette activité de la chaîne d’approvisionnement permet de maximiser leur contribution aux objectifs de l’entreprise. Le travail doit donc être réparti afin d’être efficace

comptes suivants : BILAN 441. Fournisseurs et comptes rattachés 4411. Fournisseurs 4413. Fournisseurs - retenues de garantie 4415. Fournisseurs - effets à payer 4418. Autres fournisseurs et comptes rattachés 341. Fournisseurs débiteurs, avances et acomptes 3411. Avances et acomptes versées sur commandes d’exploitation 3413. Créances pour emballages et matériel à rendre 3418. Autres fournisseurs débiteurs. COMPTES DE RESULTAT

International Organization for Standardization OEC: Ordre des Experts Comptables de la France PDG : Président Directeur Général PPM : Pharmacie Populaire du Mali PRODESS: Programme de Développement Sanitaire et Social PVI : Programme de Vérification des Investissements QCI : Questionnaire de Contrôle Interne 1 1 1 111 N'DlAYE Amadou Doudou, Master Audit et contrôle de gestion, 3ème Promotion 1 Evaluation des risques opérationnels liés au processus achats de médicaments et de fournitures

A cet égard, j’ai eu l’occasion de mettre en application mes connaissances théoriques au domaine de la comptabilité et de la fiscalité ; Cela m’a permis de m’approcher du côté réel de la comptabilité des Entreprises Tunisiennes, ainsi que de ses procédures juridiques. J'ai choisi le cabinet « Mozaiss Consulting » de Monsieur Haikel Slama, pour les raisons suivantes : Il répondait au sujet que j’ai choisi d'autant plus qu'il avait une bonne réputation. Au cours de ce stage j'ai pu :

objectifs Description des procédures Les principes généraux du contrôle interne Les étapes du contrôle interne Définition  le contrôle interne apparaît comme un état de fait existant dans l’entreprise mais qui doit, par l’intervention humaine, devenir délibéré , c’est-à-dire constituer un système.  Le contrôle interne est un dispositif de la société, défini et mis en œuvre sous sa responsabilité. Définition Il comprend un ensemble de moyens, de comportements, de procédures et d’actions adaptés aux

: * Personnel : 5 * Tel : * Email : 2) Organigramme : * La Direction Générale : Au sommet de la hiérarchie se place le propriétaire du fiduciaire Monsieur Al Jarroudi Expert Comptable agrée par l’Etat. Il se charge de la vérification des dossiers préparés par le service comptable, l’établissement des rapports du commissariat aux comptes ainsi que des rapports du commissariat aux apports et le contrôle de tous les services. D’autre part il assiste aux assemblés constitutifs

comparer ces résultats avec les objectifs. I. DEFINITION DES CONCEPTS a) - Le contrôle organisationnel interne Il cherche à améliorer les règles et les procédures qui régissent les décisions et qui servent de référence aux décideurs. Toutes les dimensions de l’organisation y sont intégrées : ❖ les structures ❖ les procédures ❖ les comportements des hommes ❖ la culture de l’organisation Il ne se limite donc pas au seul contrôle technique. Il s’agit d’un contrôle

ces numéros doivent concorder avec ceux figurant sur toutes les pièces comptables classées dans des classeurs. Chaque facture/reçu liquidé doit porter un cachet avec la mention « payé ». d. Conformément au plan de travail et aux activités envisagées, les engagements financiers du projet doivent être planifiés. Avant chaque engagement le Directeur doit s’assurer que les procédures ont été respectées durant tout le processus. Sa responsabilité, comme représentant de la SARL dans la mise en oeuvre

INTERNES ET 2.4 . EXECUTION DES CONTROLES 2.4.1 - SCHEMA DE L'ETAPE 2.4.2 - VERIFICATION DU FONCTIONNEMENT DES CONTROLES 2.4.3 - QUANTIFICATION DES ERREURS POTENTIELLES 2.4.4 - CONTROLE DES COMPTES 2.4.5 - EXAMEN DES COMPTES ANNUELS 2.4.6 PETITES ENTREPRISES ET SYSTEMES SIMPLES 87 88 90 99 99 107 108 2.5 . TRAVAUX DE FIN DE MISSION 2.5.1 - EVENEMENTS POSTERIEURS AU BILAN 2.5.2 – VERIFICATIONS SPECIFIQUES DU COMMISSAIRE AUX COMPTES 2.5.3 - LETTRE D'AFFIRMATION 2.5.4 - QUESTIONNAIRE

1.Service comptabilité (MNF/IC * Organigramme du service * Description des différentes sections du service * Section secrétariat * Section contrôle * Section banque * Section caisse * Section règlement fournisseur * Section immobilisation * Système oracle * Application oracle * Conclusion Un mot si simple si mieux mais qui, seul, pourra exprimer ma gratitude et ma reconnaissance envers tous ceux qui