UE 4 : Gestion des achats,
Industriels et internationaux

Que peut mettre en œuvre un acheteur afin de baisser le BFR de l’entreprise ?

Table des matières
1

Contextualisation de l’étude ................................................................................. 1
1.1
1.2

Comment le calculer ...................................................................................... 1

1.3

Le cycle d’exploitation d’une entreprise et l’utilité du BFR ............................. 2

1.4
2

Définition du BFR .......................................................................................... 1

Introduction sur les leviers avec schéma des décisions ................................ 2

Premier levier : Les clients ................................................................................... 4
2.1

3

Quelques méthodes pour optimiser le processus clients ............................... 4

Deuxième levier : Les fournisseurs ...................................................................... 5
3.1 La négociation des délais de règlement des fournisseurs permet de maîtriser les décaissements................................................................................................... 6
3.2
3.3

4

Contrôler et sécuriser le processus achat ..................................................... 7
La qualité de la relation fournisseurs, un atout supplémentaire ..................... 8

Troisième levier : Les stocks ................................................................................ 9
4.1

Mise en place d’une politique de flux tirés ................................................... 10

4.2

Mise en place d’une politique de flux tendus ............................................... 11

4.3

La maîtrise des approvisionnements grâce aux outils informatique .............. 9

4.4 Quelques méthodes et outils informatiques qui permettent d’optimiser la gestion des approvisionnements