Tableau De Bord Du Service Recouvrement

Elaboration d’un tableau de bord des coûts logistiques de distribution Joëlle MORANA1 - Gilles PINARDI 23 ————————— Morana, J. et Pinardi G. (2003), Elaboration d'un tableau de bord des coûts logistiques de distribution, Revue Française de Gestion Industrielle, Vol. 22, n° 4, pp. 77-95 Résumé. – Le schéma logistique d’une organisation doit appréhender, à moyen terme (3 à 5 ans), le réseau géographique d’entrepôts et de plates formes, les objectifs de délais et de qualité de service, et surtout

Système d’information F&C Un outil comptable indispensable pour la production rapide et efficace de la comptabilité opérationnelle, de l’analyse des coûts et des marges. Et tout autant pour la sortie des résultats mensuels ou des tableaux de bord. Un outil de contrôle interne par son utilisation fréquente dans la délégation des engagements. Un outil pour le contrôle de gestion qui, à travers l’analyse des écarts, pourra aider l’entreprise à éviter les dépassements et mettre en œuvre rapidement

Elaboration d’un tableau de bord des coˆ uts logistiques de distribution Joelle Morana, Gilles Pinardi To cite this version: Joelle Morana, Gilles Pinardi. Elaboration d’un tableau de bord des coˆ uts logistiques de distribution. Revue Fran¸caise de Gestion Industrielle, 2003, 22 (4), pp. 77-95. <halshs-00189616> HAL Id: halshs-00189616 https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00189616 Submitted on 21 Nov 2007 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination

décidé de travailler en parfaite symbiose avec les microfinances. La microfinance désigne l’offre de produits et services financiers aux populations pauvres, exclues des systèmes traditionnels. Elle a pour objet d’inculquer la notion de l’épargne à la population et leur permettre par la même occasion de financer leurs projets via les financements qui leur sont accordé, et ce, par les services qui leur sont offert. C’est donc, dans ce cadre que nous avons effectué notre stage pratique dans l’une de ces

leurs liens dans la chaîne de cause à effet ……………………………………………………………..…….…. 17 III) Autres réflexions et outils adaptés à l’évaluation du développement durable au sein de l’entreprise …………………………………………………….……… 22 1) Une autre approche du tableau de bord : la méthode OVAR ………………… 22 2) Le reporting GRI (Global reporting Initiative) ………………………………………... 23 3) Divers outils informatiques : exemple avec « l’EBEvie » ………………….….…. 24 Conclusion ……………………………………………………………………………………………………

à la définition et à la mise en œuvre de politiques, formation et mise en réseaux des acteurs. L’action du programme s’inscrit dans l’intervention plus large du Service Politiques et Développement de la Sécurité Sociale et en particulier dans la Campagne mondiale sur la sécurité sociale et la couverture pour tous. Programme STEP Service Politiques et Développement de la Sécurité Sociale Bureau international du Travail 4, route des Morillons CH - 1211 Genève 22, Suisse Tél. (41 22) 799 65 44 Fax (41

la période de mon stage au sein de l’Office Nationale de l’Eau Potable, et ses conseils constructifs et ses recommandations au cours de mon stage technique. J’adresse également mes profonds et sincères remerciements à Mr Khalid EZZITOUNE Chef du service de contrôle de gestion pour son suivi, son encadrement, et les aides innombrables. Ses conseils et directives précieux et fructueux qu'il m’a prodigué tout au long de la période du stage, sans oublier Mr Rabie ADADI que je remercie pour ses orientations

moteurs de recherches, ses mots clés,… La sélection des documents Après avoir résumé chaque document trouvé, 4 ou 5 seront choisis par l’élève pour réaliser la synthèse. La sélection se fera de manière rigoureuse en utilisant par exemple un tableau de sélection multicritères dont un exemple est donné en annexe. Remarque : l’interview ou l’observation de situation réelle ne pourra constituer qu’un des 4 ou 5 documents retenus. Il est recommandé de diversifier les sources documentaires

en plus source de risque dangereux pour les banques, qui vivent, mais qui peuvent aussi mourir à cause de risque qu’elles ont pris. En effet, la banque ressemble à une machine de risque. Elle prend des risques, les transforme et les incorpore aux services et aux produits bancaires qu’elle offre. La banque est un établissement public qui a pour profession habituelle les opérations bancaires d’après la loi 90-10 du 14 avril 1990 portant sur la monnaie et le crédit. En d’autres termes, la banque est

outils de gestion des incidents 37 5.1.6. Les acteurs de processus : 38 5.2. Augmenter la réactivité de la banque 40 5.2.1. Vérification de l'efficacité globale de la gestion des risques 40 5.2.2. Organisation du reporting 41 5.2.3. Les tableaux de bord 42 5.2.4. L'organisation du help desk 45 Conclusion 46 Bibliographie 47 Introduction Quel est le point commun entre une épidémie de grippe A, un ponzi qui s'élève à 50 milliard de dollars, un piratage de données, une erreur de saisie, une