Relations Interpersonnelles Conduites Humaines

plate-forme » matérielle et logicielle du développement. Description des activités Toutes les activités concernées impliquent une pratique maîtrisée des méthodes et des outils du traitement de l'information, de la conduite de projet informatique, ainsi que des techniques de communication interpersonnelles. Ces activités couvrent l'ensemble du cycle de vie des applications et en particulier les phases suivantes : 21 – analyse des besoins des utilisateurs ; – recherche et choix d'une solution adaptée ; –

selon le nombre de personne engagée dans la conversation à un moment donné. Formes de communication Communication interpersonnelle Communication dans un petit groupe Communication publique Communication de masse Aperçu des objectifs Aperçu des questions TH Découvrir, créer des liens, influencer, s’amuser, aider Qu’entend-on par efficacité dans les relations interpersonnelles Quelles sont les qualités d’un leader? Quelle forme de leadership est la plus efficace? Quelles sont les meilleures

démarque nettement de la tradition béhavioriste qui dominant la psychologie dans la première moitié du 20ème siècle et prenait des distances avec la psychanalyse. La personne humaine est envisagée ici comme libre et créatrice. A travers l’étude, de centaines de biographies Charlotte Bühler et ses collaborateurs décrit la vie humaine comme une période d'expansion, suivie d'une période de restriction et de déclin. Elle détermine cinq phases principales de l'évolution biologique d'un individu, phases

Psychosociologie = science humaine qui étudie la vie sociale * d’un point de vue indiv. L’ê humain est étudié en tant que bio-psycho-socio. Il a des processus internes (pensées connaissances émotions). * D’un point de vue collectif. Le gpe, les rapports entre les membres. 1. HISTORIQUE * 17ème siècle : ê rationnel. vision abstraite de l’homme, l’environnement évolue, pas l’homme. P philo fixes. * 18ème siècle : ê scientifique. On commence à s’interroger sur l’adhésion à des

définition du Leadership". Ce fut donc un échec qui conduit les psychosociologues à s'intéresser alors à un éventuel style idéal de commandement.   Levy-Leboyer définit le leadership comme "un processus d'Influence sociale par lequel un individu amène un groupe à atteindre des objectifs. Le leadership n'implique pas seulement le fait de faire faire quelque chose à d'autres individus, mais également (ce qui n'est pas le cas pour les relations d'autorité) la capacité à changer l'attitude des membres

concepts clés Définition de la psychologie sociale et son champ d’action Le soi en psychologie sociale et les relations interpersonnelles Chapitre II : Socialisation et dynamique de groupe La socialisation La dynamique des groupes Chapitre III : Le comportement des individus et des groupes dans les organisations Les influences sociales Mouhsine Diouri Formateur Consultant Les relations dans le monde de l’entreprise 4 Psychologie Sociale Importance de la psychologie sociale La psychologie

Ensemble de démarches, méthodes et processus de conduite, organisation, allocation de ressources, contrôle, planification, activation et animation d’une entreprise ou d’une unité de travail QU'EST CE QUE LE MANAGEMENT ?  QUELLE DÉFINITION DU MANAGEMENT POURRIEZ-VOUS DONNER ?  TENTER D'ÉLABORER UNE DÉFINITION DU MANAGEMENT À PARTIR DE VOTRE OBSERVATION DU "TRAVAIL" DES MANAGERS QU'EST CE QUE LE MANAGEMENT ? DÉFINITION DU MANAGEMENT LE MANAGEMENT HUMAIN N'EST RIEN D'AUTRE QUE L'APTITUDE À OBTENIR

toutes en commun de définir la motivation comme l’ensemble des forces qui incitent un individu à adopter un comportement donné. Il s’agit donc d’un concept qui touche tant les facteurs internes (cognitifs) que les facteurs externes (contextuels) d’une conduite particulière. Plus précisément, Vallerand et Thill (1993, p. 18) indiquent que : – « Le concept de motivation représente le construit hypothétique utilisé afin de décrire les forces internes et externes produisant le déclenchement, la direction

motiver. A. La théorie des besoins d’Abraham Maslow : Les besoins humains sont organisés en fonction d’une hiérarchie à cinq paliers, les trois premiers correspondant aux besoins primaires (besoins physiologiques, besoins de sécurité et besoins sociaux) et les besoins d’ordre supérieur (besoin d’estime et besoin de réalisation de soi). B. La théorie ERD de Clayton Alderfer: L’accent y est mis sur les besoins humains avec les trois catégories suivantes : o Les besoins existentiels ou le

entreprises sont au centre de l’activité de la production en contribuant en grande partie à la richesse du pays, à la création d’emploi (3/4) Les entreprises sont des cellules sociales. Dans lesquelles on trouve un département (RH) qui gère les ressources humaines. Elle vend sur le marché des B et S mais il faut les produire. 5 Fonctions de l’entreprise : - Fonction de production de B et S - Fonction de distribution - Fonction de répartition des revenus (entre banques, Etat, salariés…) - Fonction