Stratégie et gouvernance des systèmes d’information Jacky AKOKA
Isabelle COMYN-WATTIAU

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1. Introduction à la gouvernance des systèmes d’information

Les objectifs
Les cinq domaines de la gouvernance
Le principe de la gouvernance
Les buts de la gouvernance
Interaction entre objectifs et activités
Le cadre de référence de la gouvernance
Les points focaux de la gouvernance
Le processus de gouvernance
L’alignement stratégique
La fourniture de valeur
La gestion des risques
La gestion des ressources
Les mesures de performance
Les tableaux de bord

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1. Introduction à la gouvernance des systèmes d’information

Cadre de référence : IT Governance Institute
Objectifs :

– Comprendre les enjeux et l’importance stratégique des technologies de l’information (TI)
– Assister l’entreprise dans la vérification qu’elle peut maintenir son activité
– Mettre en place les stratégies nécessaires pour développer les TI
– Apporter l’assurance que les attentes vis-à-vis des TI sont satisfaites
– Apporter l’assurance que les risques informatiques sont traités ☎

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Gouvernance des SI : les objectifs

Gouvernance des SI : les cinq domaines Alignement stratégique Gestion des risques 5 domaines

Gestion des ressources ✝

Fourniture de valeur

Mesure des performances Gouvernance des SI : le principe

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Report of the Committee on the Financial
Aspects of Corporate Governance
(Cadbury, 1992)
Enhancing Corporate Governance in
Banking Organizations (Bank for
International Settlements, 1999)
La responsabilité de la gouvernance des TI fait partie du cadre général de gouvernance d’entreprise et doit être traitée comme tout élément stratégique du programme de travail des dirigeants

Gouvernance des SI : les buts

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Alignement des TI sur les objectifs de l’entreprise et réalisation des bénéfices promis Capacité au travers des TI d’exploiter des opportunités et de maximiser les profits
Utilisation responsable des ressources des
TI
Gestion