Tâche ménagère

Gestion Les différents outils de planification : -le diagramme de GANTT : c'est un outil utilisé en ordonnancement, en gestion de projet et permettant de visualiser dans le temps diverses tâches composant un projet. C'est un graphique connexe, évalué et orienté permettant de représenter graphiquement l'avancement du projet. -les plannings en réseaux : ils servent à représenter l’enchaînement des tâches avec leurs liaisons de dépendance et les dates limites de début d’opération. Il existe

9 Le travail et la technique 1 1 Une activité consciente qui mobilise la pensée Le travail est une activité consciente, qui fait appel aux facultés intellectuelles. La fabrication d’outils et d’objets suppose en effet de les concevoir avant de les fabriquer. Le développement des techniques fait la part belle aux exigences de gestion et d’organisation ; désormais le travail est aussi celui de la pensée, qui n’est pas productif en soi. q Cours 1 b, c 1 Une activité contraignante et nécessaire Le

seules ces deux cartes permettent de rendre la règle fausse. Sachant que 80 % des individus se trompe sur cette tache d'autres psychologues ont repris cette expérience car ils pensent que l'attrait de la tâche de sélection vient pour une grande part des effets de contenus qu’elle engendre. Ce qui veut dire qu'avec un contenu plus réaliste moins d'individus se tromperaient dans la tache. Nous allons nous pencher sur l'expérience de CHENG et HOLYAK qui pense que l’expérience de Wason induit des formes

La réalisation du projet (épreuve 2 de la partie pratique du bac STG) Rappels : Qu'est-ce que le projet ? Le projet prend appui sur un contexte d’organisation proposé par le professeur. Le projet implique la mise en œuvre des méthodologies comptables et gestionnaires cohérentes et complémentaires afin de réaliser une production dans le cadre collectif de travaux en équipe (3 à 4 élèves) ou individuellement. Important : Bien que le projet soit un travail collectif, la contribution personnelle

Comment être un meilleur leader En guise d’introduction Selon le Dr Ginger Lapid-Bodga « Exceller dans le leadership est l'un des défis les plus critiques qu'ont à affronter les organisations aujourd'hui ». Pourtant, ce qui fait un leader, c’est à la fois le tempérament et les compétences. Autour de ce thème et de ces concepts, nous allons tirer cinq (5) questions auxquelles nous répondrons. 1. Qu’est ce qu’un meilleur leader ? Un meilleur leader est celui qui a la volonté et la détermination

, G, H. Pour chaque tache on a porté dans le tableau suivant, sa durée ainsi que les taches qui doivent être achevées pour que celle ci puisse commencer. Taches Durées (jours) Taches précédentes a) b) c) d) A 8 / B 3 / C 5 / D 5 C E 5 A, D F 3 C G 3 F, B H 8 C Donner le graphe « potentiels-taches » de ce problème d’ordonnancement. Quelle est la durée minimale de réalisation de ce projet ? Déterminer les taches critiques ainsi que les chemins critiques. La durée de la tache E a été mal évaluée

Définition du cahier des charges Mise en place d’un Intra/Extra Net pour la communauté de commune du Val de Vienne Réaliser par Delrue Rémi et Ousseye Bah 1. Le Projet a. Description du projet b. Description du comanditaire c. Le prestataire de services d. Date d’obtention du projet e. Finalité du projet 2. Informations générales : a. Contexte du projet a.1. Etat des lieux de la communauté de commune a.2. Etude des besoins a.3. Niveau économique de la région b. Motifs et motivation du projet

planning correspondant. Exemple simple : pour préparer une soupe de légumes, il faut : Acheter les légumes (tâche A, durée : 30 minutes) Laver et éplucher les légumes (tâche B, durée : 5 minutes) Les émincer (tâche C, durée : 5 minutes) Faire bouillir de l'eau salée (tâche D, durée : 5 minutes) Faire cuire les légumes (tâche E, durée : 1 heure soit 60 minutes) Mixer les légumes (tâche F, durée : 5 minutes) Traduit en PERT, nous obtenons la séquence suivante : Pour élaborer et exploiter

| |. | |Contrainte : Réalisation de la tâche seule | |Présentation de l’environnement numérique et des équipements du poste de travail

La gestion des ressources humaines Cas. 10.2 Diane Roy La plupart des employés ressentent le besoin d’être informés relativement à leur niveau de rendement au travail. Souvent, faute de mesures formelles, ils ont recours à des sources officieuses et s’enquièrent de leur performance au travail grâce aux commentaires de leurs collègues ou de leurs supérieurs. L’évaluation du rendement est définie comme étant un système structuré et formel visant à mesurer, évaluer et influencer les caractéristiques