Rapport De Stage Consignation Transit

La déclaration fiscale …………………………………………………………………………………… 12 VI. Tableau des taux de la TVA ………………………………………………………………………… 13 VII. Infractions et sanctions ……………………………………………………………………………… 14 DEUXIEME PARTIE : lieu et déroulement du stage Section 1 : Présentation de l’entreprise…………………………………………………………… 17 * Organigramme de l’entreprise …………………………………………… 17 * Carte d’identité de l’entreprise et ses activités …………… 18 Section 2 : Déroulement de l’activité

mais de veiller en exerçant ses prérogatives de contrôle à assurer l’équité fiscale en mettant le marché à l’abri de la concurrence déloyale. Ce rapport aborde en première partie la présentation de l’administration des Douanes et Impôts Indirects, et en deuxième partie le service des régimes économiques où j’ai passé mes deus mois de stage. La troisième et dernière partie portera, quant à elle, sur la problématique que j’ai voulu analyser et qui est : LA CORRUPTION ET L’ADMINISTRATION MAROCAINE

RAPPORT DE STAGE effectué du 12/03/12 au 27/04/12 Au sein de l'Administration des Douanes et Impôts Indirects Casablanca Sadouk Thami SOMMAIRE REMERCIEMENTS...........................................................................................................................3 INTRODUCTION................................................................................................................................4 I / L'ADMINISTRATION DES DOUANES ET IMPÔTS INDIRECTS................

formation : 2011/2012 [pic] ❖ Introduction générale ❖ 1ère partie : présentation de la société : ➢ Présentation ➢ Différentes activités ➢ Ressources ➢ Organigramme ❖ 2ème partie : déroulement de stage ➢ La réception du dossier ➢ La déclaration ➢ Le service de la saisie ❖ 3ème partie : dédouanement des marchandises I. La procédure de dédouanement A. La modernisation et l’accélération des procédures de dédouanement :

suspensifs à l’importation 1) Entrepôt en douane ou entrepôt de stockage à l’importation 2) L’entrepôt industriel Franc 3) Le régime d’admission temporaire 4) L’admission temporaire pour perfectionnement actif 5) la transformation sous douane 6) Le transit Chapitre 3) Les régimes suspensifs à l’exportation 1) Entrepôt de stockage l’exportation 2) L’exportation temporaire 3) L’exportation temporaire pour perfectionnement actif Partie IV : L’expédition par la voie postale Chapitre I : Généralités

 Rapport stage fin d’étude : Pour l’obtention de : Licence professionnelle « responsable unité opérationnelle logistique » Sujet : Préparé par : Nafil Youssef Encadré par : Mr. Walid korrich: Tuteur responsable Mr. Omar Taleb: Encadrant ISTL Remerciements Je tiens à exprimer vivement ma profonde gratitude à mes chers encadrant Mr Walid korrich et Mr Omar Taleb pour tous les conseils et les directives qu’ils nous

services maritimes et par conséquent des nouvelles contraintes pour le développement du conteneur. L’objetctif du stage étant la découverte en entreprise, j’ai donc opté pour la CMA CGM, un des leaders mondiaux du secteur du transport maritime et de la logistique terrestre, domaine qui d’ailleurs m’intéresse fortement. Étant dans une école spécialisée dans le commerce international, un stage dans une firme à renommée mondiale était donc essentiel pour découvrir et apprendre d’avantages sur le fonctionnement

Technicien spécialisé en « Secrétariat de direction » Etablissement :Institut Spécialisé de Gestion et d’informatique/OFPPT Lieu de stage : la Direction régional de Casa-Port Encadré par  : Mr Abdelali ELFETTACHE ESSAKALY Période de stage : Du 04 /01 /2010 au 29 /02 /2010 Promotion : 2008/2010 Fiche de stage : 2 Remerciements :……………………………………………………………………………..4 Dédicace :…………………………………………………………………………………….5 1ère Partie : Présentation de l'Administration des

Le 7/12/2010 Rapport de stage Thomas Rahm 2em baccalaureat marketing Introduction: Dans le cadre de ma deuxième année baccalauréat marketing, j’ai été amené à effectuer un stage dans une entreprise. J’ai eu la très grande chance d’effectuer celui-ci chez Caméléon comptoir privé, société qui vend du textile et de la décoration sous forme de vente privée. Mon choix s’est porté sur cette entreprise parce qu’ayant travaillé pendant près d’un an comme vendeur chez Bershka (vêtements pour

sociales DRH : Direction des Ressources Humaines D C Q : Direction du contrôle et de la Qualité. D E : Direction d Exploitation. D E C : Direction des Etudes et du Contentieux. D C : Direction Commerciale. D C T : Direction de la Consignation et du Transit. D F : Direction Financière. SBCG : Service Budget et Contrôle de Gestion. P T U : Parc Tampon Unique. CNCG : Conseil National des Chargeurs du Gabon. G B : Gestion Budgétaire. T B G : Tableau de Bord de Gestion.