Société des alcools du Québec

session, nous avons rencontré Luc Primeau, directeur principal à la gestion du produit de la Société des alcools du Québec. La SAQ est une société qui a pour mandat de faire le commerce de boissons alcooliques. Pour vous montrer l’évolution dans le temps de cette entreprise voici un historique : * 1898 : Le gouvernement canadien tient un référendum sur la prohibition au Canada. La province du Québec vote en majorité non. * 1918 : Le gouvernement adopte une loi sur la prohibition totale devant

MARKETING INTERNATIONAL Titre : PLAN DE MARKETING SOCIETE DES ALCOOLS DU QUEBEC - SAQ Professeur : Par: COMMERCE INTERNATIONAL IMPORT-EXPORT Montréal, 14 Mars 2012 TABLE DES MATIÈRES 1. INTRODUCtIoN 2. VARIABLES INTERNES (L’ENTREPRISE) 2.1. Profil de l’entreprise 2.2. Bref historique 2.3. Organigramme 2.4. Les données financières 2.5. Vision et mission 2.6. Ventes par produit 2.7. Culture organisationnelle 2.8. Forces et

détail 3 Analyse de l’expérience multi-sensorielle 3 Analyse de la communication au point de vente 3 Recommandations 3 Indicateurs de performances et monitoring 3 Annexes 3 Tendances du détail Caractéristiques du marché de détail au Québec et au Canada. Les catégories de détaillants, leur performance et leur évolution. Tendances et anti-tendances. La mondialisation du détail. Tendances sociodémographiques et comportementales des clients. L’impact des conditions économiques. Consommation

par habitant à l’échelle du pays, mais à 23 litres par tête de pipe si on ne s’attache qu’aux données concernant le Québec. Non seulement demeurons-nous les champions incontestés à l’échelle de l’Amérique du Nord, mais nous nous rapprochons de l’Angleterre, où la consommation, en baisse, est maintenant de 24,3 litres par habitant. On peut donc raisonnablement prévoir que le Québec va dépasser le Royaume-Uni d’ici quelques années. Qui aurait dit que nous serions un jour plus entichés de vin que les

Économie Privatisation de la SAQ : bonne ou mauvaise idée? La privatisation de la SAQ permettrait de rembourser une partie de la dette Samuel Prévost La privatisation de la Société des alcools du Québec, qui perçoit un dividende d’un milliard de dollars et 565 millions de dollars sur la taxe de l’alcool au gouvernement, aiderait à rembourser la dette dans le Fond des générations. Depuis la libération de des ventes d’alcools du gouvernement en Alberta, il y a de cela 20 ans, le sujet ne

Lois sur les permis d’alcool Les catégories de permit Québec Permis de brasserie, Permis de taverne, Permis de restaurant pour vendre, Permis de restaurant pour servir, Permis de bar ; permis de club, Permis d’épicerie, Permis de vendeur de cidre, Permis de réunion, Permis « Terre des hommes », Permis « Parc olympique »  France (voir Annexe A) 1. Débit de boisson a consommé sur place : licence de boissons fermentées (2ieme), licence restreinte (3ieme), licence de plein exercice (4ieme).

 I. Problématique Dans le cadre du cours de marketing international, il nous a été demandé d’effectuer une analyse sectorielle sur le marché de la bière au Québec. En voici la problématique : Une petite entreprise brassicole produit 3 types de bière artisanale : une bière blonde (7 % volume d'alcool), une bière ambrée de haute fermentation non filtrée (7 % volume d'alcool) et une bière brune de haute fermentation non filtrée (7 % volume d'alcool). Toutes les 3 sont conditionnées en bouteilles

Thème : CONTEXTE DE LA STRATEGIE Le cas de la SAQ (Société des alcools du Québec) « Le Québec instaure en 1921 un monopole étatique sur la consommation d'alcool avec la création de la Commission des liqueurs (l'ancêtre de l'actuelle Société des alcools, SAQ) » (Jacinthe Fortin) « En 1978, les vins font leur apparition sur les tablettes des épiceries malgré une forte résistance. La direction de la SAQ de l’époque y voit la création d’un réseau qu’elle considère parallèle au sien. En 1985,

obsession est aussi présente au sein des organismes publics? Le cas de la Société des Alcools du Québec est très intéressant en ce sens. Au cours des dernières années, il a été permis de constater une nouvelle tendance commerciale au sein de cette entreprise. Ce grand virage commercial, accompagné d’efforts remarquables dans les domaines du développement durable et d’une gestion socialement responsable, fait de cette société d’état une entreprise publique unique et un sujet très intéressant pour

Actions, budget et résultats……………………………………………………………………………………..21 Bibliographie………………………………………………………………………………………………………………..24 1. Sommaire exécutif 1.1. Contexte Notre bar de danseur sera le seul dans la ville de Québec et ses alentours et le plus prisé au Québec. Le peu de concurrence auquel il fera face sera éclipsé par nos danses en cabine privé ainsi que l’ambiance incomparable. Nous devrons cependant garder à l’œil nos faiblesses, soit le fait que nous serons une entreprise nouvelle