Sanofi-Synthélabo

partenariats Etude de cas Sanofi-Aventis s’achète un patrimoine génétique En février 2011, après neuf mois d’intenses négociations, le sixième groupe pharmaceutique mondial, le Français Sanofi-Aventis (5,5 milliards d’euros de résultat net en 2010 pour un chiffre d’affaires de 30,4 milliards), parvint enfin à mettre la main sur son concurrent, l’Américain Genzyme, pour plus de 20 milliards de dollars. Cette acquisition confortait la stratégie voulue par le directeur général de Sanofi-Aventis, le Germano-Canadien

|Nom de l’entreprise: SANOFI-AVENTIS | | |  | | |* CAC 40 | Entreprise du Cac 40 | |* Autres SBF 120 | /

années de sa vie qu'un individu consomme le plus de médicaments. Bien entendu le vieillissement n'a pas uniquement une incidence sur le secteur pharmaceutique, voyons plutôt.. Marché Société Commentaire Laboratoires pharmaceutiques PM Sanofi Synthélabo Ses médicaments vedette : Plavix, Aprovel, Stilnox, Arixtra (anti trombose). Pas de concurrence de générique avant 2006 et uniquement pour le Stilnox. Le pipeline de nouveaux médicaments est prometteur. Le pacte d'actionnaires liant L'Oréal

................................................................... 8 II.2 La problématique ........................................................................................................................ 10 III. Diagnostic stratégique de Sanofi Aventis ......................................................................................... 11 III.1 Présentation des principaux produits ........................................................................................ 11 III.2 Analyse

également d’autres grands laboratoires américains : Johnson & Johnson, Merck, Abbott, Bristol-Myers-Squibb et Wyeth. Derrière les Etats-Unis, le groupe britannique GlaxoSmithKline s’impose également comme un des leaders mondiaux avec le groupe français Sanofis-Aventis. Le groupe allemand Bayer, les groupes suisses Novartis et Roche et le groupe anglo-suédois Astrazeneca se trouvent également parmi le haut du classement. La concurrence est d’autant plus redoutable que depuis une dizaine d’années le secteur

Le laboratoire français se dote d'un nouveau directeur général alors que les prochaines années s'annoncent difficiles. Coup de théâtre chez Sanofi-Aventis. Le numéro quatre mondial de la pharmacie a annoncé mercredi dernier le remplacement de son directeur général, Gérard Le Fur, par Chris Viehbacher, l'actuel président de GlaxoSmithKline aux États-Unis. Le marché s'est emballé. Le titre a repris 10 % de sa valeur en deux séances. Les investisseurs saluaient ainsi le départ d'un patron effacé

partenariats sont sources de compétences et de découvertes. Sanofi-aventis élabore alors une stratégie de partenariats, particulièrement dans les biotechnologies et les biothérapies, et noue des partenariats stratégiques avec des experts reconnus partout dans le monde pour accélérer l’élaboration de nouvelles solutions thérapeutiques. L’innovation synonyme de créativité, de curiosité, d’ouverture d’esprit est un élément fondamental de la stratégie de sanofi-aventis. La recherche scientifique est source d’enrichissement

92,0 | - 208,8 | Produits de la trésorerie et équivalent de la trésorerie | 17,2 | 16,0 | 34,6 | Coût de l’endettement financier net | - 26,6 | - 76,0 | - 174,2 | Autres produits et charges financiers | - 9,0 | - 13,0 | - 7,2 | Dividendes Sanofi Aventis | 283,8 | 260,1 | 244,7 | Résultat avant impôt | 3 151,9 | 2 471,0 | 2 631,6 | Impôts des les résultats | - 909,9 | - 676,1 | - 680,7 | Résultat net | 2 242,0 | 1 794,9 | 1 950,9 | Les frais publi-promotionnels représentent 43% de la

Sanofi prévoit un recul de ses bénéfices en 2012 Le groupe pharmaceutique, Sanofi, s'attend à une baisse d'environ 15% de son bénéfice à cause notamment de la perte de brevets aux Etats-Unis. Après une année 2011 où ses ventes et ses bénéfices ont progressé.Le groupe pharmaceutique français a indiqué dans un communiqué avoir enregistré en 2011 des ventes en hausse de 3,2% à 33,4 milliards d'euros et un bénéfice net de 5,7 milliards d'euros en hausse de 4,1%, légèrement supérieur aux attentes

pays sont parfois difficiles (hors UE) Les conflits entre les pays de l’UE sont quasi inexistant mais les objectifs entre les pays étant divergents ; le manque d’entente pour l’uniformisation fait retarder le développement du transport combiné Sanofi Aventis utilise le transport combiné (inscrit au Dow Jones Sustainability Index). l’entreprise Nature et Découvertes utilise le transport combiné également Les perspectives d’évolution du ferroutage : * évolution du cadre réglementaire : Intégration