étude De Cas Iscae

d’administration des entreprises (ISCAE) Rapport de thèse professionnelle Pour l’obtention du Mastère spécialisé Achats et Logistique Globale - MALOG - Sujet : Mesure des performances Dans la fonction Achat (Cas : IFPLAST AUTOMOBILE / PROJET RENAULT L90) Présenté par : Monsieur Abdellatif Mitrab 1 Remerciements Je remercie vivement tout l’ensemble du corps professoral et intervenants de l’institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises (ISCAE) cycle Mastère spécialisé Achat

Contrôle interne : outil de performance iscae Team Maroc Réalisé par : Monsieur AnasBOUSSABOUN Encadrant ISCAE : Monsieur HAMZA Encadrant Team Maroc : Monsieur Aziz MALIKI Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises 1 Contrôle interne : outil de performance Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises 2 Contrôle interne : outil de performance Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises 3 Contrôle

L’objectif de notre étude est d’analyser avec précision la répartition des rôles et des responsabilités entre les différents intervenants à la lumière du cadre juridique tel que tracé par la loi sur la titrisation des créances hypothécaires. Problématique de sujet La problématique majeure de ce sujet est celui du risque que porte le portefeuille si ce dernier révèle en définitive de mauvaise qualité et si les flux générés sont insuffisants, c’est l’investisseur qui subira, le cas échéant, une perte

effectuer toutes les opérations bancaires. II. La direction contrôle de gestion ( Le département comptabilité analytique et budget : Ce département où j’ai eu l’occasion de passer mon stage, s’occupe des taches suivantes : ▪ Etude des différents types de rentabilité bancaires ▪ Préparation et suivi du programme d’investissement ▪ Suivi de l’activité commerciale et des DAT ▪ Le contrôle budgétaire ▪ L’élaboration du plan financier Chapitre 2 : Présentation

ISCAE Valorisation des coûts des projets d’investissement dans le cadre d’une gestion déléguée: Cas de LYDEC Mémoire pour L’obtention du Encadré par M.Boumesmar Mastère en contrôle de Gestion Réalisé par : Mohamed LALI Année Universitaire 2006/2007 1 SOMMAIRE Dédicace Remerciement 1.Introduction 2.Problématique : 4 5 6 8 PARTIE I. Présentation Générale de LYDEC et de la gestion délégué 10 Chapitre 1 : Présentation Générale de LYDEC 11 Section 1 : La Gestion Déléguée : 1.1.1.Qu'est ce

me Année Cycle Normal ISCAE Année Universitaire 2009 – 2010 Techniques de communication : Le plan de Communication Préparé par : AL ANDALOUSSI Mouna Introduction On considère de plus en plus la communication comme un véritable dialogue entre l’entreprise et ses clients, qui se déroule avant et pendant la vente, pendant et après la consommation. Le point de départ d’une réflexion sur la communication prend la forme d’un audit de toutes les interactions reliant

d’études Pour l’obtention du : Diplôme de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Option : Gestion Financière et Comptable (GFC) Sous le thème : LE PASSAGE AUX NORMES IAS/IFRS ET LEUR IMPACT SUR L’INFORMATION FINANCIERE DES GROUPES MAROCAINS CAS GROUPE CAISSE DE DEPÔT ET DE GESTION Stage réalisé à la CDG du 02 Avril au 29 Juin Réalisé et soutenu publiquement par : M. BAYOUSSEF Med Ali Devant le jury : Mme. BOUNGAB Souad, professeur chercheur à l’ENCGT, Présidente M. BAKOUR Chafik, professeur

Contrôle interne : outil de performance Mémoire de fin d’étude Team Maroc iscae Réalisé par : Monsieur AnasBOUSSABOUN Encadrant ISCAE : Monsieur HAMZA Encadrant Team Maroc : Monsieur Aziz MALIKI Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises Promotion 2007 1 Contrôle interne : outil de performance Mémoire de fin d’étude J e tiens à remercier l’ensemble du personnel de Team Maroc pour leur aide, leur soutien, et surtout l’accueil chaleureux que j’ai reçu. Ma gratitude

l’analyse systémique…………………………………………………………………………….……. 29 3. L’analyse des composantes du résultat…………………………………………………………….…….………30 Partie III : Analyse des résultats du système de mesure existant et apport éventuel du tableau de bord stratégique. Cas de : KITEA Chapitre I : Interprétation des résultats du questionnaire……………………………..……………..33 Chapitre II : Conclusions découlant de l’analyse des résultats……………………….…….……….34 Chapitre III : Pistes d’action et apport éventuel du tableau de bord stratégique…

iscae THESE PROFESSIONNELLE ”Transport informel à Kénitra” nitra Présentée en Vue de l’Obtention du Diplôme du Mastère Spécialisé Management en Services Publics Directeur de Recherche M. le Professeur FADEL DRISSI Réalisé par: M.El Mostafa BARMAKI 1 Année universitaire:2002-2003 Problématique du transport informel à Kénitra 2 I – Introduction 1 Détermination de l'objet de l’étude 2 Aperçu sur la ville de Kénitra II - Le transport urbain à Kénitra Transport par Autocars assurant