Vivendi

milliards de dirhams (220 milliards d’euros), s’affirmant ainsi comme l’une des grandes entreprises au Maroc. Afin d’affronter la concurrence mondial, Maroc TELECOM s’est allié avec VIVENDI : un partenaire français ayant une grande expertise dans le secteur des télécommunications. Cet accord a permis a vivendi d’acquérir 51% de son capital. Maroc TELECOM s’articule autour de 4 directions générales et 8 directions régionales coiffant ainsi plus de 220 unités territoriales. Elle est

livre). Elle est habituée aux prix de littérature. La société est touchée comme beaucoup par un contexte difficile et incertain du monde de l’édition : Lutter contre la concentration du monde de l’édition autour de 2 grosses maisons (Hachette et Vivendi Universal Publishing).  60% du C.A. du marché. Augmentation de la concurrence d’internet. Apparition de nouvelles sociétés d’édition sur ce secteur. Ces sociétés n’ont pas les mêmes contraintes que les sociétés classiques (comme ASO). En aval (des

nécessaires à une concurrence saine entre les opérations dans ce domaine). I. Le secteur de télécommunication au Maroc Le secteur des télécoms a été marqué ces dernières années par uneactivité intense et soutenue. Avec l'acquisition par Vivendi Universal de la majorité du capital de l'opérateur historique marocain, le secteur s'apprête à une concurrence des plus rudes. Le lancementd'une deuxième ligne de téléphone fixe risque de priver Maroc Telecom d'un appui robuste et permettra de déclencher

assisté à un décollage exceptionnel du secteur tant dans le parc mobile que dans celui du fixe. Cette croissance vertigineuse a été renforcée par l'entrée d'un deuxième opérateur de téléphonie mobile, Méditel, et l'est davantage après l'acquisition par Vivendi de 53% du capital de Maroc Telecom. Avec plus de 22,615 milliards de Dhs de chiffres d'affaires en 2007, Maroc Telecom est le leader historique sur le marché des télécommunications au Maroc avec plus de 60% de part de marché dans la téléphonie

que ces conditions seront remplies, l’Etat sera en mesure de procéder au transfert initallement prévu. 1-1 DONNEES DE L’EXERCICE L’exercice 2001 a été marqué par l’entrée de la société Vivendi Universal dans le capital de Maroc Telecom dans le cadre du processus de privatisation lancé par l’Etat marocain. Vivendi Universal est ainsi devenue actionnaire et partenaire stratégique avec 35% du capital et 50,01% des droits de vote lui conférant le contrôle exclusif. Par ailleurs, Maroc Telecom a participé

Président du Directoire Les Membres 02 LES ORGANES DE GOUVERNANCE Le Conseil de Surveillance PRéSIDENT Salaheddine MEZOUAR Ministre de l’Economie et des Finances VICE-PRéSIDENT Jean-Bernard LEVY Président du Directoire de Vivendi MEMbRES Taïeb CHERqAOUI Ministre de l’Intérieur Larbi GUEDIRA Directeur Général Services Janie LETROT Directeur Général Réglementation et Affaires Juridiques Arnaud CASTILLE Directeur Général Administratif et Financier Rachid

Pour faire avancer cette bonne idée, une commission française dirigée par Jean-René Fourtou, président du conseil de surveillance de Vivendi (actionnaire majoritaire de Maroc Telecom) a été créée à cet effet. Que s’est t’il passé depuis (en presque deux ans) ? Pas grand-chose de concret me semble t’il! Que pouvait t’on attendre d’une commission nommée par un ministre et dirigée par le représentant d’une des plus grosses sociétés françaises ? C’est dommage, car je pense que le développement des PME

Pays-Bas, Belgique, Pologne • 2000 Vivendi absorbe Canal+ – réorganisation en Canal+ et groupe Canal+ • 2006 Fusion C+ + TPS Fusion de Vivendi Games avec Activision en 2008 2002 Rachat du groupe Universal (entertainment + musique) puis cession partielle (sauf musique) Neuf Cegetel absorbé par SFR en 2008 Rachat progressif du capital : rachat des parts de TF1 et M6. “Discussions” avec Lagardère Le groupe Vivendi Les chiffres clés de Vivendi en 2010 • Un CA de 28,9 milliards

SFR 18 1) SWOT 18 2) Analyse du SWOT 19 ------------------------------------------------- PARTIE I ------------------------------------------------- Présentation et analyse de l’entreprise Sources des données : Site internet de Vivendi, site internet de SFR et intranet de SFR. Présentation de l’entreprise SFR 1) Historique de l’entreprise et de son secteur * 1987 : la Compagnie Générale des Eaux crée SFR sous la direction de Richard Lalande et d'Alain Bravo. SFR devient

Ainsi, partout où Veolia est implanté, il favorise un dynamisme économique local. Veolia Propreté Dates clés 1989 : création de la marque Onyx regroupant les activités de gestion des déchets de la CGEA 1996 : la CGEA est intégrée au Groupe Vivendi 2004 : CGEA-Onyx devient Onyx 2005 : Onyx devient Veolia Propreté Forme juridique Société anonyme Siège social  163-167, avenue Georges-Clemenceau 92742 Nanterre,France (France) Direction Denis Gasquet, directeur général Activité Gestion