étude De Cas Iscae

service 8 Section2 : Marché du soutien scolaire 16 Chapitre2 : Présentation du secteur d’activité de l’entreprise 20 Section1 : Agence de conseil en développement Marketing Ayoma 20 Section2 : Présentation de l’annonceur : Eurékour 21 Partie empirique : Etude quantitative 30 Chapitre1 : Présentation de l’étude 31 Section1 : Mission de stage 31 Section2 : Démarche adoptée 32 Chapitre2 : Analyse des résultats 38 Section1 : Présentation des résultats 38 Section2 : Recommandations 49 CONCLUSION GENERALE 53

directions:L’inspection générale : A pour rôle l’information régulière du ministère auquel elle est servis d’instruire toute le fonctionnement des services, et totem requête qui lui est confiée et de procéder sur ses instruction, à toute inspection, enquête et étude. Sa mission, est de veiller au bon fonctionnement de l’administration du Ministère en fonction de trois priorités : · Un fonctionnement efficace ahé sur l’amélioration des services rendus usages. · Une utilisation optimale des ressources humaines et

LES DETERMINANTS DE L’OFFRE VOLONTAIRE D’INFORMATION SUR LE CAPITAL IMMATERIEL : UNE ANALYSE DE CONTENU DES RAPPORTS ANNUELS DES GRANDES FIRMES FRANÇAISES Inès KATEB Doctorante en comptabilité ISCAE & Université de Paris Est E-mail: ines_kateb@yahoo.fr Hamadi MATOUSSI Professeur à l’ISCAE E-mail: hamadi.matoussi@iscae.rnu.tn Ahmed BOUNFOUR Professeur à Université de Paris Sud E-mail: ahmed.bounfour@u-psud.fr Résumé : Le présent papier analyse les caractéristiques et les facteurs

............................................................... 9 d. L'assurance maladie obligatoire : .............................................................................................................. 10 SECTION 2: PRESENTATION D’UN CAS D’UN GROUPE DE COURTAGE, ET SON POSITIONNEMENT AU SEIN DU MARCHE LOCAL VIS-A-VIS DES CLIENTS ET DES OPERATEURS ............................................................................. 13 1. PRESENTATION DU GROUPE DE COURTAGE A : ............

deviendrait une faiblesse dans l’optique du rapport coût/efficacité. • Les problèmes humains La mise en place d’un système de contrôle interne peut être interprète comme une remise en cause de la Direction dans le personnel. Sans ignorer l’existence de cas particulier, il faut observer :  Que le personnel doit être clairement des objectifs réels du contrôle interne ;  Que les éventuels obstacles soulevés par le personnel relèvent plus de la résistance au changement en général.  Que le contrôle interne

la flexibilité et la performance du programme de formation dispensée au sein de l'école, est d'autant plus confirmé par la stratégie pédagogique des professeurs, qui s'articulent autour de l'initiation de compléments de cours, en l'occurrence: Étude de cas, exposés, rapport de recherche documentaire, dans la perspective d'offrir à l'étudiant la possibilité d'effectuer des recherches et de développer son sens d'analyse et de synthèse, autrement dit, il s'agit là d'une politique d'autoformation, une

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises CYCLE SUPERIEUR de GESTION La création d’entreprise Cas de création d’un établissement de formation professionnelle privé Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Saïda LASRY & F.Zahra EL HACHIMI ALAOUI Membres du jury : Président: Fadel DRISSI, professeur à l’ISCAE Suffragants : Ouaffa ZAIM GHANNAM, professeur à l’ISCAE Rachid MARBOUH, professeur à l’ISCAE Lahcen HANNAOUI

Manuscrit auteur, publié dans "La place de la dimension européenne dans la Comptabilité Contrôle Audit, Strasbourg : France (2009)" LA GESTION DES RESULTATS DANS LES BANQUES TUNISIENNES : VERS UNE GESTION REELLE Sarra ELLEUCH HAMZA Maître assistant, ISCAE, Laboratoire LIGUE, Campus Universitaire 2010, Manouba, Tunisie, Sarra.ell@iscae.rnu.tn Neila BOULILA TAKTAK Maître assistant, Unité DEFI à l’ESSECT, Université de Tunis, 4 Rue Abou-zakaria Hafsi Montfleury 1089 Tunis, 216 (98) 956 121 neila_boulila@yahoo

niveau est dirigé par le secrétaire général du département du commerce et du développement du MICA ou, en son absence , par le Directeur de la production industrielle de ce même ministère en concertation avec les Directeurs des directions commerce , étude et planification industrielle qualité et normalisation . Font partie du CNAN : 1) le département du commerce et de l’industrie du ministère de l’industrielle, du commerce et l’artisanat (MICA) .( Le DCI est l’un des deux départements

DE RECHERCHE .............................................................................................................................................. 35 3 A propos de l'étude sur "Les sciences en Afrique à l'aube du 21° siècle" Cette étude a été financée par l'Institut de Recherches pour le Développement (IRD France), la Commission européenne (Dg 12: Science) et le Ministère français des Affaires Etrangères (Sous direction Recherche). Elle a été réalisée par un collectif réuni et dirigé