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983 mots 4 pages

cLOGIQUE ENTREPREUNARIALE ET MANAGERIALE
I. L'entreprise structure 2 types entrepreunarial ou managériale
A - Les caractéristiques et les enjeux de la logique entrepreunariale
1 - Quelle est le fondement de cette logique ?
La logique entrepreunariale est fondée sur la prise de risque demandé à l'entrepreuneur de l'anticipation, de la projection, de l'innovation.
· L'entrepreuneur : dimension de création de proposition de projet dans une structure donnée.
· L'entrepreuneur : idée de création, propriétaire, apporte des capitaux.
Pour Joseph Schumpeter l'entrepreuneur incarne l'innovation sont dynamise assure la réussite de son entreprise
Exemple : L'entrepreuneur HENRI FORD ( Travail à la chaîne = gain de productivité = diminution du coût de production)
2 - Quel est le pouvoir de l'entrepreuneur?
L'entrepreuneur est un individu qui anticipe, qui repére une opportunité de marché, qui utilise les compétences les ressources de sa structure pour exploiter cette opportunité.
Un entrepreuneur est polyvalent. Il est capable d'optimiser son potenciel ces ressources techniques, humaines, financiéres pour créer une activité nouvelle sur le marché.
Dans l'approche micro-économique l'entrepreuneur est à la foi le dirigeant et le principale actionnaire.Il détient le pouvoir de gestion et le pour de décision pour finaliser animée et contrôler son entreprise. Il détient un pouvoir absolu est détendu.
3 - Quels sont les diverses forment de la logique entrepreunarial?
Selon Schumpeter le chant de l'entrepreurial recouvre la création d'activité nouvelle sur le marché ou le dévellopement d'activité exsistante.
- Création d'une entreprise nouvelle --> FORME ENTREPREUNARIAL
- Reprise d'une entreprise existante --> FORME ENTREPREUNARIAL
L'entreprise est porteur de projet.
B - La création d'une nouvelle entité
Entreprendre : - Repérer les opportunités de dévellopement du marché - Prendre des risques - Relever des défis
La logique entrepreunariale répond à

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