Situation De Conflit

janvier 2007 GTZ, Berlin Intervention de M. Massaër DIALLO Chef d’unité « Gouvernance, Dynamique des conflits, Paix et Sécurité » LA SÉCURITÉ EN AFRIQUE DE L’OUEST : ENJEU DE GOUVERNANCE ET DE DÉVELOPPEMENT Introduction Les relations entre Sécurité, Gouvernance et Développement1 sont non seulement universellement reconnues mais jugées très importantes. Les situations de conflit de plus de 7 ans entraînent une baisse de 15 % du revenu par tête et peuvent faire chuter de 2 points le

considérés comme un bon indicateur des difficultés relationnelles rencontrées en milieu scolaire. A ce titre, ils permettent à la FAS d’observer l’évolution du climat scolaire et des relations au sein des établissements. A noter que plus de 1 300 situations conflictuelles ont été résolues à l’amiable grâce à l’intervention des militants des Autonomes de Solidarité Laïque Le climat scolaire : l’analyse des ASL  1) Les incivilités en hausse de 25 % L’analyse des dossiers traités par la FAS souligne

Collection Ressources humaines Hubert Landier Le guide des relations sociales dans l’entreprise Rôle des partenaires Communication Négociation et gestion des conflits Le guide des relations sociales dans l’entreprise Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Du même auteur chez le même éditeur : Le management du risque social, 2006. Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet

l'action en incluant les autres . Cherhcer à utiliser le pouvoir avec un bénéfice à long terme sur l'organisation est au cœur même du leadership. Le pouvoir est un concept relatif,la quantité de pouvoir qu'un leader possède dans n'importe quelle situation donnée est dépendant de celles des autres. Un des rôles les plus important du leader dans la gestion de la performance,est d'agir comme un agent du changement. Pour arriver à la popularité du changement il faut reconnaître l'intérêt personnel

autres » - Journal du management – mars 2005. Les conflits au sein d’une entreprise sont inévitables car les équipes qui travaillent ensemble sont souvent constituées d’individus avec des personnalités, des attentes et des motivations différentes. Il en résulte des contestations, luttes de pouvoir, résistances sournoises ou guerre de clans. On pourrait croire que les conflits troublent la bonne marche des choses ; pourtant, le conflit reste un aboutissement et non un début qui se caractérise

simples, beaucoup de sujet sont source de conflits entre les générations. Nous pouvons donc nous demander si les relations entre les générations sont-elles essentiellement conflictuelles. Dans un premier temps nous étudierons les relations conflictuelles entre générations et dans un second temps nous nous intéresserons au fait que les générations peuvent également se soutenir entre elles de diverses façons. Dans cette partie nous allons constater que les conflits entre générations sont de plusieurs

des acteurs L’identité des acteurs d’une communication interpersonnelle pèse fortement sur le sens donné aux messages & nous allons voir les composantes de l’identité de tout individu. * Le comportement : manière de réagir face à une situation donnée. Le comportement est toujours observable. * La culture : Ce sont des normes, des valeurs, des croyances en vigueur dans un groupe & qui conditionnent le mode de vie des membres de ce groupe. * Les valeurs : les idéaux, les principes

normes dominantes qu’elle impose aux autres, conduit à une violence institutionnelle et sociale qui se propage notamment à travers l’école. Les tensions entre les normes, l’intolérance ou les modes de vie divergents instaurent un climat propre au conflit et à la violence. La légitimité même de l’école peut être remise en cause par rapport au rôle d’émancipation et d’éducation qu’elle affirme véhiculer. L’obligation scolaire jusqu’à 18 ans, la perspective du chômage, la dévalorisation des métiers techniques

lorsqu’ils s’allient, exacerbent ce caractère vital de l’eau qui est devenue un enjeu économique et donc un enjeu de politique nationale et internationale. Est-ce que l’eau, ressource vitale et inégalement repartie sur notre planète, sera une source de conflit ou un facteur de coopération dans le monde ? 2. Résumé du livre : L’eau a été souvent utilisée par les Etats, d’une part pour délimiter une frontière, d’autre part comme moyen stratégique ou tactique, notamment pour se protéger d’un agresseur

UF52 – les conflits LES CONFLITS AU SEIN DES GROUPES Les conflits font partie du processus de changement et de développement des relations au sein des groupes et des organisations. Les divergences sont stimulantes au sein des groupes, et sont souvent sources d'innovation et de progrès. Les conflits sont souvent prévisibles et compréhensibles. Lorsqu'ils se manifestent, il existe des moyens de les gérer et de les résoudre. L’EMERGENCE DES CONFLITS Un conflit est une situation d'opposition entre