Questionnaire De Controle Interne Sur La Fonction Ressources Humaines

MBA Management des Ressources Humaines Promotion 7 - Octobre 2010 Le Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) : un atout dans l’optimisation de la GRH au service de l’entreprise Gilles Exbrayat Nathalie Fisteberg Ronan Fouesnant Remerciements Ce mémoire est l’ultime étape de notre parcours du MBA Management des Ressources Humaines de Dauphine. Nous tenons à remercier vivement toutes les personnes qui nous ont accompagnés dans cette formation pendant ces dix-huit mois, pour en

t interne CHAPITRE1 : APPROCHE THEORIQUE SUR L'AUDIT INTERNE I° Evolution de l'audit interne * .L’évolution de la notion d'audit interne * L'audit et notions voisines * Audit et contrôle * Audit et conseil * Audit et révision * * Objectifs, champs d'application et typologie de l'audit interne * Objectifs * Champ d'application de l'audit interne * Différents types d'audit

Signature du stagiaire : Sommaire INTRODUCTION 7 I.Appréciation du contrôle interne 8 A-Présentation et définitions du contrôle interne 8 a)Présentation 8 b)Définitions 8 B-Les objectifs du contrôle interne 8 C-Principes fondamentaux du contrôle interne 9 D-Les composantes du contrôle interne 10 E-Obstacles et limites 11 F-Techniques utilisées lors de l’étape d’appréciation du contrôle interne 11 II.Procédure Recettes- Débiteurs- recouvrement 13 Conclusion 18 INTRODUCTION

EYROLLES Date d’édition : 2008. Nombre de page : 160 pages. Collection : Ressources humaines Les auteurs : Jean-Marie PERETTI & Jacques IGALENS (page suivante). Jean-Marie Peretti : Professeur et chercheur en ressources humaines. Il enseigne actuellement à l'Essec et à l'université de Corse. Il est également Président de l'Institut International d'Audit Social (IAS) et Directeur de l'Institut

en vue de l'obtention du diplôme d'expertise comptable TITRE DU MEMOIRE LE PILOTAGE DU SYSTEME DE CONTROLE INTERNE : DEMARCHE, OUTILS ET ROLE DE L’EXPERT-COMPTABLE Dirigé par : Abderraouf YAICH Membre de l’Ordre des ExpertsComptables de Tunisie Préparé par : Makram YAICH Mémorialiste en expertise comptable SEPTEMBRE 2010 ANNEE UNIVERSITAIRE 2010-2011 La gestion du contrôle fiscal et le rôle de l’expert-comptable SOMMAIRE GENERAL Dédicaces ..............................

Introduction……………………………………………………………………………………………………… Chapitre1 : cadre théorique de l’audit interne et contrôle interne………………….. Section1 : Généralités sur l’audit interne et contrôle interne : outils pour gestion de risque……………………………………………………………………………………………….. Chapitre2 : présentation de la mission d’audit interne « la caisse » ……………………………………………………………………………………………………………..Section1 : présentation de l’agence………………………………………………………………….. Section2 : le processus« tenue de la caisse et contrôle quotidien de la comptabilité……………………………………………………………………………………………………

YAHYAOUI.T   2012   1.  Le  contrôle  interne  ?     2.  Enquête  et  Expériences.   Démarche  de  contrôle  interne   Toute démarche de contrôle interne doit être initiée par la Direction Générale de la structure qui, en s’appuyant sur une organisation interne et un dispositif approprié, a pour objectif de confirmer la maîtrise des processus et des risques au sein de la structure. Organisation interne •  Directions opérationnelles •  Directions

EVALUATION Description Outil de pilotage professionnel, l’évaluation des compétences vous permettra de recenser les compétences disponibles au sein de l’entreprise. Objectifs Connaître vos compétences en interne afin d’être en capacité de construire un plan de formation en cohérence avec les besoins de l’entreprise Fixer des objectifs pour l’amélioration des performances Mesurer le potentiel du salarié Évaluer les attitudes et les besoins des salariés Compléter la compréhension que le

gestion des ressources humaines (GRH) Section 1 : Définition, historique et objectifs de la GRH 1.1. Définition de la gestion des ressources humaines …………………...13  1.2. Historique…………………………………………………………….15 1.3 Les objectifs de la gestion des ressources humaines...………………..19 1.4 Les missions de la gestion des ressources humaines………………… 20  Section 2 : Les principales activités de la GRH 2.1. La gestion prévisionnelle des ressources humaines………………….

Sousse UNIVERSITE DE SOUSSE INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION DE SOUSSE ANNEE UNIVERSITAIRE 2009 - 2010 Module : Contrôle Interne Niveaux d’études : 3ème année Licence Appliquée en Comptabilité Enseignant : M. Karim BICHA Introduction : Le contrôle interne1 • Définition et objectifs : D’après la norme comptable générale, l’entreprise doit mettre en place un système de contrôle interne efficace. Il a pour objectifs de : - Promouvoir l’efficience et l’efficacité - Protéger les actifs - Garantir