3 clés pour faire

de la communication managériale un levier de performance

Baromètre
Afci-ANDRH-Inergie 2013 sur la communication managériale L’Afci, l’ANDRH et le cabinet Inergie mènent depuis 2006, tous les deux ans, un baromètre sur la communication managériale. Cette étude permet de suivre l’évolution de cette mission, d’en comprendre les enjeux et d’identifier des axes de progrès. L’édition 2013 a été réalisée en ligne, de mai à juillet 2013, auprès de
13 entreprises représentant un échantillon répondant de plus de 1
100 managers. Les résultats complets peuvent être téléchargés sur les sites des partenaires :

Qu’est-ce que la communication managériale ?
Une communication portée directement par les managers, en vue de mobiliser leurs collaborateurs au service de la performance économique et sociale de leur entreprise
(source Afci – 2013).

www.afci.asso.fr (Publications/
Etudes)
www.andrh.fr www.inergie.com (Etudes)

Pour plus de 9 managers sur 10, la communication fait partie intégrante de leurs missions.
Pour 8 sur 10, la communication managériale donne du sens à l’action.
Pour 7 sur 10, la stratégie est une occasion de dialogue avec leurs équipes.
Pour 4 sur 10, la communication est un levier de performance.

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3 clés pour faire de la communication managériale un levier de performance

La communication managériale, un levier de performance
Dans un environnement de plus en plus complexe, en évolution permanente, la performance des organisations repose plus que jamais sur leur capacité à maintenir une dynamique collective et à fédérer toutes les énergies autour d’une vision partagée. Afin d’accompagner au mieux ces transitions, les managers jouent un rôle clé : ils doivent favoriser l’appropriation des décisions stratégiques et faciliter leur mise en œuvre opérationnelle.
Si certains résultats sont très encourageants – 98% des managers considèrent la communication avec leurs équipes comme une mission à part entière – d’autres signaux donnés par ce