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Renault atlas 2011

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ATLAS RENAULT
ÉDITION MARS 2011

CHANGEONS DE VIE CHANGEONS L'AUTOMOBILE

ATLAS RENAULT ÉDITION MARS 2011

01

SOMMAIRE
02 03 04

CHIFFRES CLÉS FAITS MARQUANTS 2010 RENAULT 2016 DRIVE THE CHANGE L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN
Structure Coopérations Ventes mondiales et implantations industrielles

08 10 12

LE GROUPE RENAULT
16 18 20 22 26 30 31 32 33 34 36 37 Organigramme Le groupe Renault, 3 marques et 1 partenaire stratégique Véhicule électrique Les gammes véhicules Les gammes moteurs et boîtes de vitesses Renault sport Renault Tech Pièces de rechange et accessoires RCI Banque Informations financières Effectifs Responsabilité sociale et environnementale

CONCEVOIR, FABRIQUER ET VENDRE
40 44 46 47 52 53 54 55 58 65 66 67 68 Implantations mondiales Recherche & développement Chiffres clés de production Production mondiale Achats Supply chain Réseau commercial Ventes mondiales Ventes région Europe Ventes région Euromed & Eurasie Ventes région Asie-Afrique Ventes région Amériques Renault, 112 ans d’histoire
Ce document est également accessible sur les sites www.renault.com et www.media.renault.com

ATLAS RENAULT ÉDITION MARS 2011

02 / 03

CHIFFRES CLÉS(1)
38 971 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2010
GROUPE RENAULT Chiffre d’affaires En millions d’euros Résultat net - part du Groupe En millions d’euros Effectifs Nombre de véhicules vendus (2)
(1) Chiffres publiés (2) Groupe Renault y compris AvtoVAZ.

durable pour tous : véhicule électrique, nouvelles énergies, futurs moteurs thermiques moins polluants. JUILLET Renault dévoile en avant-première du Mondial de Paris, le concept-car DeZir, qui marque le coup d'envoi de la nouvelle vision du Design de Renault.

OCTOBRE Dans le cadre du Mondial de Paris 2010, Renault présente : sa gamme complète de véhicules électriques : Fluence Z.E., Kangoo Express Z.E., Twizy et ZOE Preview et son concept-car DeZir I sa gamme renouvelée dans les segments supérieurs : Renault Latitude, Nouvelle

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    MATCH RENAULT / DONFENG Commerce extérieur 24 / 04 / 2010 Renault Forces Acteur de renommée mondiale Gros pouvoir de production et ressources humaines relativement conséquentes avec Volvo, autre Rapprochement leader autmobile Expérience de coopération internationale, Fonctionnement en langue anglaise Economie d’échelle réalisée grâce à la spécialisation sur les moteurs et sur les volumes managers locaux Autonomie des de ventes ( + de 50.000permis de/ développer une que a moteurs an) Créativité face aux problèmes Très bonne éducation du personnel: cadres formés par les grandes de très haute qualité Produitsécoles d’ingénieurs et françaises. haute technicité Vision du business à long terme. Importance du respect de la hiérarchie Maîtrises de procédés de fabrication permettant l’économie (M.B.O/Ratio coûts/avantages) Soutien des leaders mondiaux Domaine Marketing Production Finance Ressources humaines Production Ressources humaines Management Production Marketing Management Production Marketing Faiblesses inconnu sur le marché asiatique changement de politique récent en rapport avec ce qui a fait le succès de Renault. Intense recours à la sous-traitance Renault Trucks est recentré sur le core-business des moteurs.….

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