Sportswear étude De Marché

LE MARCHE DE LA CHAUSSURE Le marché de la chaussure connaît un ralentissement marqué. Le phénomène sportswear qui avait dynamisé la consommation s'essouffle. Dans le même temps, la conjoncture économique s'est dégradée et la concurrence des spécialistes du sport et des enseignes de prêt-à-porter s'est accentuée. Pourtant, des perspectives de croissance nouvelles apparaissent. Le segment masculin fait désormais figure de relais de croissance durable. En outre, les nouvelles possibilités de sourcing

faire l’achat des marchandises, gérer l’approvisionnement en amont, contrôler la qualité de la production, gérer les imports et l’acheminement et gérer les règlements des fournisseurs. (Achats  Supply Chain a pour mission d’améliorer la mise en marché des produits et la rotation des stocks) Celio Coty a un directeur régional qui est responsable de plusieurs unités commerciales (UC). Il nous rend visite régulièrement pour évaluer et analyser les résultats de chaque UC. Il donne aussi les nouvelles

Cas Quiksilver [pic] I. PRESENTATION DU MARCHE DE LA GLISSE ET DE L’ENTREPRISE QUIKSILVER I.1. LA PROBLEMATIQUE CLIENT Client - Quiksilver France a consulté notre société d’études sur les problématiques suivantes : Au regard de l’image voulue, revendiquée par la marque ainsi que par ses clients originels et en tenant compte de la croissance de la société fondée sur une proximité à ses clientèles qui seraient venues à la marque peut

ETUDE DE CAS INTRODUCTION Le marché du sportswear:  45.5 milliards d’euros en Europe en 2003  Croissance prévue entre 4 et 10% selon le pays  Concurrence forte Oxbow:  Création en 1985 en France  Vêtements et accessoires de sport liés au surf et au snowboard  CA 2003 : 59.5 millions d’euros dont 68% en France Quelle stratégie adopter ? PLAN I. L’entreprise et le marché A. Analyse interne B. Analyse externe C. Bilan -diagnostic II. Position dans l'environnement A. Matrice de porter

Analyse commerciale et structurée actuelle de l’U.C dans son contexte local et dans le contexte de son réseau. I Analyse de l’U.C sur son marché Raison sociale CELIO Bonneveine Adresse CC Bonneveine -112 avenue de Hambourg 13008 Marseille Téléphone 04 96 14 02 75 Activité Prêt-à-porter masculin Chiffre d’affaires (2008) 948 599€ Nombre d’employés 4 Horaires et jours d’ouverture du lundi au samedi de 9h à 20h Type d’unité commerciale Réseau intégré avec siège social à Paris Format Surface de

est constitué de plusieurs catégories socioprofessionnel,cadres,ouvriers,étudiants. Ce sont en grandes majorité des hommes entre 16 et 45 ans. Ces clients séparent tous en un point de vente, leurs besoins. Pour les jeunes( 16 à 25 ans ) l'offre sportswear est le plus prisé, Le reste de la clientèle est partagé entre notre côté urbains et habillé. La clientèle est à 85 % du choletais et de ses communautés de commune, les 15 % restants vient de la zone d'érosion de le clientèle de Jules les Herbiers

Les parfums pour homme Contexte & Objectif • Marché du parfum pour homme il y a 50 ans. • Marché du parfum pour homme aujourd’hui. • Classement des 10 meilleures ventes en 2009 d’après l’Association Française des Parfumeurs conseil-beauté : n°1 : Le Mâle, de Jean-Paul Gaultier n°2 : Eau Sauvage, de Christian Dior n°3 : Boss, de Hugo Boss n°4 : Fuel for Life pour Lui, de Diesel n°5 : 1 Million, de Paco Rabanne n°6 : Terre d’Hermès de Hermès n°7 : L’Homme Yves Saint Laurent, de Yves Saint Laurent

 Etude de cas MERVIEL Problème principal de l’entreprise L’entreprise n’innove plus => Les produits ne collent plus à la demande des consommateurs et aux évolutions du marché en général. Merviel a plusieurs domaines d’activité actuellement et nous allons analyser l’attrait et l’atout de ses domaines grâce à la matrice Mc Kinsey. Les activités de merviel Domaine 1 : Les velours classiques : Baisse du Ca de 15à 30% par an. L’entreprise hésite à maintenir la firme sur ce segment ou

Étude sur le marché français de la sneakers LEBIK Samy GHARBI Rayan BAYOH Mimy Marieme SOMMAIRE Introduction I/ La demande 1. La consommation et les consommateurs 2. Les différents segments du marché de la sneakers 3. Un marché boosté par la demande de collectionneurs 4. Les motivations et les freins II/ L’offre 1. La structure de l’offre 2. La différenciation par l’innovation 3. L’engouement des marques haut gammes pour la sneaker et son rapide développement 4. L'essor de la

récemment plusieurs problème mais le plus important c’est la détermination du nouveau prix de vente des différents tissus fabriqués par l’entreprise vu les changement causé par la crise économique qui s’apparaît clairement dans la disparition du marché « faillite » de la société « IMPROTEX » filiale de la société « ICOMA » qui était spécialisé dans la fabrication du fil qui était moitié vendu et l’autre fabriqué dans la société mère pour l’obtention des tissus de velours ainsi que l’épuisement