12_seminaire_CCMOSS_2012_00_05_annexe_etude_mobilier

1837 mots 8 pages
Marché du mobilier et de l’aménagement de bureaux dans les organismes de sécurité sociale
Habitudes d’achat et préconisations

Document du : 18/12/2012

28 novembre 2012

Préambule
► Objectifs de l’étude :
Comprendre le fonctionnement du marché mobilier
Donner des repères aux acheteurs des organismes
Connaître les habitudes d’achats des organismes sociaux en mobilier et aménagement de bureaux
Identifier des pistes de réflexion pour optimiser les achats des organismes 28 novembre 2012

2

SOMMAIRE
1

1/ Présentation du marché du mobilier de bureau

2
3

6

1.1.Caractéristiques du marché
1.2.Principales entreprises du secteur mobilier
1.3 Budgets mobiliers
1.4 Tendances d’aménagement et impacts sur le mobilier

2/ Analyse des Habitudes d’achats des organismes sociaux
2.1 Dispositif de l’enquête menée en septembre 2012
2.2 Présentation des résultats de l’enquête
2.3 Synthèse sur les habitudes d’achats

3/ Projections et pistes de réflexion
3.1 Projections des achats de mobilier des organismes
3.2 Pistes de réflexion pour accompagner les organismes sociaux

28 novembre 2012

3

1- Le marché du mobilier de bureau

28 novembre 2012

4

1 – LE MARCHÉ DU MOBILIER DE BUREAU

1.1 Caractéristiques du marché
► Montant total du marché mobilier de bureau en 2010 :
1 049 000 000 € H.T (Source : Facilities)
(1 200 000 € H.T en 2008)

► Répartition moyenne du marché français du mobilier de bureau (par produits en 2010)

28 novembre 2012

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1 – LE MARCHÉ DU MOBILIER DE BUREAU

► Principaux Fabricants

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3

4

4

5

6

7

8

9

10

Source : Facilites 2012

► Principaux Distributeurs
Classement par chiffre d’affaires en 2011

1

2

2
28 novembre 2012

Source : enquête Génie de Lieux – septembre 2012

6

1 – LE MARCHÉ DU MOBILIER DE BUREAU

1.3 Budgets mobilier
► Décomposition du prix H.T pour un poste de travail : plan de travail : 400 €
+ Siège : 250 €
+ caisson : 250 €
+ Rangement au poste : 300 €
+ Armoires : 300 €
= 1 500 € H.T / poste (tendance actuelle observée)


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