Société générale

Attijariwafa Bank (AWB), la Société Générale Marocaine des Banques (SGMB), le Crédit du Maroc (CdM), la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE), la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI), et le Crédit Agricole du Maroc (CAM). Tous ces tarifs sont Hors Taxes. On relève donc que la Banque Populaire (BP) est la banque la moins chère, tandis que la BMCI est la plus chère selon ce comparatif. La société générale Filiale du Groupe Société Générale, un des plus grands groupes

Op blz. 9 tm 19 staat Het verslag aan de Premier betreffende de lering die kan worden getrokken uit recente gebeurtenissen bij Société Générale. Het verslag is gericht aan de eerste minister en deze heeft verzocht een rapport op te stellen over de gebeurtenissen bij de SG, waarbij als gevolg van marktoperaties verliezen van in totaal 4,9 miljard zijn opgelopen. In het verslag wordt aandacht geschonken aan 4 aspecten: feitenrelaas, beheer van de situatie door de toezichthoudende autoriteiten,

(2008) Rogue traders: De rol van het management in het ontstaan van een financiële catastrofe Victor van Venrooij Vrije Universiteit, Amsterdam Abstract Deze scriptie probeert een eerste inzicht te geven in de gebeurtenissen rondom Société Général en haar trader Jerome Kerviel. Er wordt een uiteenzetting gedaan van de theorie over de definitie en de motivaties van een rogue trader. De bankregulaties zoals die sinds 2005 gelden onder Basel II komen ook aan bod. Wat weten we over wat er precies

Client lourd Le terme « client lourd » (en anglais « fat client » ou « heavy client »), par opposition au client léger, désigne une application cliente graphique exécutée sur le système d'exploitation de l'utilisateur. Un client lourd possède généralement des capacités de traitement évoluées et peut posséder une interface graphique sophistiquée. Néanmoins, ceci demande un effort de développement et tend à mêler la logique de présentation (l'interface graphique) avec la logique applicative (les traitements)

sur ses seuls acquis. LANCEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS LA SOLUTION ? La R & D, l ’innovation et le lancement de nouveaux produits ! LANCEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS • La R & D et le lancement de nouveaux produits entrent dans une stratégie générale d ’entreprise. • Tous les services de l ’entreprise sont concernés de près ou de loin. C ’est un processus global ! CREATION DE NOUVEAUX PRODUITS Novation de l’existant Nouveau produit Produit Repositionné Produit Modifié Produit

matières Présentation générale 1 Histoire de la société générale 2 Organigramme de la société générale « entité » 3 Organigramme de la société générale « agence » 4 Des principaux mission de la société générale 5 Les produits et les services de la société générale 6 Les services effectué………….……………………………………………………………………………………7 Mes taches observé et effectué………………..…..……………………………………………………….8 Conclusion……………………………………………..…………………………………………………………….9 Présentation générale: Présentation

DESS INGENIERIE FINANCIERE 2003 / 2004 LA SOCIETE GENERALE Christophe Heuzet - Julie Barciet DESS Ingénierie Financière 2003 / 2004 Mémoire d’entreprise 1 Sommaire du rapport d’entreprise Sommaire Introduction 1 4 PARTIE 1 : PRESENTATION DU GROUPE SOCIETE GENERALE. 1.1. Le groupe 1.2. Les activités 1.3. L’actionnariat 1.4. L’histoire récente 5 5 6 7 PARTIE 2 : ANALYSE GLOBALE DU GROUPE SOCIETE GENERALE. 2.1 . Analyse interne - Forces et faiblesses. 9 2

Institutionnels : 15 6. Les produits de la SGMB 16 a. Banque au quotidien 16 b. Epargne et placement 17 c. L’entreprise et ses collaborateurs 18 d. Opérations internationales 19 e. Banque à distance 22 7. Les filiales de la société générale marocaine des banques 23 a. Eqdom 23 b. Sogelease 23 c. Ald Automotive 23 d. La Marocaine-vie 24 e. Gestar 24 f. Sogébourse 24 g. Sg Tanger Off-Shore 24 h. Investima 24 III. Les taches effectuées 25

d’un stage au sein de la société général. A cette occasion Je tiens à remercier toutes les personnes qui, tout au long de mon stage, m’ont aidée de près ou de loin, par leur encouragement, leur soutien et leurs précieux conseils. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ce mois au sein de la société général marocaine des banques

CONTEXTE ET LA MISSION………………………………………………..7 A. Le groupe Société Générale…………..……….……….……….……………...7 1. Historique……….……….……….……….……….……….……….……...7 2. Organisation……….……….……….……….……….……….……………8 2.1. Réseau détail, Financements spécialisés et assurances……………….9 2.2. Banque privée, Gestion d’actifs et Services aux investisseurs……….10 2.3. Banque de Financement et d’investissement…….…………………...11 3. Objectifs du groupe Société Générale……….……….……….……………13 II. LA REGLEMENTATION BANCAIRE : BÂLE………