Rapport De Stage Consulting Junior Conseil En Management

Stratégie Manuel Cartier Hélène Delacour Olivier Joffre Conseiller éditorial : Christian Pinson Professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055063-0 Les auteurs remercient Christian Pinson pour l’aide apportée dans la rédaction de cet ouvrage, associant relectures précises et conseils pertinents. Table des matières Avant-propos 1 I. Introduction 1. Les décisions stratégiques 1. La nature des décisions stratégiques 2. Les deux niveaux de la stratégie 2. La stratégie

(Maître de conférence à l’IAE d’Aix-en-Provence) pour les précieux conseils et l’expérience dont il a su me faire profiter. Que trouvent également l’expression de toute ma gratitude : • Les Professeurs Jacky Akoka et Christian Marmuse qui m’ont fait l’honneur de rapporter cette thèse. • Les Professeurs Walter Baets, Philippe Baumard et Marc Favier qui se sont également associés au jury. Je désire également adresser mes remerciements au Conseil Régional Provence-Alpes-Côte-d’Azur pour le soutien financier

monde I Systèmes d'information I Achats I Plateformes et pièces détachées I Organes mécaniques I Recherche et études avancées I Fonctions support I Sourcing industriel I Communication I Finance I Activité batteries I Véhicules d'entrée de gamme I Conseil économique I Coopération avec Daimler I I Les Alliance Directors ne dirigent pas les fonctions, mais doivent veiller à ce que les travaux de ces dernières aillent dans le sens d'un renforcement des synergies. Les Alliance Directors peuvent s'opposer

remercie l’université de Lille II, et plus spécifiquement les enseignants et étudiants de l’IUT C de Roubaix, pour la confiance accordée depuis de nombreuses années. Ce livre a été conçu avec l’aide des experts de Soft Computing, qui apportent des conseils et mettent en œuvre des solutions pour mesurer et mieux tirer profit du capital client. Merci à toute l’équipe du Groupe Soft Computing, à laquelle ce livre est dédié. IX Table des matières Préface. . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance 2e édition Les auteurs sont professeurs au sein de grandes écoles de management. A ce titre, ils ont la responsabilité de différents programmes de formation, particulièrement en contrôle de gestion, qu’ils conçoivent, animent et coordonnent. Ils sont auteurs de nombreux ouvrages et articles spécialisés, et conseillent des entreprises privées et publiques dans l’ingénierie de leurs systèmes de pilotage. Françoise Giraud, coordinateur de l’ouvrage

Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance 2e édition Les auteurs sont professeurs au sein de grandes écoles de management. A ce titre, ils ont la responsabilité de différents programmes de formation, particulièrement en contrôle de gestion, qu’ils conçoivent, animent et coordonnent. Ils sont auteurs de nombreux ouvrages et articles spécialisés, et conseillent des entreprises privées et publiques dans l’ingénierie de leurs systèmes de pilotage. Françoise Giraud, coordinateur de l’ouvrage

l’activité 9.1.2. Principaux déterminants du modèle économique d’AREVA 9.1.3. Faits marquants de la période 136 137 137 138 138 14 DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE ET DIRECTION GÉNÉRALE 14.1. Composition du Directoire 14.2. Composition du Conseil de Surveillance 14.3. Informations judiciaires, conflits d’intérêts et contrat de service ORGANES D’ADMINISTRATION, 170 170 172 172 9.2. Situation financière 9.2.1. 9.2.2. 9.2.3. 9.2.4. 9.2.5. Tableaux de synthèse des chiffres clés Tableaux

....................... 152 CONCLUSION DE L’ENQUETE............................................................................................................................................ 155 CONCLUSION : NOTRE RETOUR D’EXPÉRIENCE ET NOS CONSEILS ...............................................157 Rappel de notre ambition initiale .................................................................................................................................... 157 Réponses apportées à notre

4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 - 32 33 37 39 41 5.1 - Engagement RSE 5.2 - Gouvernance : politique et résultats 2013 5.3 - Démarche environnementale : politique et résultats 2013 5.4 - Démarche sociale et sociétale : politique et résultats 2013 5.5 - Rapport des Commissaires aux comptes 49 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 6.11 6.12 6.13 6.14 - Note préliminaire Événements marquants de l’exercice Résultat opérationnel Comparaison des résultats annuels 2013 et 2012 Flux de trésorerie et endettement Investissements

outil méthodologique qui doit permettre à l'étudiant désirant d'améliorer ses compétences stylistiques, non seulement de structurer sa pensée, mais aussi d'illustrer, d'introduire, de résumer, d’argumenter et finalement de conclure ses essais. Des conseils méthodologiques, un lexique permettant d'organiser ses idées dans des phrases et des paragraphes, mais aussi des biographies de scientifiques remarquables et des fiches donnant un bref historique sur des thèmes ayant trait à la science complètent ce