Projet D Animation Intergenerationnel

Présentation du stagiaire Le projet d'action : intérêt et motivations Le projet d'action : enjeux professionnels attenants Le plan du dossier UC 1 I. Contexte territorial 1.1 La monographie urbaine du territoire d'Entzheim 1.2 La structure d'intervention 1.3 La place de l'animateur jeune sur le territoire II. Constats / diagnostics 2.1 La démarche de diagnostic 2.1.1 Le cadre du diagnostic 2.1.2 La méthode du diagnostic 2.2 Les constats III. Le projet 3.1 Problématiques 3.2 Hypothèses

JUIN 2010 | Nom et coordonnées de la structure | Association des Centres Sociaux et Familiaux B.P 171- 07104 ANNONAY CEDEX | Nom du service | CENTRE SOCIAL DE BERNAUDIN | Présentation du projet TITRE ET BREVE DESCRIPTION DU PROJET | Champs d’activité | ACTIVITES DE SOUTIEN ET D'AIDE A L'INTEGRATION | A1 | SOMMAIRE Page(s) Introduction1 Présentation du contexte local 2 Présentation de la structure3 Activité 16

PROJET D’ANIMATION 2014 INTRODUCTION Depuis 2013, le projet d’animation de la résidence développe des activités de loisirs en faveur des personnes âgées accueillies, afin de maintenir leur autonomie, lutter contre l’isolement et entretenir les relations extérieures. Ces dernières années ont vu l’organisation de très nombreuses activités, adaptées pour la participation du plus grand nombre. Depuis, l’implication des AMP dans l’animation de certaines activités a ouvert des perspectives pour un « bien-vieillir

communauté » I- Identification du projet Des réunions d’animatrices trimestrielles sont mises en place pour l’ensemble des animatrices des EHPAD et foyers logements du Pays M. (soit 15 EHPAD et 6 foyers logements). Ces réunions sont l’occasion de se rencontrer, d’échanger et de mutualiser (des idées, du matériel…). Pour la quatrième année consécutive, il a été proposé d’organiser ensemble un projet pour la semaine bleue 2012. Chaque établissement travaille un projet sur le thème « les noces d’autrefois »

les trois sites. Nous nous relayons auprès des résidants et pour des animations plus importantes (anniversaires, Noël).…, nous sommes plusieurs à être présents. Nous sommes aussi aidés par des bénévoles. Le travail d’équipe est primordial et demande une complémentarité pour assurer un bon fonctionnement. Nos compétences, notre façon de travailler sont une richesse pour exercer nos activités. » La direction, les objectifs, les projets « Chaque établissement possède son propre fonctionnement, il est donc

reconversion professionnelle dans le domaine de l’animation. Sélectionnée pour intégrer la formation au BPJEPS option animation culturelle de l’UFCV, je souhaite pouvoir effectuer mon stage au sein de votre structure. Ma pratique culturelle est principalement basée sur les arts plastiques. Mon projet, à l’issue de la formation, est de travailler au développement de projets intergénérationnels, notamment en zone rurale. Le centre Courteline, par la diversité de ses actions socioculturelles et des publics

Mon projet d’animation Je suis actuellement en cours d’emploi dans un hôpital local et plus particulièrement dans l’EHPAD. C’est grâce à Mme Marie-Joséphine MESLIER et sa riche donation que l’hôpital-hospice voit le jour le 22 juin 1921. Les premiers pensionnaires emménagent le 10 mars 1928. Une nouvelle aile est inaugurée en 1969 pour créer la maison de retraite et ce n’est qu’en 1976 que la construction s’achève avec le bâtiment regroupant la médecine

adaptée * choix de l’attitude pédagogique * choix du mode relationnel * choix des tâches proposées * prise en compte des besoins UC5…DOCUMENT PEDAGOGIQUE SUR UNE ACTION D’ANIMATION EN A.S.T animation scientifique et technique Projet d’activité de 5 séances * environnement de la structure * attente et niveau des publics * opportunité du cycle (choix de l’activité, période, adéquation avec les besoins des publics) * logique de progression choisie

; son public et sa particularité 2. Les valeurs et les missions II. Le diagnostic......................................................................................p. 5 1. La première idée 2. Le recueil d’informations 3. Emergence du projet 4. Recherche de structures 5. Négociation avec l’EHPA-EHPAD III. La conception....................................................................................p. 7 1. Premiers jours sur la structure 2. La construction finale 3. Les différents

6** 100 * Solde migratoire issu de la projection. **Chiffre pour l'année 2059. Les projections s'arrêtent au 1er janvier 2060. Le solde naturel de l'année 2060, différence entre les naissances de 2060 et les décès de cette année, n’est donc pas projeté Champ : France métropolitaine. Sources : lnsee, estimations de population et statistiques de l'état civil jusqu'en 2007 et projection de population 2007-2060. BTS ÉCONOMIE SOCIALE FAMILIALE Session 2014 U5 – Connaissance des politiques sociales