Rapport De Stage Assistant Commercial

méthode des 4P 4-1 Produit 4-2 Prix  4-3 Publicité/ communication  4-4 Distribution  5- Le positionnement d’e-Co par rapport aux concurrents 6- La cible de DoCloud 7- Les principaux concurrents. 7-1 les concurrents directs 7-2 Les concurrents indirects d’e-Co II- Une analyse du déroulé du stage     1-   Elaboration d’une étude de marché 1-1 Le choix stratégique de la diversification pour l’entreprise Docloud 1-2 Analyse de

Collège Honoré d’Urfé 1, Impasse le Chatelier 42 014 Saint Etienne cedex 2. ( : 04.77.57.38.58 ( : 04.77.57.30.56 |Cahier de Stage | Année Scolaire 2010/2011 Date du stage : 13 au 17 décembre 2010 NOM : _______________________________ Prénom : _______________________________ Classe : _______________________________

les directeurs des écoles ; les directeurs des instituts spécialisés ; les vice-doyens des facultés et les directeurs adjoints des écoles. des membres élus : un professeur de l'enseignement supérieur, un maître de conférences, un maître-assistant et un assistant par établissement, élus pour une durée de deux ans par leurs pairs du même cadre ; deux étudiants par établissement, élus par les étudiants de l'établissement concerné pour une durée de deux ans. des membres désignés : huit membres désignés

INTRODUCTION : Quel que soit son dynamisme commercial, une entreprise peut courir de graves dangers si elle ne réussit pas à maîtriser les délais d'encaissement de ses factures. Beaucoup d’entreprises doivent faire face à des impayés, c’est pourquoi la procédure de recouvrement de créances est une procédure essentielle pour aider les entreprises àfaire face à ce type de comportement. Cette procédure concerne aussi les particuliers dont les loyers et même les pensions alimentaires restent impayés

Rapport de Stage Nom : GAILLARD JEAN-YVES Suiveur de stage : PARASCHIV CORINA Entreprise : VEOLIA ENVIRONNEMENT Sujet de stage : « développement et déploiement d’un outil de gestion de vie commerciale » Année de réalisation : de mars à aout 2006 GAILLARD JEAN-YVES STAGE 3EME ANNEE -1- RAPPORT DE STAGE VEOLIA ENVIRONNEMENT GAILLARD JEAN-YVES STAGE 3EME ANNEE -2- SOMMAIRE A/ L’entreprise VEOLIA Environnement : Page 5 1°/_ Historique Page 6 2°/_ 1ère entreprise mondiale

2012 …… 16 2 Suivi des rapports Q1 …………………….. 17 3 Relationnel …………………………………. 17 4 Prospection terrain ………………………… 18 5 L’affiche apog …………………………….... 18 Conclusion Introduction Tout d’abord j’ai commencé mes études après un Baccalauréat STG (Sciences et Technique de la Gestion) option CGRH (Communication et Gestion des Ressources Humaines) car au lycée je souhaitai travailler dans les Ressources Humaines suite à un stage effectué en 1ère au service

Spéecialisée de Technologie Appliquée (I.S.T.A) donne l’occasion à ses stagiaires d’effectuer un stage de deux dans les départements de l’administration publique ou dans les entreprises privées afin d’améliorer leurs connaissances et d’avoir une idée sur le domaine du travail et la vie active tout en leur permettant de mettre en pratique les méthodes théoriques qu’ils ont déjà étudié à l’institut Ce rapport présente les différentes activités de l’hôtel SOFITEL DIWAN et son département financière

année de la licence professionnelle en MCLT, j’ai effectué un stage du 26 janvier au 26 février 2013 au sein de l’entreprise ENTREPRISE CHADLY . Ce stage m'a permis de découvrir le travail au sein d'un organisme. Pour compléter mon CV, je souhaitais découvrir l'environnement professionnel. J'avais choisi en priorité une entreprise qui opère dans le secteur de transport et logistique . L'enjeu de ce stage était donc de découvrir un nouvel univers professionnel est

nationale et d’être approvisionné par des fournisseurs français qui eux aussi connaissent les coûts liés aux charges. Ils sont donc obligés de réduire leur taux de marge. « Le problème de la compétitivité » c’est la différence du prix de revient par rapport à la concurrence extérieure. Dès lors ces caractéristiques constituent un obstacle à sa compétitivité car leur coûts de production sont élevés et donc les mettent en difficulté sur un marché concurrentiel et par conséquent constituent « un frein au

Doit-on réaliser des partenariats avec des écoles ? Quels sont les métiers et les secteurs cibles ? Une fois cette politique d’intervention bien définie, le consultant rédige une « proposition commerciale » accompagnée d’un « plan multimédia » et d’une « annonce de poste ». La proposition commerciale explique au client quelles actions vont être menées pour réussir la mission. Le plan multimédia précise quels outils doit financer le client afin d’assurer le bon déroulement du travail du consultant