Swot Roxy

Positionnement global, image de marque 1. Positionnement 2. Image 3. Visibilité de la marque 4. L'engagement écologique 1. Segmentation globale 2. MIX global 1. Produits 2. Prix 3. Communication 1. SWOT global 2. Concurrence 3. Perspectives d'avenir 1. Ouverture sur la Russie 2. Renforcement du positionnement de Quiksilver en Chine Résumé : Depuis sa création en 1973, quiksilver a connu une progression impressionnante pour

stratégique mis en œuvre Page 8 A. Analyse concurrentielle de Quiksilver Inc. Page 8 1. Analyse de l’environnement Page 8 2. Indentification des différents groupes stratégiques Page 10 3. Application du mode SWOT du marché de l’outdoor Page 11 B. La construction de l’avantage concurrentiel par Quiksikver Inc. Page 15 1. La chaîne de valeur de l’entreprise Page 15 2. Identification et analyse des stratégies mises en œuvre Page 17

marché : - Quiksilver sait conserver un rôle important sur un marché où évoluent pourtant de nombreux acteurs (Billabong par exemple est son principal concurrent, Rip Curl, Burton…) ; grâce à son extension au travers de différentes marques spécifiques (Roxy, DC Shoes…) Quiksilver sait se démarquer et rester le leader sur ce marché. - Quiksilver sait également recueillir dans ses différentes marques ce que d’autres ont fait leur spécialité (il allie par exemple le côté innovant et pro avec le côté plus

compromis interne/externe. a. Croissance interne Création de marques La création de Roxy en 1990 est le reflet de la croissance interne voulue par Quiksilver. Face à une offre insuffisante concernant les vêtements de sport féminin, l’entreprise australienne a créé cette marque spécifique, destinée à une clientèle spécifique (femmes 15-30 ans). Pari réussi pour la marque australienne puisque la ligne Roxy progresse deux fois plus vite que celle proposée aux hommes. Les adolescents masculins

ANALYSE SWOT | OPPORTUNITES | MENACES | Macro | Augmentation du temps de loisir (35h)Augmentation des investissements dans les infrastructures sportivesTechnologie permet de nouveaux produitsMassification de la pratique sportive en général 75% 1985 => 84% 2005Le sport connaît un gain d’intérêt chez les femmes => c’est le 8° centre d’intérêt pour elles Les dépenses liées au sport sont en augmentation => 368 €/personne/an moyenneDéveloppement d’une culture du bien-être et du beau corps

autonomie, et multiplier les opérations d’acquisition pour devenir finalement l’unique détenteur des droits de la marque. Enfin, cette société cotée en bourse a fait le choix de ne pas distribuer de dividendes afin de pouvoir réinvestir au maximum. SWOT FORCES FAIBLESSES - Proche du terrain - Propre réseau de magasin - Élargissement de la clientèle (stratégie multimarques) - une marque prestigieuse, avant-gardiste - une stratégie de communication innovante fructueuse (sponsoring de grands sportifs

all purpose sport watch for women, therefore, Billabong needs to take advantage of this successful market segment. Quicksilver's Roxy Brand ††††††††Quicksilver is number most profitable surf brand world wide. It has expanded distribution channels and had success. Roxy brand is focused on the female teenager market and their watches have a junior style. Ripcurl and Roxy ††††††††Ripcurl is an Australian born brand and thus has brand identity. However, is just now entering the women's market. Nike

ECS1  Marke+ng  :  matrice  SWOT     Etablir  un  diagnos/c  marke/ng   =)  Bien  repérer  le  problème  pour  bien  le  résoudre   •  Etablir  un  diagnos/c  marke/ng  :     •  •  Cas  ADIDAS     Introduc/on     •  Dans  un  marché  des  ar+cles  de  sport  fortement  concurren+el  et  innovant,  Adidas,  la  marque  au  3  bandes,   doit

groupes sont très présents, comment une jeune marque encore peu connue en France peut-elle s’implanter sur ce territoire ? Le plan marketing suivant tentera de répondre à cette problématique. 1|Page I Analyse de l’environnement a. Analyse SWOT Nous constatons ici que la plus grande force d’Unity est la qualité de ses produits, sa plus grande faiblesse étant le fait de ne pas être connu sur le marché.Son arrivée sur le marché français peut être facilité par le dynamisme du secteur, surtout

....................................  1   -­‐   LA  PRATIQUE  DU  NAUTISME  EN  FRANCE  ................................................................................................  2   -­‐   SYNTHÈSE  :  ANALYSE  SWOT  DE  DECATHLON  .........................................................................................  6   I/  PRÉSENTATION  DE  LA  MARQUE  TRIBORD   ......................................................................